Некоторые аспекты процесса управления разработкой ПО.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Руководство программным проектом. Схема разработки программ.
Advertisements

График расписания 1 класс. График расписания 2 класс.
Оценка стоимости.
Известный закон Лермана гласит: «Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег», а следствие Лермана уточняет: «Вам никогда.
Кадровая политика в организации. Основополагающий вопрос Каковы пути совершенствования кадровой политики? В чем ее цель?
Оценка уровня безопасности Тестировщики Подтверждение свойств и качества. Рекомендации по доработке Методика проверки Определение Условий эксплуатации.
Технология корпоративного бизнес-планирования. Зачем нужен бизнес-план? ä Создание стратегии развития компании ä Определение тенденций развития предприятия.
Этапы планирования Определение миссии Внешний диагнозВнутренний диагноз Выбор стратегии Формулирование цели и задач Выбор приоритетных направлений Определение.
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНТРОЛЬ. ПЛАН ТЕМЫ 1. Определение контроля 2. Сущность и задачи контроля 3. Классификация видов контроля 4. Этапы контроля 5. Характеристика.
Особенности стратегического управления СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
ТЕМА : ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА. ПЛАН 1. Сущность, основные принципы и процедуры процесса планирования проекта. Цикл планирования проекта 2. Структура.
06. Группы процессов управления проектами. Группа процессов инициации Инициация Инициация – авторизация проекта или фазы как части управления целями проекта.
EXtreme Programming XP Тема 1. XP Экстремальное программирование небольших и средних неясных и быстро меняющихся требований Экстремальное программирование.
СЕТЕВОЙ ГРАФИК (примеры). Определение длительности операций Оценка длительности операций или объемов работ – оценка количества рабочих временных интервалов.
Использование потенциала учреждений профессионального образования при решении задач охраны труда.
Планирование (часть2) Integration management Time management Cost management Quality management Communications management Procurement management МГИМО.
Контроль качества на машиностроительном предприятии.
1. Что такое бизнес-план 2. Виды бизнес-планов 3. Резюме 4. Характеристика товаров (услуг) 5. Рынок сбыта товаров (услуг) 6. Конкуренция на рынках сбыта.
В.И. Дихтяр ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Российский университет дружбы народов Институт гостиничного бизнеса и туризма Москва.
Транксрипт:

Некоторые аспекты процесса управления разработкой ПО

1. Характеристика общих процессов по управлению разработкой ПO А) Общее планирование. Б) Планирование и составление расписаний. В) Управление издержками. Г) Контроль и документирование. Д) Подбор и оценка персонала.

2. Составление плана-графика

3. Управление рисками. Устранимые - риски, которые можно предотвратить или которых можно избежать. Риски, которых невозможно избежать.

Управление рисками предполагает: идентефикацию (обнаружение) риска; планирование устранения; выбор приоритетов; устранение.

Анализ рисков П=(11-В)*(11-У)*С

4. Факторы, влияющие на управление разработкой ПО и их анализ. Общая стоимость проекта. Возможности продукта. Качество продукта. Длительность проекта.

Лепестковая диаграмма

5. Организация коллектива разработчиков.

организации бригад разработчиков: обычные бригады, неформальные демократические бригады, бригады ведущего программиста.

7. Круг общения.