Профсоюзная конференция работников ОАО «ЮТК», ОАО «ОК Орбита», 31.10.2007г. 1 Перспективы развития Общества до 2012 года и предварительные итоги деятельности.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Выступление директора по экономике и финансам ОАО «ЭЛАРА» Дружининой Т.М. Тема: Финансовые инструменты корпоративного управления в открытом акционерном.
Advertisements

Итоги выполнения работодателем обязательств Коллективного договора ОАО «ЮТК» в 2008 году.
Итоги выполнения работодателем обязательств Коллективного договора ОАО «ЮТК» в 2007 году.
«НЕФТЕРЕСУРС» 10 команда. Увеличение стоимости активов компании и получение максимальной прибыли НАША ЦЕЛЬ.
ОАО «Дальсвязь»: программа повышения эффективности деятельности в 2006 – 2008 гг. Антон Алексеев Генеральный директор ОАО «Дальсвязь»
НОЯБРЬ, Презентация для аналитиков по результатам 9 мес 2004 по РСБУ.
Тема 8 Оценка результатов деятельности организаций связи.
Декабрь 2009 Особенности формирования лизингового портфеля ОАО «ЦентрТелеком» Алексей Камышев Зам. Генерального директора – финансовый директор ОАО «ЦентрТелеком»
Политика ФГУП «Почта России» в области управления персоналом А.Ю. Кузнецова заместитель генерального директора ФГУП «Почта России» Москва, 2011.
Апрель 2011 г.. Локомотивы телеком рынка России Выручка российских операторов, млрд руб. 2 Источник: Json & Partners Consulting.
Программа социально-экономического развития Пермского края на годы и на период до 2017 года.
Д О К Л А Д О результатах деятельности за 2011 год и основных направлениях деятельности Министерства финансов Мурманской области на годы 15 марта.
Декабрь 2010 г. Программа стратегического развития ОАО «КАМАЗ» на период до 2020 года Рег. - «КТ» Экз. _____ Коммерческая тайна Открытое акционерное общество.
Профсоюзная конференция работников ОАО «ЮТК», ОАО «ОК Орбита», г. Новое в Коллективном договоре ОАО «ЮТК» на 2008 – 2009 годы.
Итоги финансово-экономической деятельности отрасли «Образование» за 2008 и задачи на 2009 год Горбунова В.А. заместитель начальника департамента образования.
Анализ исполнения консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации, входящих в состав Дальневосточного федерального округа, в январе-сентябре.
1 1 ОАО «Российский банк развития» Государственная Программа финансовой поддержки МСП в России «Малое определяет большое» Москва, ноябрь 2010 С.П. Крюков,
Анализ исполнения консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации, входящих в состав Уральского федерального округа, в январе-декабре 2009 года.
О реализации партийного проекта «Модернизация системы общего образования в гг.» в городе Тамбове Председатель комитета образования администрации.
Анализ исполнения консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации, входящих в состав Северо- Западного федерального округа, в январе-декабре.
Транксрипт:

Профсоюзная конференция работников ОАО «ЮТК», ОАО «ОК Орбита», г. 1 Перспективы развития Общества до 2012 года и предварительные итоги деятельности в 2007 году Докладчик – Генеральный директор ОАО «ЮТК» Андреев А.В.

Профсоюзная конференция работников ОАО «ЮТК», ОАО «ОК Орбита», г. 2 Цель деятельности Общества на период до 2012 года Объем выручки 27,4 млрд. рублей EBITDA маржа 41,4% Количество линий на одного сотрудника не менее 200 ROIC 9,0 % ЦЕЛЬ обеспечение доминирующего положения ОАО «ЮТК» на телекоммуникационном рынке региона в секторе фиксированной связи

Профсоюзная конференция работников ОАО «ЮТК», ОАО «ОК Орбита», г. 3 Основные стратегические инициативы Общества СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ 1.Развитие ШПД 2.Сохранение доходности и повышение потребительской ценности традиционных услуг 3.Организация работы с крупными корпоративными клиентами и деловым сектором 4.Увеличение показателя «EBITDA» 5.Снижение себестоимости 100 рублей выручки 6.Увеличение объемов выручки АДМИНИСТРИРОВАНИЕ Источники данных для разработки стратегических инициатив РЕЗУЛЬТАТЫ РЕСУРСЫ 1.Комплексный анализ ситуации 2.Технические возможности 3.Финансовая стратегия ОАО «ЮТК» 4.Техническая политика 1.Программа развития ОАО «ЮТК» на период 2008 – 2012 годы 2.Решение Совета директоров 3.Приказы и распоряжения Министерства связи РФ 4.Государственные программы 5.Детальный план реализации 1.Достижение к 2012 году показателя выручки в объема не менее 27,4 млрд.рублей, 2.Достижение показателей EBITDA маржа на уровне 41,4%, ROIC 9,0%.; 3.Удержание доли рынка в 2012 году по местной связи не менее 74% и по внутризоновой связи не менее 83%; 1.Персонал ОАО «ЮТК» 2.Клиентская база 3.Инвестиции 4.Портовая и номерная емкости

Профсоюзная конференция работников ОАО «ЮТК», ОАО «ОК Орбита», г. 4 Предварительные итоги деятельности ОАО «ЮТК» за 2007 год 110,0% 107,9% 150,7%

Профсоюзная конференция работников ОАО «ЮТК», ОАО «ОК Орбита», г. 5 Предварительные итоги деятельности за 2007 год и прогноз на 2008 год 85,2% 115,2% 93,0% 109,5%

Профсоюзная конференция работников ОАО «ЮТК», ОАО «ОК Орбита», г. 6 Предварительные итоги расходов на исполнение обязательств по Коллективному договору в 2007 году и прогноз на 2008 год

Профсоюзная конференция работников ОАО «ЮТК», ОАО «ОК Орбита», г. 7 Основные особенности нового Коллективного договора ОАО «ЮТК» 1. Коллективный договор заключается на два года (2008 и 2009). 2.Увеличен размер материальной помощи работникам на организацию отдыха с 2000 руб. до 3000 руб. 3. Стоимость Коллективного договора возрастает на 42,96 млн.руб. (или на 12,2% по сравнению с Коллективным договором 2007 года) и составит 394,6 млн.руб. или 9,6% от расходов на оплату труда.

Профсоюзная конференция работников ОАО «ЮТК», ОАО «ОК Орбита», г. 8 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!