Название проекта Результаты фазы Разработки Менеджер проекта Заседание Управляющего комитета (дата)

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Заседание Управляющего комитета (дата) Название проекта Результаты опытно- коммерческой эксплуатации Менеджер проекта.
Advertisements

Заседание Управляющего комитета (дата) Результаты фазы дизайна Менеджер проекта.
Заседание Управляющего комитета (дата) Название проекта Результаты фазы Анализа Менеджер проекта.
Презентация по проекту (название проекта) Докладчик: Ф.И.О. Должность, место работы ШАБЛОН.
ITSM проекты – так ли страшен черт? Евгений ШИЛОВCLEVERICS.
Стоимость владения Интернет-магазином тел.: +7 (812)
Цель: Создать информационное пространство для эффективных и простых коммуникаций внутри компании Задачи: - Эффективный способ информирования сотрудников.
Комплексный метод продвижения. Это метод который включает в себя весь набор способов продвижения и интернет-рекламы. Подход включает в себя планирование.
ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА.
Комплексная система управления рисками – итоги внедрения в ОАО «ММК» Докладчик: ведущий экономист отдела управления рисками ОАО «ММК» Дорожкин Алексей.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Пример успешного запуска "Корпоративный портал для сообщества ИТ-директоров Урала"
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА Автор проекта:. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Идея проекта Предпосылка реализации Миссия проекта Чем определяется успех реализации.
Система управления торговым маркетингом. Уважаемые партнеры! Предлагаем Вам программное обеспечение, автоматизирующее «Управление торговым маркетингом».
Высшая школа экономики, Москва, Паспорт проекта «Название проекта» Согласовано: Руководитель, курирующий подразделение Заказчика ФИО (дата, подпись)
Основные направления развития системы электронного обучения Климов Петр, старший специалист по дистанционному обучению.
Единое информационное пространство вуза. Обобщённая структура единого информационного пространства Центр обработки данных Единая точка входа Информационно-аналитическая.
LOGO Шаблон проекта Блумерин. LOGO Предпосылки проекта: Локальная школьная сеть: Для облегчения документооборота в ОУ Для периодической отчетности Необходимость.
Концепция управления казначейскими рисками в Федеральном казначействе Начальник Управления ведомственных проектов Д.А. Семёнов.
Заголовок Название раздела С клиентом на одной волне Константин Ткаченко, коммерческий директор Ленвендо.
Транксрипт:

Название проекта Результаты фазы Разработки Менеджер проекта Заседание Управляющего комитета (дата)

Краткое описание Описание продукта/услуги

Готовность к запуску Мероприятия по подготовкеСтатус (что сделано на этапе разработки, + основные элементы из чеклиста)

Участники тестирования (подразделения): Что тестировалось: Результаты внутреннего тестирования Полученные результаты: Системы(ОК) Коммерческие параметры (%)

На время опытно-коммерческой эксплуатации: План продвижения продукта МероприятиеСроки На время коммерческой эксплуатации: МероприятиеСроки

Планируемые показатели по количеству пользователей, среднему счету и т.д. на период После запуска в опытно-коммерческую эксплуатацию. После запуска в коммерческую эксплуатацию Ожидаемые коммерческие показатели

РискиВероят ность Меры по предотвращению Риски, связанные с запуском

Почему нельзя сразу запустить в коммерческую эксплуатацию? Примеры: Необходим постоянный мониторинг Автоматизация отчетности Сдача Software и Hardware в эксплуатацию и поддержку Необходимость опытно- коммерческой эксплуатации

Ввести услугу (название услуги) в опытно- коммерческую эксплуатацию с (дата) Установить дату окончания опытно-коммерческой эксплуатации и начала коммерческой эксплуатации – (дата) Необходимые решения