Построение учетно- ориентированной архитектуры в компонентном ИТ-ландшафте Юрий Юрченко Руководитель проектов 7 ноября 2013 года
О компании Год основания – 1996 Специализация – заказная разработка и бережное внедрение учетно-аналитических систем Количество сотрудников – больше 200 Ключевые клиенты: Банк России, Газпромбанк (ГПБ ОАО), ГК «Спортмастер», ЕИРКЦ г. Астрахани, ЕРКЦ г. Саратова 2/18
Услуга компании 3/18 Бережное внедрение масштабных учетно-аналитических систем для организаций с оригинальными процессами управления или с высокой изменчивостью бизнес-процессов Осознанно сохраняем оригинальные бизнес-процессы компаний-клиентов Работаем с отраслевыми лидерами, динамично развивающимися компаниями, инфраструктурными институтами, реформируемыми и новыми отраслями
Контекст доклада (что подразумеваем) Операционное управление и управление развитием На каждом уровне управления есть свои инструменты Операционное управление обеспечивается регламентами, процедурами и ведением различных видов учета (бухгалтерского, налогового) Для управления развитием требуется ведение управленческого учета (построение системы показателей и процедуры последующего анализа) Есть разные виды консолидации бизнеса 4/18
Учет как инструмент управления Объект учета – важный для бизнеса объект управления, для наблюдения за которым организуется учет Учет на уровне бизнеса – выделение системы учетных показателей, отражающей состояние объектов учета Учет обеспечивает: Мониторинг – наблюдение за объектами учета, представление набора показателей в виде отчетов Управление – дополнение системы показателей управляющим контуром, обеспечивающим реакцию на изменение показателей 5/18
Когда учет становится одним из ключевых инструментов управления Консолидация бизнеса Унификация и стандартизация однотипных процессов, распространение единых стандартов операционной деятельности Выстраивание и оптимизация внутренних процессов за счет интеграции старых и новых структур Консолидация отчетов Быстрое расширение спектра операций Повышение требований к оперативному управлению рисками Оперативный контроль со стороны владельцев или руководства бизнеса 6/18
Требования бизнеса к ИТ Поддержка принятия управленческих решений на основе качественных данных Повышение уровня информационной поддержки управления бизнесом в рамках новой структуры Трансформация ИТ Консолидация данных и разных видов учета Стандартизация информационного обеспечения бизнес-процессов Интеграция разнородных систем в единый ИТ-ландшафт 7/18
Управление в компонентной архитектуре предприятия 8/18 Как обеспечить в компонентной архитектуре управление информационными системами как единым целым для реализации целей бизнеса?
Учетно-ориентированная архитектура (УОА) Инструмент, который создается для управления и развития бизнеса Ответ на потребность в оперативном учете с обратной связью в условиях компонентной архитектуры, следствием которой является распределенность этого учета между несколькими системами 9/18
Основные составляющие УОА Учетный объект Учетный показатель Учетная связь Учетный слой Учетная политика Центральная учетная система 10/18
Принципы построения учетно-ориентированной архитектуры Создание Центральной учетной системы, выполняющей функции централизации, контроля и координации учета Организация учетной связи – двустороннего взаимодействия Центральной учетной системы с бизнес-приложениями Сохранение IT-ландшафта – фокусировка на централизации учета не должна сказываться на основных функциях бизнес-приложений 11/18
Выделение объектов учета в исходном IT-ландшафте 12/18
Создание Центральной учетной системы Центральная учетная система выполняет функции централизации и координации учета и является носителем учетной политики предприятия 13/18
Организация учетной связи Учетная связь – это двустороннее взаимодействие Центральной учетной системы с бизнес-приложениями 14/18
Распространение учетной политики Учетная политика распространяется на все учетные системы, а ее соблюдение контролируется Центральной учетной системой 15/18
Встраивание Универсального учетного модуля Ведет обособленную область учета в соответствии с учетной политикой, получает первичную информацию из разных источников – события, бизнес-операции, документы, проводки 16/18
Опыт создания УОА Торговый холдинг «Спортмастер» Модуль консолидированной финансовой отчетности ведет учет на основе данных, поступающих из более чем 10 бизнес-систем (торговых и логистических) ОАО «Газпромбанк» Система «Главная бухгалтерская книга банка» поддерживает централизованный учет и интегрирует учетные данные из нескольких функциональных АБС Система «Бухгалтерия финансовых операций» на базе учетной платформы CUSTIS обеспечивает бухгалтерский учет и формирует отчетность РПБУ для сделок на рынке ForEx, которые ведутся в системе Calypso 17/18
Спасибо за внимание! Вопросы? +7 (495) /18