МОЛОДЕЖНАЯ АДМИНИСТРАЦИЯ Проект «МА.34»
Оглавление Суть и сроки Цели проекта Задачи проекта Символика и девиз Направления работы Отличительные особенности
Суть и сроки проекта Проект МА.34, инициированный главой Волгограда, проводится в рамках молодежной политики города и года молодежи. Направлен на привлечение активной молодежи к сотрудничеству и диалогу с муниципалитетом. Форма сотрудничества – стажировка на общественных началах в структурных отраслевых подразделениях администрации Волгограда. Сроки проекта - 1 календарный год:
Цели проекта Формирование кадрового резерва администрации Волгограда из активных, инициативных, талантливых молодых патриотов своего города. Предоставление возможности молодежи получить уникальный опыт административной и командной работы.
Задачи проекта вовлечение научного и творческого потенциала молодежи для решения общегородских задач, стоящих перед администрацией Волгограда; обеспечение самого активного участия представителей молодежи Волгограда в деятельности органов местного самоуправления города; изучение молодежью структуры работы, нормативной базы, особенностей и трудностей муниципального управления Волгограда; практическое применение молодежью знаний и опыта в области муниципального управления в рамках годовой стажировки в структурных отраслевых подразделениях администрации Волгограда и реализацией проектных идей индивидуально и в командах; содействие повышению социальной активности молодежи, создание целостной системы отбора, подготовки и продвижения наиболее подготовленных и социально активных молодых людей.
Наша символика и девиз «Работаем во благо Волгограда»
Направления работы Молодежная администрация как внутренняя среда – индивидуальная работа в подразделениях администрации Волгограда. Молодежная администрация как внешнее окружение – командная работа. Молодежная администрация в системе молодежных общественных организаций.
Направление 1 Каждый член молодежной администрации активно участвует в деятельности соответствующего структурного отраслевого подразделения, выполняет задания согласно установленным регламенту и должностной инструкции, изучает структуру, схему и нормативную базу своего подразделения, предлагает и реализует проекты, активно подключается к реализации молодежной политики города и вопросов молодежи, находящихся в компетенции подразделения (например, в рамках проекта «Волга 2009»)
Направление 2 Молодежная администрация – единая команда, клуб единомышленников, совместная работа социально активной и творческой молодежи, объединенной идеей решения комплексных задач. Задач проекта требуют командного творческого подхода, взаимодействия между подразделениями, научного диалога и постоянного обучения. Семинары организовываются самими членами молодежной администрации с привлечением специалистов.
Направление 3 Молодежная администрация в системе молодежных и иных общественных организаций
Отличительные особенности Молодежная администрация не молодежный совет! МолсоветМоладминистрация ПРИНЦИП ФОРМИРО- ВАНИЯ ВКЛЮЧЕНИЕ СТУДЕНЧЕСКОЙ, ОБЩЕСТВЕННОЙ И РАБОТАЮЩЕЙ МОЛОДЕЖИ В СОСТАВ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЩЕГОРОДСКОЙ КОНКУРС СРЕДИ СОЦИАЛЬНО АКТИВНОЙ МОЛОДЕЖИ ВОЛГОГРАДА ЦЕЛИПРЕДЛАГАТЬ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВОЛГОГРАДА ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ОПЫТ РАБОТЫ В АДМИНИСТРАЦИИ ЗАДАЧИОПРЕДЕЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ ГОРОДА И ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПУТЕЙ ИХ РЕШЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ И ИСПОЛНЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ ЗАДАЧ РЕЗУЛЬТАТКАЧЕСТВЕННО НОВОЕ РЕШЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПРОБЛЕМЫ ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕННОЙ РАБОТЕ ПРИНЦИП РАБОТЫ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОСТЬЧЕТКАЯ ВЕРТИКАЛЬ И КОМАНДНОСТЬ ОБУЧЕНИЕНЕТЕСТЬ
Примеры сотрудничества Молодежная трудовая занятость (Молсовет- Моладминистрация). Доступное жилье для молодежи (Молсовет- Молпарламент-Моладминистрация). Поддержка молодежного предпринимательства (Молсовет- Молпарламент-Моладминистрация- «Опора»)
Критерии эффективности работы каждого члена моладминистрации Результативность Своевременность и точность Компетентность Творческий подход Инициативность Ответственность Дипломатичность Актуальность Практичность Индивидуальность