Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Advertisements

Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Методология управления проектами PMI PMI (Project Management Institute, Институт Управления Проектами ) - международный некоммерческий институт управления.
Управление проектами в США СВОД ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (PMBOK)
Подготовила: Колесникова Юлия Э-23 Преподаватель: Болдырева Н.В.
Планирование (часть2) Integration management Time management Cost management Quality management Communications management Procurement management МГИМО.
Управление стоимостью проекта (на основе стандарта PMI PMBOK Guide 4 th Edition) Боровикова Ольга, 792 Обоймов Антон, 794.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ БИЗНЕС СИСТЕМЫ Метод и опыт создания стандарта предприятия по управлению ИТ-проектами А. С. Товб, Г.Л. Ципес.
Потребность в обучении IT специалистов коммерческих компаний при внедрении КИС.
ДОСТИЖЕНИЕ ВЫСОКОЙ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ ТРАНЗАС.
Практика организации проектных офисов в ведущих российских банках Москва, 2011 Михаил Козодаев Управляющий партнер, Директор по консалтингу.
Тема 2. Этапы управления проектом ( группы процессов управления проектом ) 2.1. Процессы инициации проекта 2.2. Процессы планирования 2.3. Процессы исполнения.
СЕТЕВОЙ ГРАФИК (примеры). Определение длительности операций Оценка длительности операций или объемов работ – оценка количества рабочих временных интервалов.
Семинар Автоматизированная система ( АС ) Планирование работ подразделений в проектах НИОКР Семинар Автоматизированная система ( АС ) Планирование работ.
1 Системный анализ и принятие решений Лекция 16 Введение в управление проектами Коробов Александр Сергеевич
«Управление наукоемкими проектами» Выполнили: Исупов Дмитрий, 793 Стежкин Александр, 792 Доклад по курсу На тему «Инициация проекта»
ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА.
Устав проекта внедрения DocsVision Виктор Сущев DocsVision Директор по консалтингу.
СТАНДАРТИЗАЦИЯ И СЕРТИФИКАЦИЯ В ОБЛАСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ Выгоды и перспективы применения в государственном секторе Оператор системы добровольной сертификации.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Инициация и планирование проекта.
Транксрипт:

Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана

Динцис Данил Шаблоны документации по проектной деятельности ( рекомендованные pmi.org ) Д.т.н., PMP

PMBOK® 2000 – Compendium of Project Management Practices PMBOK® 2008 – Project Management Book of Forms

Структура стандарта PMBOK® v.5

Структура набора шаблонов Группа 2. Инициация Группа 3. Планирование проекта Группа 4. Исполнение Группа 5. Мониторинг Группа 6. Закрытие

Инициация. Управление стейкхолдерами Реестр заинтересованных сторон Матрица анализа заинтересованных сторон Стратегия управления заинтересованными сторонами Устав проекта

Планирование (управление содержанием) План управления проектом План управления требованиями План управления конфигурациями Требования к документации Матрицы взаимосвязи требований Содержание проекта Лог допущений и ограничений WBS + Dictionary Перечни вех, активностей и атрибутов

Планирование (управление сроками, человеческими ресурсами и стоимостью) Оценка длительности операций Лист оценки длительности Лист оценки стоимости Оценка стоимости снизу-вверх Список ролей и ответственности План управления коммуникациями

Планирование (управление рисками и качеством) План управления качеством Метрики качества План улучшения процессов План управления рисками Реестр рисков Матрица вероятностей и влияния Лист рисков План управления изменениями

Исполнение Отчет члена команды по статусу операций Запрос на изменение Лог изменений Аудит качества Данные о команде Производительность команды Производительность члена команды Лог ошибок

Мониторинг и контроль Отчет о производительности проекта Анализ отклонений Отчет о статусе освоенного объема Аудит рисков Отчет о статусе контрактов Приемка продукта

Закрытие Аудит поставок Закрытие контракта Закрытие проекта Полученные уроки

Альтернативные шаблоны IEEE Software Requirement Specification Project management plan Configuration management plan Verification and Validation Plan Quality Management Plan

Наши контакты Наши комплексы в Москве м.Бауманская Главный офис Госпитальный переулок, д. 4/6, стр. 3, МГТУ им. Н.Э.Баумана, корпус Стилобат, 2-й этаж, приемная Учебный комплекс «Радио» ул. Радио, д.24, 2 подъезд, 2 этаж Учебный комплекс «Бакунинский» ул. Бакунинская, д.71, стр. 10, 4-й этаж м. Пролетарская, Крестьянская застава Учебный комплекс «Таганский» ул. Воронцовская, д. 35 Б, стр.2, 5 этаж м. Белорусская, Савеловская Учебный комплекс «Белорусско- Савеловский» 3-я ул. Ямского Поля, д. 32, 1-й подъезд, 4-й этаж м. Полежаевская Учебный комплекс «Полежаевский» 4-я ул. Магистральная, д. 11, 6-й этаж м. Проспект Вернадского Учебный комплекс «Вернадский» Проспект Вернадского, д. 29, 16-й этаж (495)

Ваши знания – ваше богатство. Инвестируйте в себя!