Создание проекта
Основные этапы создания проекта Разработка концепции проекта. Оценка жизнеспособности проекта Планирование проекта. Составление бюджета проекта. Защита проекта. Предварительный контроль. Этап реализации проекта Коррекция проекта по итогам мониторинга. Завершение работ и ликвидация проекта.
Структура текстового описания проекта Типовая структура при составлении федеральных целевых программ Паспорт программы: а) наименование; б) дата принятия решения о разработке проекта, программы; в) заказчик; д) основной разработчик программы; д) цели и задачи программы; е) сроки реализации; ж) перечень основных подпрограмм; з) исполнители подпрограмм и основных мероприятий; и) объём и источники финансирования; к) ожидаемые конечные результаты реализации программы; л) система организации контроля за исполнением
Структура текстового описания проекта Типовая структура при составлении федеральных целевых программ 1.Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения путем осуществления программы 2.Основные цели, задачи и сроки реализации программы. 3.Система мероприятий программы. 4.Ресурсное обеспечение программы. 5.Механизмы реализации программы. 6.Организация управления программой и контроль за её реализацией. 7.Оценка эффективности социально- экономических и экологических последствий от реализации программы. Приложения: 1)объёмы и источники финансирования программы( с разбивкой по годам и содержанию расходов, источникам финансовых средств); 2)дополнительная информация по программе (графики, диаграммы, литература по теме и др.). Обобщенный вариант конкурсных проектов 1.Проблема, на решение которой направлен проект. 2.Цели проекта. 3.Описание работ (услуг), которые должны быть выполнены в рамках проекта, и предъявленные к ним требования. 4.Сроки реализации проекта и ожидаемые результаты. Порядок использования полученных результатов и круг лиц, в интересах которых они должны использоваться. 5.Кадровое, финансовое и материально- техническое обеспечение. 6.Порядок осуществления руководства и контроля за выполнением данного проекта (включая список лиц, непосредственно ответственных за её реализацию). 7.Смета расходов
Последовательность фаз развития проекта Рождение замысла проекта. Самоанализ. Концепция проекта – это его основные положения, представленные в определенной системе. Назначение концепции – определить цели проекта и выявить возможные пути их достижения. Актуальность проекта «Дерево проблем». Цель проекта. «Дерево целей». Проблемно-целевой ромб. Задачи проекта. Содержание работы. Обоснование проекта. Ожидаемые последствия. Жизнеспособность проекта. Планирование проекта. Правило ресурсов, времени, места, последствий. Способы планирования. Составление бюджета. Окончательная форма проекта как текста.