Юнайтед Уэй Москва Совместный проект БиПи и «Юнайтед Уэй Москва» Летопись российского фандрайзинга Татьяна Задирако 6 июля 2007г., Санкт-Петербург.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Общественная поддержка НКО в российских регионах: проблемы и перспективы Исследовательская группа ЦИРКОН По заказу Агентства социальной информации в.
Advertisements

Программа «Научный фонд ГУ-ВШЭ» и академические надбавки в гг.
Форум по корпоративной устойчивости «Инновации и сотрудничество для будущего, к которому мы стремимся» ИТОГИ г. Москва 17 июля.
Корпоративная благотворительность: примеры, анализ и продвижение Наталья Каминарская, Форум Доноров Краснодар, 3 июня 2011 года.
Будущее – в твоих руках! партнерство бизнеса и общественных организаций в формировании нового поколения.
ЗРИТЕЛЬНЫЕ ИЛЛЮЗИИ ОПТИЧЕСКИЕ ОБМАНЫ 1. Зрительная иллюзия – не соответствующее действительности представление видимого явления или предмета из-за особенностей.
1 4-я ЕЖЕГОДНАЯ РОССИЙСКАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «Перекрёсток»-школам!» 2008.
Концессия как инструмент развития инфраструктуры в условиях ограниченного бюджетного финансирования Быханов М.Г. Директор по инвестициям в инфраструктурные.
1 «Третий сектор» в России: текущее состояние и перспективы развития Исследовательская группа ЦИРКОН Задорин И.В., Презентация на семинаре «Полития»,
Управление международных связей. Основные аттестационные показатели международной деятельности ТГУ имени Г.Р. Державина 1. Международные мероприятия,
Программа частных пожертвований сотрудников «Им нужна Ваша помощь» Программа организована филиалом Благотворительного фонда Charities Aid Foundation в.
Об итогах выставочной деятельности в г. Екатеринбурге за 9 месяцев 2011 года.
Типовые расчёты Растворы
Третий ежегодный конкурс «Корпоративный донор России» Москва,
Увеличение и уменьшение в несколько раз. Математика. 2 класс.
Благотворительность в странах BRIC: Результаты исследования в России Исследование CAF Октябрь 2008 года.
1 Конкурсы Научного фонда и программа академических надбавок: предварительные результаты за 2006 год и планы на 2007 год Информация к общему собранию ППС.
Программа частных пожертвований сотрудников в IMSM Екатерина Лёвшина 29 января 2010 г.
1 Руслан Тагиев Аудитория Интернета: Все выше, и выше, и выше E-target 26 марта 2009.
CAF Россия Фонды Местных Сообществ в России: практика, возможности и риски Аврорина Л.В. Руководитель программ, CAF Россия.
Транксрипт:

Юнайтед Уэй Москва Совместный проект БиПи и «Юнайтед Уэй Москва» Летопись российского фандрайзинга Татьяна Задирако 6 июля 2007г., Санкт-Петербург

Что такое «Юнайтед Уэй Москва» («ЮУМ») «ЮУМ» был создан в 1991г. «ЮУМ» является Московским Представительством «Юнайтед Уэй Интернэшнл»- международного отдела «Юнайтед Уэй Америка» «ЮУМ» работает по образцу фондов местных сообществ: пожертвования собираются в Москве и направляются на финансирование НКО Москвы и области «ЮУМ» состоит из Совета директоров (15 чел.) и штатных сотрудников (7 чел.).

Принципы распределения собранных средств «ЮУМ» финансирует официально зарегистрированные НКО, работающие со следующими категориями населения: - Дети группы риска - Бездомные и беженцы - Инвалиды (взрослые и дети) - Пожилые люди В 2006 г. «ЮВМ» профинансировал 42 проекта 31 благотворительной организации

Финансовая статистика

Статистика по проекту Количество компаний- участниц проекта: 2003г (14 иностранных и 4 российских) 2004г (17 иностранных и 10 российских) 2005г (14 иностранных и 13 российских) 2006г (12 иностранных и 12 российских) 2007г (15 иностранных и 23 российских)

Хроника успеха Программа «Делаем пожертвования вместе» начата в 2003 г. по инициативе Д. Шилдса, Генерального директора БиПи Петрол Комплекс В 2003 г. в программе приняли участие 18 компаний, а в 2007 г. было 37 участников За 5 лет проведения программы собрано дол. Ротация компаний- участниц составляет 2%

Более подробно о программе… Программа не имеет временных рамок Итоги подводятся ежегодно в апреле месяце Медиа покрытие результатов в Moscow Times, через сайты БиПи и «ЮУМ» Выводы- БиПи проект самый большой успех «ЮУМ» по фандрайзингу Рекомендации- опыт может быть повторен с любой компанией, имеющий подобный профиль работы Недостатки- хотели бы видеть более быструю динамику роста суммы собранных средств

Дополнительные преимущества В 2007 г. БиПи представил наш совместный проект на награждение в Energy Institute Awards Сокращение административных расходов, связанных с ведением двух программ Пример для подражания для других компаний Публичное освещение результатов- почетно быть вписанными с летопись российского фандрайзинга

Как это было… БиПи «Делаем пожертвования вместе- 2007» церемония награждения участников, 19 апреля 2007 г.

Ключ к успеху Поддержка программы со стороны БиПи на уровне лиц, имеющих право принимать решения Поддержка инициатив БиПи со стороны «ЮУМ» Четкое соблюдение внутренних процедур и инструкций по безопасности Наглядная агитация

«Последствия» успеха Все больше компаний присоединяются ежегодно Все больше российских компаний присоединяются ежегодно Существенное увеличение собранных средств Дополнительный бонус для обеих сторон- участниц: - БиПи как отраслевого стандарта - «ЮУМ» как респектабельную организацию- получателя фондов Подведение итогов с руководством компании и определение перспектив на будущее

Как это было… БиПи «Делаем пожертвования вместе- 2007» церемония награждения участников, 19 апреля 2007 г.