Частное учреждение Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС» как элемент системы управления сооружением объектов использования атомной энергии

Целевая модель управления капитальным строительством Госкорпорации «Росатом» ОперКом Интегрированный международный сбыт Управление инновациями Целеполагание Управление операционной эффективностью Управление координацией капитального строительства Управление жизненным циклом ЯТЦ и АЭС Поддерживающие функции Комплексы Комплекс Наука и инновации Комплексы Русатом Оверсиз, ТСЭ Комплекс Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) Комплексы Гринатом, ЦентрАтом, АтомКомплект … Ключевые функционалы Бизнесы Контроль Электроэнергетический дивизион Машиностроительный дивизион Горнорудный дивизион Топливный дивизион Инкубируемый бизнес EPCm Инкубируемый бизнес Радиационные технологии Инкубируемый бизнес ЗСЖЦ Инкубируемый бизнес Перспективные материалы Конверсионная часть ЯОК Комитеты по постановке целей ГД 2 На уровне Госкорпорации «Росатом» управление капитальными вложениями – это управление отраслевыми интеграционными функциями (выполнение ролей Инвестора, Регулятора, Контролера)

3 Блок капитальных вложений Госкорпорации «Росатом» Блок капитальных вложений Госкорпорации «Росатом» Инвестор Регулятор Контролер ФУНКЦИИ Инвестиционная программа ОАО «Концерн Росэнергоатом» Инвестиционная программа ОАО «Концерн Росэнергоатом» Проекты сооружения АЭС за рубежом по схеме ВОО Инвестиционные программы капитального строительства бизнесов Госкорпорации «Росатом» - бизнес субъекты, осуществляющие КС за счет собственных средств Объекты управления Отраслевые функции и объекты управления капитальным строительством

4 География реализации строительных проектов атомной отрасли в России Управление капитальным строительством охватывает 29 субъектов Российской Федерации 27 Москва Санкт-Петербург Нижний Новгород Мурманск Самара Екатеринбург Новосибирск Красноярск Владивосток Грозный

Тендер/ переговоры Китай Индия Турция Армения Чехия Иордания Казахстан Украина Бангладеш Вьетнам Аргентина Белоруссия Портфель проектов Зарубежные проекты Госкорпорации «Росатом» Сегодня в мире (без учёта России) по российским технологиям строятся 10 блоков 8 стран и 19 энергоблоков в портфеле проектов – у всех разнообразные требования, нормы, правовые и политические особенности Сегодня в мире (без учёта России) по российским технологиям строятся 10 блоков 8 стран и 19 энергоблоков в портфеле проектов – у всех разнообразные требования, нормы, правовые и политические особенности 5

6 Строительство АЭС в Российской Федерации Строительство АЭС за рубежом ПСЭ, РАО и ОЯТ, прочие ИСП Диапазоны стоимости единичных проектов ~ 209 млрд.руб.~ 5 млрд. евро 10 млн.руб. – 25 млрд.руб. Сроки реализации единичных проектов до 8 лет 1-10 лет Многообразие строительных проектов, реализуемых в атомной отрасли Присутствуют все виды капитального строительства: новое строительство, расширение, реконструкция, техническое перевооружение.

Реализация принципов построения организационной структуры в соответствии с процессной моделью Госкорпорации «Росатом» 7 Приказ от /703-П: Создать Отраслевой центр капитального строительства Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» (ОЦКС). Приказ от /703-П: Создать Отраслевой центр капитального строительства Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» (ОЦКС). Основной целью деятельности Отраслевого центра капитального строительства Госкорпорации «Росатом» (ОЦКС) является обеспечение выполнения функций Госкорпорации «Росатом» в соответствии с Федеральным законом от ФЗ «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» в части проведения государственной политики, осуществления нормативно-правового регулирования, развития и безопасного функционирования организаций атомного энергопромышленного и ядерного оружейного комплексов Российской Федерации, обеспечения ядерной и радиационной безопасности, осуществления международного сотрудничества.

8 Блок капитальных вложений Госкорпорации «Росатом» Инвестор Регулятор Контролер ФУНКЦИИ Инвестиционная программа ОАО «Концерн Росэнергоатом» Инвестиционная программа ОАО «Концерн Росэнергоатом» Проекты сооружения АЭС за рубежом по схеме ВОО Инвестиционные программы капитального строительства бизнесов Госкорпорации «Росатом» - бизнес субъекты, осуществляющие КС за счет собственных средств ОЦКС Контролер Регулятор Представительство на площадках Контроль и аудит Методолог Разработка методических и нормативных документов Объекты управления ФУНКЦИИ Отраслевые функции и объекты управления капитальным строительством Отраслевые функции по управлению капитальным строительством распределяются между Блоком капитальных вложений Госкорпорации «Росатом и частным учреждением Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС»

Основные задачи по управлению капитальным строительством в Госкорпорации «Росатом» 9 Создать систему, отвечающую уровню сложности и масштабу капитальных вложений в Госкорпорации «Росатом» Развить механизмы контроля за стоимостью и сроками сооружения объектов капитальных вложений Обеспечить стабильность и прозрачность управления строительством Развить инструменты повышения эффективности капитального строительства и обеспечения качества объектов

Синхронизация деятельности Отраслевого центра капитального строительства ГК «Росатом» с участниками капитального строительства 10 Участие в оперативных штабах, комплексных и целевых инспекциях Организация синхронизации процессов календарно-сетевого планирования участников сооружения Организация обучения и повышения квалификации специалистов застройщика (заказчика), генподрядчика, рабочих, специалистов и руководителей строительно-монтажных организаций Позиционирование системы капитального строительства ГК «Росатом» в России и за рубежом Организация работ по актуализации нормативных документов в области капитального строительства Нормативное регулирование по вопросам отраслевого ценообразования и нормирования в строительстве Отраслевое нормативно-техническое и нормативно-правовое регулирование на всех стадиях реализации объектов капитального строительства в России и за рубежом Проведение оценки соответствия работ и услуг в области капитального строительства