Курсовая работа по экономике отраслиБизнес-план программного продукта Гороскоп Выполнила студентка 910 гр: Русова Дарья

Экономика – правила ведения хозяйства. Бизнес план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций. Разработка бизнес плана Решение задач с помощью бизнес плана

Фирма ООО Звезда по разработке программного продукта, занимается разработкой программного продукта для : интернета Фирма ООО Звезда располагается по адресу: Московская область, Дмитровский район, п. Новосиньково д.55 кв. 12, которая оснащена всеми благоустройствами.

Оплата в месяц составляет:35000р Приобретено техники на сумму: 35000р Директор проекта: Русова Д.Г. Телефон: График работы с 9:00 – 18:00 Перерыв с 12:00-13:00 Выходной: суббота, воскресенье. Риски предприятия: 17 Срок окупаемости: 1 г. 6 мес. Рентабельность: 20% Цена программного продукта: ,9 Прибыль от продаж: 21378,21

Планирование оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность (совокупность процессов), связанных с постановкой целей (задач) и действий в будущем. Процессы планирования Виды планирования Формы планирования

Программный продукт «Гороскоп»

Маркетинговый план одна из важных частей плана компании, а процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы.

Исследование рынка последовательные действия по сбору информации о рынках или потребителях.

Риск сочетание вероятности и последствий наступления неблагоприятных событий.

Возможные рискибаллы 1Риск, связанный с поломкой оборудования2 2Риск, связанный с неоплатой услуг3 3Падение спроса на данный продукт4 4Падение цен на услуги из-за конкуренции2 5Повышение цен за коммунальные услуги4 6Инфляция2 7Итого17 Риски предприятия равны всего 17%, что является незначимой угрозой наступления неблагоприятных для данного проекта. Таблица 1. Расчет рисков предприятия Риски оцениваются по десятибалльной шкале 6*10=60 б 60/100=17/x X=17*100/60=28%

Исходя из анализа вероятность риска небольшая. Полностью избежать риска невозможно, снизить его позволяет диверсификация производства. Риск можно снизить, обратившись в страховую компанию или применить самострахование, создав резервный фонд из чистой прибыли.

Наименование технических ср-вКол-воцена 1Персональный компьютер Принтер15000 Ито го 35000

Наименование технических ср-вКол-воцена 1Персональный компьютер Принтер15000 Ито го Таблица 2.Потребность в оборудование Из таблицы 2 видно, что основные фонды составляют рублей. Срок амортизации основных фондов взятых из ПБУ 6/01 составляет пять лет. Определим норму амортизации. Ан = 1/Т * 100% = 20% Сумма амортизации Ас = ОФ*Ан/100% 35000*20/100 = 7500 рублей в год. Сумма амортизации на один месяц Ас = 7500/12 = 625рубль.

Затраты времениДни% 1Количество календарных дней в году365- 2Количество выходных дней в 2013 году Количество праздничных дней8- IРабочих дней IIНе выходы на работу3313 1Очередной отпуск2811 2Больничный лист31,2 3Государственные обязанности20,8 III22087 Полезный фонд рабочего времени составляет 220*8 = 1760ч.

Таблица 1. Расчет заработной платы ДолжностьКол- во Разря д Время на разработ ку, месяц. З/П, руб.Начисление на з/п 35,6% ИТОГО, руб. Программист Программист: Нз = * 0,356= руб. З/п составит Зп = = руб.

Змаш – это затраты на электроэнергию при разработки программного продукта. Змаш= Кквт * Ц квт ч. Цена одного киловатта составило 3р.58коп. на Персональный компьютер в час 0,4квт Змаш= 0,4*160*3,58 Змаш=229,12 р Стоимость электроэнергии по счетчику 50*3,58=179 Расходы на электроэнергию по счетчику: Зс = 229,12+179=408,12р Годовая оплата по кредиту равна 0 руб., т.к. не была помощь сторонних организаций.

Таблица 5. Расчет коммунальных услуг УслугиТариф, руб.ОбъемК оплате, руб. 1Отопление1990,071,05 м32089,57 2Холодная вода17,85,17 м392,03 3Горячая вода131,423,65 м3479,7 4Канализация21,251 м321,25 6Электроэнергия3,58114 квт.408,12 Итого3090,7

Таблица 6. Расчет прочих затрат Наименование статей затратСумма, руб. 1Реклама Мебель(стул+стол)7000 3Коммунальные услуги3090,7 4Краска + бумага2000 5Интернет1000

Таблица 7. Смета затрат НаименованиеСумма, руб.% 1З/п персонала ,2 2Начисление на З/п ,5 3Амортизация в месяц6250,9 4Прочие затраты 23090,732,4 Определим цену программного продукта Программный продукт будет реализован в единичном экземпляре. Расчет цены производится по следующей формуле: Ск= С1/N + Зтир где: Ск - себестоимость копии; С1 – себестоимость программного продукта; N- кол-во копий программного продукта; Зтир – затраты на тиражирование.

Таблица 8. Затраты на тиражирование Наименование затратКол-во, шт.Цена, руб. 1Комплект дисков125 2Упаковка110 3Печать вкладыша330 4Штамповка диска120 Ск= 71175,7 +85 = 71260,7 руб.

Определим расчетную цену одной копии программного продукта Цр = Сп + П где П – прибыль, руб. Рентабельность разработчика принята 30% Процент рентабельности был принят на основании средней прибыли программного продукта. П = Ск * Р где Р – процент рентабельности. П= 71260,7*0,3=21378,21руб. Цр=71260, ,21=92638,91.

Рассчитаем цену программного продукта при продажи Цп = Цр + НДС НДС в соответствии с действующей ставкой равен 18%. НДС = 92638,91*0,18=16675,1руб. Цп = ,3 = 92638, ,1=109313,9руб. Отпускная цена п.п. равна: ,9руб.

Токуп = К/П*N где Токуп – окупаемость К - капиталовложения для разработки программного продукта П – планируемая прибыль от реализации программного продукта N – планируемый объем продаж Токуп = 35000/21378,2=1г 6 мес Данный показатель является допустимым. Разработка и продажа программного продукта экономически выгодна.

Таблица 9. Расчет безубыточности Показатели % 1Выручка от реализации92638, Переменные затраты71260,7руб. 74,07 3Валовая маржа21378,21руб. 25,93 4Прибыль21378,21руб. 5Цена продукта109313,9руб. 6Объем реализации1 шт.

Таблица 1. Расчет рисков предприятия Возможные рискибаллы 1Риск, связанный с поломкой оборудования2 2Риск, связанный с неоплатой услуг3 3Падение спроса на данный продукт4 4Падение цен на услуги из-за конкуренции2 5Повышение цен за коммунальные услуги4 6Инфляция2 7Итого17

Определим силу воздействия операционного рычага ,21/21378,21=1 Расчет рентабельности предприятия Р=[П/(Стоф + Ноб)]*100% Ноб=71175,7-625=70550,7 Р = [21378,21/( ,7)]*100= 20 % Р- рентабельность предприятия П - прибыль от реализации продукции Оф - стоимость основных фондов Ноб - нормированные оборотные средства Ноб = себестоимость –амортизация Рентабельность низкая, но в условиях инфляции приемлема.

o Бизнес план показывает, что программный продукт Гороскоп является экономически выгодным для реализации на данном рынке. Срок окупаемости программного продукта 1,6 года, что меньше норматива 5 лет и является доказательством, что данный продукт экономически выгоден

Розничная цена составляет ,9 рублей, что удовлетворяет рыночному диапазону цен, способен конкурировать с другими программами, которых на данный момент на рынке мало. 3. Сила воздействия операционного рычага составляет 1 единицы. 4. Риск небольшой, равен 17 баллам. 5. Прибыль от продажи одной копии составляет 21378,21 рублей. 6. Рентабельность составляет 20 %

Волков О.И. Экономика предприятия М. – ИНФРА-М – 2000 год Добрынин А.И. Экономическая теория C- Петербург – ПИТЕР 2002 год Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия М. - ИНФРА-М 2001год Райзберг Б.А. Курс экономики М. - ИНФРА-М 1997 год Сергеев И.В. Экономика предприятия М. - Финансы предприятия и статистика 2000 год Туревский И.С. Экономика отрасти М. – ФОРУМ – ИНФРА-М 2008 год Чериданова Л.Н. Основа экономики и предпринимательства М. – Финансы и статистика 2005 год