Деятельность МОУ «Краснооктябрьская СОШ» Шумерлинского района ЧР по реализации 5 направлений комплексного проекта модернизации образования в 2007 г ( публичный.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
МБОУ «ОНОХОЙСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 2»
Advertisements

Управляющий Совет ОУ - шаг к созданию «Нового учреждения»
Президент РФ Дмитрий Медведев Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа" От того, как будет устроена школьная действительность, какой.
Дмитрий Медведев Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа" От того, как будет устроена школьная действительность, какой будет система.
Новая система оплаты труда работников школы (НСОТ) (в стимулирующей части)
Государственное образовательное учреждение Лицей 1548 «Жизнь любого человека связана с жизнью общества, благополучие которого зависит от социальной активности.
Управляющий совет МАОУ гимназии 24 им.М.В.Октябрьской (из опыта работы)
«Создание и организация работы Управляющего Совета в МБОУ «Малосундырская- Шиндыръяльская ООШ»
МОУ «Торханская ООШ» МОУ «Торханская ООШ». Ключевые направления деятельности КПМО 1. Новая система оплаты труда 2. Нормативно подушевое финансирование.
Основные направления деятельности и полномочия органов государственно- общественного управления в рамках КПМО Саратовской области.
1 Современное образование и проблемы управления его качеством в условиях реализации комплексного проекта модернизации образования. Образование – важнейшее.
Выполнила: О.В. Бастракова, и.о. заведующего МБДОУ «Новоторъяльский детский сад 2 «Теремок»
КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ Направление 5. РАСШИРЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО УЧАСТИЯ В УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАНИЕМ.
МАОУ СОШ 18. Главная задача – разработать механизм самоуправления как в теории, так и в практике, чтобы самоуправление не превратилось в некую игру, в.
Государственно – общественное управление образовательным учреждением бюджетное образовательное учреждение Шекснинского муниципального района «Средняя общеобразовательная.
1 1 Реализация комплексного проекта модернизации образования в МОУ «Сятракасинская средняя общеобразовательная школа» Реализация комплексного проекта модернизации.
МОУ « СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 18» Г. КЕМЕРОВО.
Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни. Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный.
1 Муниципальное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 62» г. Чебоксары.
Управляющий совет школы – это коллегиальный орган государственно- общественного управления школой, призванный решать в первую очередь задачи стратегического.
Транксрипт:

Деятельность МОУ «Краснооктябрьская СОШ» Шумерлинского района ЧР по реализации 5 направлений комплексного проекта модернизации образования в 2007 г ( публичный доклад)

Направления КПМО Нормативно- подушевое финансирование Введение новой системы оплаты труда Расширение общественного участия в управлении образованием Новая система оценки качества образования Развитие сети образовательных учреждений

Введение новой системы оплаты труда С 1 сентября 2007 года школа перешла на новую систему оплаты труда. Нормативные акты, принятые школой при переходе на НСОТ: - приказ о переходе на НСОТ; - положение о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников общеобразовательного учреждения (утверждён приказом директора школы после согласования с советом школы); - документы, обеспечивающие участие органа государственно- общественного управления в распределении стимулирующей части ФОТ (внесение изменений в Устав, в Положение о Совете и т.д.); - критерии оценки деятельности работников школы

ПРИКАЗ 39 по МОУ «Краснооктябрьская СОШ» Шумерлинского района ЧР от 29 октября 2007 года О распределении стимулирующей части фонда оплаты труда учителей и работников школы § 1 В целях успешной и эффективной реализации комплексного проекта модернизации образования Чувашской Республики, в связи с введением с 1 сентября 2007 года новой системы оплаты труда работников общего образования и на основании Указа Президента ЧР от года 39 «О дополнительных мерах государственной поддержки системы образования в Чувашской Республике», на основании Постановления главы Шумерлинского района 398 от года « О порядке системы оплаты труда и стимулирования педагогических и руководящих работников общеобразовательных учреждений Шумерлинского района ЧР» в соответствии с Порядком распределения стимулирующих выплат по результатам труда руководителям и работникам общеобразовательных учреждений от года 126-К и от года 127-К, приказываю: 1. Утвердить список учителей и работников школы с присвоенным им количеством баллов. 2. Бухгалтеру Пензевой Е.Н. произвести расчёт и выплату с года стимулирующей части фонда оплаты труда в зависимости от качества, эффективности и результативности труда работников школы. Основание: решение заседания Совета школы 2 от года.

§ 2 Список учителей и работников школы с количеством баллов Фёдоров В.И Прокопьева.Г. - 80,5 Фёдорова Т.Т.- 97,5 Павлова М.Д.- 52,5 Филиппова Е.П.- 45,5 Орлова Л.И.- 74 Яковлева В.К.- 90 Яковлев Г.В.- 58 Орлов В.М.- 45,5 Афанасьева О.В.- 54,5 Кузнецова Н.А. - 65,5 Митрофанова В.А. - 64,5 Фёдорова Н.В Младший обслуживающий персонал Алексеева В.В Григорьева И.В. -10 Матвеева В.Г Григорьева З.Л Митрофанов В.Г Семёнов И.Г Ефимов В.П Харитонова Т.П Фёдорова Н.В. – 10 Директор школы: В.И. Фёдоров

Нормативно-подушевое финансирование Количество учеников в школе - 98 Количество учителей - 12 Средняя наполняемость классов – 9,8 Количество детей на одного учителя – 8,2

«Развивающемуся обществу нужны современно образованные, нравственные, предприимчивые люди, которые могут самостоятельно принимать ответственные решения в ситуации выбора, прогнозируя их возможные последствия, способные к сотрудничеству, отличаются мобильностью, динамизмом, конструктивностью…» Концепция модернизации российского образования Новая система оценки качества образования

Наши кадры – 12 учителей Почётные работники РФ- 3 Высшая категория-3 первая - 9 Обладатели грантов: Президента РФ – 1 ЧР - 1 Призёры всероссийски х конкурсов - 2 Заслуженные учителя ЧР - 2 Победители республиканских конкурсов - 6

Успехи школы ЕГЭ (11 класс) русский язык – 47,86 математика – 54, 29 Стипендиаты главы администрации - 2 Муниципальные награды – 29 Победители олимпиад - 12 Поступаемость в вузы и ссузы – 100% Республиканские награды - 4 Грант главы администрации за 2 место

Сеть образовательного учреждения ДОУ Школа ДДТ ДЮСШ Модельная библиотека СДК

Трудовой коллектив Учащиеся Родители Совет школы Родительский комитет Орган детского самоуправления «Бригантина» Совет школы -это коллегиальный орган государственно- общественного управления школой, призванный решать в первую очередь задачи стратегического управления школой и ее развития Расширение общественного участия в управлении образованием в МОУ «Краснооктябрьская СОШ» Шумерлинского района ЧР

Совет школы - 13 человек 3 Директор школы - 1 человек (Фёдоров В.И.) Представитель учредителя - 1 человек (Озякова Л.И.) Трудовой коллектив - 3 человека (Митрофанова В.А., Прокопьева Е.Г., Фёдорова Н.В.) Учащиеся – 2 человека (Садрисламова В., Воробьёв И.) Родители - 4 человек (Семёнова О.В., Яшкова Е.Н., Филиппова Л.О., Окина Н.И.) Представители бизнес - структур и общественности– 2 человека (Харитонов В.В., Беликов В.М.)

Компетенция Совета Основными задачами Совета являются: а) определение основных направлений развития общеобразовательного учреждения; б) повышение эффективности финансово-экономической деятельности общеобразовательного учреждения, стимулирование труда его работников, контроль за целевым и рациональным расходованием финансовых средств общеобразовательного учреждения; в) содействие созданию в общеобразовательном учреждении оптимальных условий и форм организации образовательного процесса; г) контроль за соблюдением надлежащих условий обучения, воспитания и труда, включая обеспечение безопасности образовательного учреждения, сохранения и укрепления здоровья обучающихся; д) контроль за соблюдением прав участников образовательного процесса, участие в рассмотрении конфликтных ситуаций в случаях, когда это необходимо. Утверждает Положение учреждения о порядке и условиях распределения стимулирующих выплат работникам учреждения. Распределяет по представлению руководителя учреждения стимулирующие выплаты педагогическому персоналу учреждения; вносит рекомендации по распределению стимулирующих выплат непедагогическому персоналу. Утверждает: режим занятий обучающихся; Программу развития учреждения; введение (отмену) единой формы одежды для обучающихся в период занятий (школьную форму);

«Плохо учить становится невыгодно… Хотела бы ещё раз подчеркнуть, что, только объединив усилия школы, родителей, общественности, мы сможем воспитать достойных граждан нашей страны…» Министр образования ЧР Г.П. Чернова