3.2. Управление проектами и стратегии компании
Этапы стратегического управления
Стратегические цели предприятия
Стратегии роста доходов предприятия
Стратегии снижения затрат предприятия
Полная бизнес-модель предприятия
Пример сбалансированной системы показателей компании Финансовые результаты 1. Финансовая эффективность (год) 2. Рентабельность продукта (год) Отношения с клиентами 6. Лояльность клиентов (месяц) 5. Полезность услуги для клиентов (квартал) Внутренняя организация 7. Утилизация ресурсов (неделя) 3. Степень универсальности сотрудников (полугодие) Профессиональное совершенствование 4. Привлекательность рынка (полугодие) 8. Оперативность выхода на рынок (полугодие)
Бизнес-модель предприятия