BI: ТРЕНДЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ с точки зрения эффективных схем принятия решений Рудникова Мария +7(985) 181-32-72 Москва 2011.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Проект Комплексные Бизнес-Решения «КОБРА». Уважаемые партнеры! Группа компаний «Канцторг» рада предложить Вашему вниманию наш новый проект «Комплексные.
Advertisements

Эффективность в каждом решении Управление разработкой Корпоративного портала: как грамотно выстроить работу с подрядчиком.
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
План реализации проекта: «Разработка стратегии развития компании» Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
Бартерный обмен Выполнила : Перевышина Оля Группа 11И21.
Среда разработки корпоративных информационных систем Олейник Павел Петрович Системный архитектор, ОАО Астон к.т.н, доцент, ШИ ЮРГТУ,
Артем Рябинков Руководитель отдела развития бизнеса 1С-Битрикс, к.т.н. Обновленные решения для создания сайтов 1С-Франчайзи.
Отличия в работе тестировщика в компании-разработчике ПО и компании- пользователе ПО Сергей Слесарев. БИНБАНК
WA: ФИНАНСИСТ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И МСФО 8.2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ Коммерческий успех зависит от управленческий решений Руководитель Информация Коммерческий.
Deductor Inventory Stock Optimization. BaseGroup Labs Важность проблемы Большая часть финансовых средств торговой организации сосредоточена на складе,
Цель: Создать информационное пространство для эффективных и простых коммуникаций внутри компании Задачи: - Эффективный способ информирования сотрудников.
Никита Никитин маркетолог Краткая информация о компании Июль 2014 г.
ОПЫТ В КОМПАНИИ РАБОТАЮТ СПЕЦИАЛИСТЫ С АКТУАЛЬНЫМ ОПЫТОМ РАБОТЫ В РЕАЛЬНОМ БИЗНЕСЕ, ИМЕЮЩИЕ НАВЫКИ ПРАКТИЧЕСКОГО ВНЕДРЕНИЯ ВСЕХ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ В РАБОТАЮЩИЕ.
Сайт как инструмент развития бизнеса Андрей Анищенко директор Департамента интернет-проектов РБК СОФТ 23 ноября 2007 года Арарат Парк Хаятт Отель, Москва.
«Microsoft Dynamics CRM 3.0 расширяет границы работы с клиентами в РА MediaArts Group » Докладчик Шаронов Владлен.
1 ДАННЫЙ ПРОДУКТ И ВСЕ ЕГО ЧАСТИ ЯВЛЯЮТСЯ СОБСТВЕННОСТЬЮ КОМПАНИИ «ПЯТОЕ КОЛЕСО МЕНЕДЖМЕНТ» ЗАПРЕЩАЕТСЯ КОПИРОВАНИЕ, РАСПРОСТРАНЕНИЕ, ПУБЛИКАЦИЯ, А ТАКЖЕ.
Шаблон презентации венчурного проекта April Dunford Rocket Watcher
Представление стартапа Гайдар Магдануров radiag.ru.
Ключевые проблемы программ уровня Executive MBA (пример) Структуризация проблем развития бизнеса (Слайд 2) Алгоритм построения эффективного бизнеса (Слайд.
Перспективы развития теории управления проектами Успешное практическое применение теории подразумевает непрерывный процесс ее внутреннего развития. Современные.
Транксрипт:

BI: ТРЕНДЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ с точки зрения эффективных схем принятия решений Рудникова Мария +7(985) Москва 2011

Тренды Построение модели управления организацией в рамках BI Формирование схемы данных для выработки группового и индивидуального решения

Перспективы Наполнение функционала BI систем Формирование нового образа продукта у покупателя

Модель управления организацией ДО

Модель управления организацией ПОСЛЕ Связи между пользователями должны быть основаны на новых принципах!

Тренд : модель управления организацией для BI Возможность взаимодействия! Удобный интерфейс!

Тренд : схемы данных для выработки группового и индивидуального решения Решение о внедрении или модернизации BI может быть принято на стенде Рассмотрено в лабораториях принятия решения и апробировано под задачи Настроено в текущей бизнес-среде на тестовом сервере и апробировано под задачи Trial Period для BI !

Тренд : схемы данных для выработки группового и индивидуального решения Вендор BI систем предлагает ценность бизнесу, а продукт её поддерживает Вендор тесно сотрудничает с отраслевым консалтингом Предлагают работающие схемы принятия решения бизнесу! Покупка технологии + знания на базе BI систем!

Тренд : схемы данных для выработки группового и индивидуального решения BI система должна «научиться» применять схемы принятия решений и действовать согласно им Данные рассматриваются единолично! Требуется участие группы для решения!

Тренд : схемы данных для выработки группового и индивидуального решения Заказчик и пользователь должны быть уверены Заказчик и пользователь должны быть уверены : « Система помогает развиваться организации » Каждый сотрудник в организации знает: Как, Кто, Что, Почему и Когда должен решать.

Тренды Предоставление эффективных моделей управления, взамен сложной системы Продажа знания по « управлению », а не только технологии Покупка схем работы и принятия решений, а не « инструкции пользователя »

Перспективы Дополнение функционала BI системы Формирование нового образа продукта

Перспективы : Заказчик и конечные пользователи получат новые возможности Лёгкий интерфейсМобильность Качество данных Возможность работы на тестовых стендах: до внедрения системы С продлением лицензий/покупкой продукта:

Перспективы : Заказчик и конечные пользователи получат функционал для принятия решений Возможность обмена данными Встроенные правила обмена данными, согласно схеме принятия решений Цифровая подпись Контроль ситуации и оценка результатов до получения аналитики

Перспективы : Для заказчика и конечных пользователей станет прозрачным принятие решений Анализ этапов принятия решений в компании! В идеальном случае: прогноз ДО принятия решения!

Перспективы : новый образ продукта Что сегодня наиболее важно для бизнеса? Как я могу в этом участвовать? Всё ли я сделал, чтобы бизнес процветал?

Перспективы Наращивание функционала BI системы Получение готовых схем управления Формирование нового образа продукта Тесная работа над ростом бизнеса, а не над « исправлением » систем

BI: помогает процветать бизнесу при принятии своевременных и эффективных решений BI система настраивает на правильные решения, которые ведут к успеху!