Региональные медицинские лаборатории – построение и информатизация Виктор Абрамов Директор по продажам

Тенденции Появление крупных коммерческих и централизованныхрегиональных лабораторий (централизация производства)Появление крупных коммерческих и централизованных региональных лабораторий (централизация производства) Построение ЛИС на региональном и национальном уровне (централизация информационных потоков)Построение ЛИС на региональном и национальном уровне (централизация информационных потоков) Появление крупных коммерческих и централизованныхрегиональных лабораторий (централизация производства)Появление крупных коммерческих и централизованных региональных лабораторий (централизация производства) Построение ЛИС на региональном и национальном уровне (централизация информационных потоков)Построение ЛИС на региональном и национальном уровне (централизация информационных потоков)

Централизованные лаборатории Автоматизация большинства лабораторных процессов: Использование роботизированных систем Использование аппаратных сортеров Переход от ручных исследований к промышленному производству Переход от небольших, территориально распределенных лабораторий к крупным централизованным лабораторным комплексам

Централизованные лаборатории Требования к лабораторным информационным системам: –Возможность работать с большим объемом исследований (от до образцов биоматериалов в день) –Автоматизация и ускорение процессов регистрации образцов, подтверждения и передачи результатов –Интеграция с системами сортировки и логистики образцов –Интеграция с МИС, финансовыми, бухгалтерскими и CRM системами –Возможность работать с удаленными точками забора и филиалами

Централизованные лаборатории – Echevarne Labs (Барселона, Испания,20 млн. тестов в год, ЛИС TrakCare LAB ) – Norfolk and Norwich University Hospitals Lab (Норвич, Англия, ЛИС TrakCare LAB ) Примеры:

Национальные лабораторные системы Основные требования к лабораторным информационным системам национального уровня: – Возможности широкой консолидации и интеграции – Работа с большим количеством распределенных лабораторий и многофилиальными сетями – Функционал от лабораторного производства до уровня консолидированного управления

Лабораторная служба типичного российского региона Общее население1 млн. Кол-во тестов в год168 млн. Общие затраты на лабораторную службу (руб.)200 млн. Из них - затраты на ФОТ 113 млн. В проценте от всех затрат 57% Число ЛПУ с лабораториями46 Число анализаторов132 Из них - современных высокопроизводительных приборов 7

Создание региональной лабораторной системы Создание мощных лабораторных комплексов

Создание региональной лабораторной системы Создание единой лабораторной информационной системы

Внедрение системы вакуумного забора материала Создание региональной лабораторной системы

Внедрение технологии штрих-кодирования Создание региональной лабораторной системы

Автоматизация и оптимизация процесса регистрации и идентификации Передача результатов в электронном виде, с помощью факса, эл. почты, через СМС Интеграция с существующими МИС Удаленная регистрация и просмотр результатов

Создание региональной лабораторной системы * Электронная медицинская карта пациента Автоматизация лабораторных процессов

Схема работы лаборатории

Национальные лабораторные системы –NHLS (National Health Laboratory Service) – государственная лабораторная служба ЮАР –NHS (National Services Scotland) - Национальное управление медицинских услуг Национальной службы здравоохранения Шотландии Примеры:

NHLS NHLS (National Health Laboratory Service) – государственная лабораторная с лужба ЮАР NHLS объединяет все государственные лаборатории ЮАР 260 лабораторий во всей стране по всем направлениям лабораторной деятельности NHLS охватывает население в 35 млн. человек при общем населении ЮАР порядка 40 млн. Через службу проходят в год 45 млн. эпизодов (130 млн. тестов).

Предпосылки проекта Низкое качество используемых ЛИС Отсутствие стандартизированных справочников Проблемы со сбором статистической информации Проблемы с выставлением корректных счетов

Задачи системы Автоматизация лабораторных процессов Сбор статистики, биллинг, единая отчетность Стандартизация справочников, нормативов, методик

Этапы проекта 1-й этап (2008 г г.) - согласование архитектуры системы, определение основных параметров системы, нормативов, содержания справочников 2-й этап (2009 г г.) - подключение лабораторий региона Квазулу-Натал. На данный момент подключено 60 лабораторий 3-й этап (2010 г. – 2012 г.) - подключение 200 лабораторий в других регионах

NHLS Текущие результаты проекта: – Повышение прозрачности деятельности службы –Увеличение финансовых сборов с госпиталей в регионе Квазу-Натал в 3 раза за счет предоставления детализированных счетов по тестам – Снижение на 20% числа повторных тестов

Россия Лаборатории при поликлиниках и больницах Низкая эффективность и неконтролируемое качество Несколько крупных коммерческих лабораторий

Основные проблемы региональной лабораторной службы Низкое качество Недозагрузка оборудования Высокие затраты Длительное время ожидания результатов Отсутствие электронного хранилища результатов

Основные преимущества единой региональной лабораторной системы Повышение качества медицинского обслуживания населения Увеличение точности результатов Увеличение скорости получения результатов Консолидация в лабораторных центрах лучших специалистов Снижение числа повторных результатов Возможность отслеживать предыдущие результаты

Основные преимущества единой региональной лабораторной системы Снижение затрат на медицинское обслуживание за счет: Снижение затрат на медицинское обслуживание за счет: Оптимального распределения потоков анализов Уменьшения числа необходимого оборудования Снижения стоимости сервисного обслуживания Снижения затрат на реагенты

Основные преимущества единой региональной лабораторной системы Повышения уровня управляемости службы за счет: Повышения уровня управляемости службы за счет: Получение точных статистических данных о деятельности службы Стандартизация нормативно-справочной информации Ввод единых стандартов отчетности

Спасибо! Вопросы? Виктор Абрамов тел