1) Желание акционеров повысить эффективность управления компанией; 2) Необходимость вывода предприятия из кризиса; 3) Реформирование, реструктуризация группы компаний; 4) Формирование системы управления в холдинге;

5) Профилактика корпоративного конфликта, а точнее – захвата контроля над компанией; 6) Защита единоличного исполнительного органа от судебного преследования.

1) Повышение эффективности управления компанией; 2) Гибкий характер правоотношений между управляющей организацией и управляемым лицом; 3) Управляемое лицо в любой момент может отказаться от услуг управляющей организации; 4) Привлечение управляющей организации позволяет тренировать управление несколькими подконтрольными юридическими лицами;

5) за счет централизации и концентрации отдельных функций обеспечивается снижение издержек управления. Управляющая организация (управляющий) не является штатным работником юридического лица, что позволяет уменьшить численность работников в случае применения упрощенной системы налогообложения; 6) Больший объем ответственности управляющей организации;

7) упрощение процедуры замены физического лица, непосредственно осуществляющего властно- распорядительные функции на основании доверенности, выдаваемой управляющей компанией; 8) На управляющего, в отличие от обычного руководителя, не распространяются ограничения на работу по совместительству; 9) Споры между управляющей организацией (управляющим) и заказчиком будут рассматриваться в хозяйственном суде.

1) Перегрузка менеджеров, возникающая в ситуации, когда одна управляющая компания руководит деятельностью большого количества предприятий; 2) Снижение оперативности подготовки документов, особенно в случае, когда управляющая и управляемая компания находятся в разных регионах;

3) Расширение числа сделок, которые законодательство рассматривает как сделки с заинтересованностью: через управляющую компанию может существенно расшириться группа лиц, к которой относится управляемое общество; 4) Принимаемые управляющей компанией решения о перераспределении ресурсов, использовании трансфертных цен, образовании центров прибыли могут отвечать интересам группы компаний в целом (или, точнее говоря, интересам контролирующего акционера, обеспечившего принятие общим собранием акционеров решения о привлечении управляющей компании), но не отвечать интересам большинства миноритарных акционеров.

Обычно к управляющей организации обращаются для управления компаниями при наличии множества подконтрольных организаций, чтобы создать единый центр управления ими. Для небольших же компаний оптимально просто заключить трудовой договор с директором. Это поможет наладить и более простые организационные взаимоотношения директора с учредителями (участниками), да и его деятельность контролировать гораздо проще.

Введение в компаниях управляющих в подобном смысле крайне негативно воспринимается американским правом. Делегирование полномочий по управлению компанией сторонним лицам, в том числе управляющим компаниям, допускается лишь в исключительных случаях, при этом директора компании не освобождаются от ответственности за деятельность компании, если иное не установлено уставом (statute) компании (Laws of corporations and other business enterprises. p ).

Понятие управляющей организация в том смысле, в каком оно используется в Кодексе и специальных законах (ФЗ Об АО, ФЗ Об ООО) следует отличать от термина управляющая компания, используемого применительно к группе компаний (холдингам, концернам и проч.). В последнем случае под управляющей компанией, как правило, понимают головную или материнскую компанию, на основании указаний которой осуществляется управление дочерними обществами.

1. Полных и коммандитных товариществах; 2. Государственных (муниципальных) унитарных предприятиях; 3. Некоммерческих организациях.

Гражданско-правовая ответственность в полном объеме: 1. Убытки (реальный ущерб, упущенная выгода); 2. Неустойка (штраф и пеня).При этом условие о взыскании неустойки и ее размере должно быть зафиксировано в договоре между обществом и управляющей организацией. Ответственность наступает независимо от вины (основание освобождения от ответственности – непреодолимая сила) (п. 3 ст. 372 ГК).

Если на управляющей организации лежит денежные обязательства, которые несвоевременно выполняются, то к ней может быть применена предусмотренная ст. 366 ГК ответственность за пользование чужими денежными средствами. Субсидиарная ответственность п Указа Президента Республики Беларусь от г. 508 «О некоторых вопросах экономической несостоятельности (банкротства)».

При принятии решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющей организации необходимо располагать полной информацией об управляющих субъектах. К такой информации относятся: информация о рисках, связанных с передачей соответствующих полномочий; обоснование необходимости такой передачи; подтверждение наличия у управляющей организации (управляющего) средств для возмещения убытков обществу в случае их возникновения по вине указанных лиц; проект договора, заключаемого с управляющей организацией (управляющим).

Договором между обществом и управляющей организацией (управляющим) должны быть предусмотрены: цели, достижение которых надлежит обеспечить управляющему субъекту; размер вознаграждения управляющей организации (управляющего); ответственность, возникающая у управляющего субъекта в связи с исполнением им возложенных на него функций; порядок прекращения полномочий управляющей организации (управляющего); объем и содержание информации и отчетов, которые управляющий субъект обязан представлять совету директоров и акционерам в отношении своей работы и показателей деятельности общества, периодичность, с которой следует представлять такие отчеты; перечень должностных лиц управляющей организации, обязанных отчитываться о ее работе.