Часть 3 Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Сохранение и укрепление здоровья школьников. Проблема сохранения здоровья формирование основ здорового образа, совершенствование физического воспитания.
Advertisements

Наша новая школа. Задача: Школа – центр информации. Сроки: Ожидаемый результат: - доступ к любым образовательным ресурсам; - повышение информированности;
Ключевые направления Обновление образовательных стандартов Развитие учительского потенциала Поддержка талантливых детей Развитие школьной инфраструктуры.
Федеральный проект «Наша новая школа» УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА (что предстоит сделать)
В 2009 году начала работать национальная образовательная инициатива «Наша новая школа», нацеленная на инвестиции в человеческий капитал страны через вложения.
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ гг. Авторы: Ходаков В.В.директор школы Лобкова Т.Н., зам.директора по учебно-воспитательной работе Писарева М.В.,
Программа «Здоровье». ЦЕЛИ: Сохранение здоровья детей. Привлечение внимание общественности к проблеме сохранения и укрепления здоровья детей. Создание.
Здоровьесбережение в образовательном процессе МОУ СОШ год.
Условия здоровьесбережения Состояние здания и помещений школы: очистители воздуха, освещенность, температурный режим, режим проветривания Безопасная жизнедеятельность,
«Наша новая школа» Национальная образовательная инициатива.
РЕСУРСНЫЙ ПОДХОД В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ЗДОРОВЬЕСБЕРЕЖЕНИЯ 2 заседание городского методического объединения.
Хорошая школа для достойной жизни ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ на гг. 1 1 Разработчик – Лукьянова О.П.
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 32 города Белово»
Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа» Обсуждение проекта © Патрина Е.А., 2009 г.
Государственное дошкольное образовательное учреждение детский сад 32 Петродворцового района Санкт-Петербурга Проект: «Создание оптимальной модели здоровьесозидающего.
Управление образованием МО Белореченский район МБОУ СОШ 6 поселка Южный и МБОУ НОШ 34 станицы Черниговской 2012 год Формирование и развитие ценностей здорового.
Тема проекта: «Школа здоровья» Идея проекта: «Быть здоровым должно быть модно и престижно» ГОУ НПО ЯО профессиональное училище 17 г.Гаврилов-Ям, 2010 г.
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ (ПРОЕКТ) муниципальное дошкольное образовательное учреждение детский сад комбинированного вида 9 «Родничок» на уч.г.
Государственное специальное (коррекционное) образовательное учреждение для обучающихся, воспитанников с отклонениями в развитии специальная (коррекционная)
Укрепление и охрана здоровья обучающихся и воспитанников в соответствии с новыми требованиями санитарных правил к образовательному учреждению.
Транксрипт:

Часть 3 Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа»

НАША НОВАЯ ШКОЛА

Стратегическая задача современной школьной инфраструктуры и пути ее решения Стратегическая задача современной школьной инфраструктуры и пути ее решения Функции школы: учить, воспитывать и развивать Функции школы: учить, воспитывать и развивать Создание специализированных предприятий для решения вопросов транспортного обслуживания, питания учащихся, ремонта содержания, обслуживания Участие общественности и в жизне- деятельности ОУ Участие общественности и в жизне- деятельности ОУ Внесение изменений в действующее законодательство

Ожидаемые результаты направления «Современная школьная инфраструктура» Ожидаемые результаты направления «Современная школьная инфраструктура» Безопасные, комфортные условия обучения, пребывания в школе; Переход на автономию; Возможность для любого учащегося получить необходимых ему образовательных услуг; Доступность дополнительного образования в школе.

НАША НОВАЯ ШКОЛА

Проблемы Низкий уровень финансирования Недостаточное межведомственное взаимодействие Отсутствие условий, необходимых для реализации программы «Здоровье», в том числе для детей с ограниченными возможностями Нерациональная организация учебного процесса, вызывающая перегрузку учащихся Недостаточное количество квалифицированных кадров Слабая адаптация разработанных здоровьесберегающих методов и технологий к образовательному процессу

Стратегические задачи 1. Основная деятельность образовательного учреждения должна состоять в создании необходимых условий для обеспечения личностно-значимых человеческих взаимоотношений и факторов, формирующих индивидуально- психологическое здоровье учащегося, обусловленное социальным признанием за реальные достижения, ростом уважения, чувством глубокой комфортности. 2. Помочь детям осознать ценность здоровья и значение здорового образа жизни для современного человека, сформировать ответственное отношение к своему здоровью.

Создание единой модели «Здоровье школьника» Финансирование Мероприятия Программа «Здоровье» Сбалансиро ванное питание Медицинское сопровож дение Мониторинг состояния здоровья Просвети тельская работа Увеличение часов на занятия спортом Профессиональная переподготовка кадров Современная столовая Спортивный зал Спортивный зал Медицинский кабинет Бассейн Кабинет психолога Кабинет логопеда Спортивные площадки Инфраструктура Тренажерный зал

Ожидаемые результаты направления «Здоровье школьников» Ожидаемые результаты направления «Здоровье школьников» Укрепление здоровья школьников; Снижение уровня заболеваемости; Улучшение условий обучения учащихся школы (отсутствие стрессов, адекватность требований и методик); Адаптивная безбарьерная среда для детей с ограниченными возможностями здоровья.

Индикаторы результативности 1. Единство и преемственность всех ступеней образования. 2. Конкурентоспособность выпускников, в том числе и на международном уровне. 3. Личностная, социальная и профессиональная успешность учителя. 4. Новый облик школы. 5. Снижение уровня заболеваний и минимизация конфликтных ситуаций.

Первоочередные задачи по реализации проекта в своем образовательном учреждении Первоочередные задачи по реализации проекта в своем образовательном учреждении Провести педагогический совет по изученным вопросам программы «Современный образовательный менеджмент; Провести анализ имеющихся в ОУ локальных актов и в случае необходимости привести их в соответствие с действующим законодательством; Подготовить проекты недостающих локальных актов; Создать стратегическую группу по реализации проекта «Наша новая школа»; Приступить к реализации намеченного.