КРУГЛЫЙ СТОЛ «Информатизация розницы: новые ИТ-приоритеты» В каких ИТ заинтересованы сегодня российские ритейлеры? 25 ноября 2010 г. ОАО «Торговый дом.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Система управления товарными запасами в Торговом Доме Копейка 5 апреля 2011 года ОАО «Торговый дом «Копейка» Дирекция ИТ Исполнительный директор Артюхов.
Advertisements

©ТОП-КНИГА СЕНТЯБРЬ 2009 Влияние кризиса на региональную книжную торговлю Г.А. Лямин, ООО «ТОП-КНИГА» (Новосибирск)
Д.э.н., проф. Ларионова И.В. ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КАФЕДРА БАНКИ И БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Москва, 23 мая 2012 года.
Реализация стратегии компании в области управления запасами на основании принципов ТОС.
РИСК И ЕГО РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ. Основная цель управления максимизация богатства собственников проявляется как в увеличении номинального собственного.
Антикризисный анализ Сокращение продаж Увеличение просроченной дебиторской задолженности Сокращение денежных средств Сокращение оборачиваемости.
Инвестиционная привлекательность российских страховщиков Павел Самиев, Заместитель генерального директора Эксперт РА.
Находится все, что продается. Содержание Ситуация на рынке Оптимизация работы План подключения к sklad.com.
Стратегия инновационного развития торговли Брагин Л.А., Иванов Г.Г., Ефимовская Л.А. Кафедра Торговой политики РЭУ им. Г.В. Плеханова Второй торговый форум.
ИТ в рознице: консолидация бизнеса – интенсивная информатизация Москва 2008.
Управление рисками в процессе производства и продажи продукции при нестабильности сырьевых рынков.
2011 «Государственные ограничения и их последствия для развития фармацевтического ритейла» Георгий Побелянский Исполнительный директор ЗАО "Первая помощь"
Тенденции развития логистики в России и мире 1 Выставка Магазин.Логистика.Склад.2012.г.Пермь.
Сапожник без сапог: не пора ли ИТ подумать о своих процессах? Олег Скрынник директор департамента ИТ-консалтинга.
Трансформация ипотечных продуктов в условиях кризиса Вячеслав Михайлов, Директор по ипотечному кредитованию, Альфа-Банк, филиал «Санкт-Петербургский»
МОСКВА, Май 2011 ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ: Инвесторы не хотят или ритейлеры не могут? DIY & HH DIRECTOR 2011.
Т. П. Пелов Университет национального и мирового хозяйства София, Болгария ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ БОЛГАРСКОГО РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА.
0 октябрь 2010 РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ И СТРАХОВАНИЕ: уроки кризиса.
Me too Инновация Сегмент Ниша. Политические факторыВлияние экономики Государственная коррупция Изменение Таможенного кодекса Снижение налоговой нагрузки.
Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка Круглый стол Москва 26 ноября 2008 г.
Транксрипт:

КРУГЛЫЙ СТОЛ «Информатизация розницы: новые ИТ-приоритеты» В каких ИТ заинтересованы сегодня российские ритейлеры? 25 ноября 2010 г. ОАО «Торговый дом «Копейка» Дирекция ИТ Исполнительный директор Александр Артюхов

2 В ОЖИДАНИИ НОВОЙ ВОЛНЫ?.. Розничная торговля, в том числе продуктовая, не осталась в стороне от влияния кризисных явлений: Снижение трафика и среднего чека Сокращение ассортимента Снижение маржинальной прибыли Сокращение сроков «товарного кредита» Ужесточение требований поставщиков и рост отпускных цен и т.д. ОСНОВНОЕ БИЗНЕС-ТРЕБОВАНИЕ К ИТ В ЭПОХУ КРИЗИСА – СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ Сокращение бюджетов на обучение Сокращение инвестиционных затрат Сокращение операционных расходов Сокращение персонала и/или ФОТ …

3 А ЧТО СЕГОДНЯ? Первые признаки оживления в экономике: нефть «пошла» вверх Лёгкое сокращение безработицы, наметился спрос на ИТ специалистов Оживление в ритейле на фоне стагнации продаж Увеличение выручки ИТ компаний Возвращение интереса к ИТ решениям, в т.ч. в ритейле… КРИЗИС ОКОНЧЕН? … но осадочек-то остался!

4 ТРЕБОВАНИЯ РИТЕЙЛА К ИТ РЕШЕНИЯМ СЕГОДНЯ КРИТЕРИЙ: РАЗУМНАЯ ДОСТАТОЧНОСТЬ Востребованность Функциональность Оптимальность ПОДХОД: РАЦИОНАЛЬНЫЙ ХАРАКТЕРИСТИКА РЕШЕНИЯ:

5 ПРИМЕР 1. СИСТЕМЫ САМООБСЛУЖИВАНИЯ Кассы самообслуживания Терминалы самообслуживания Реальная необходимость или дань моде? Оправданы ли инвестиции? Действительно ли снимается нагрузка на персонал? А что с «побочными эффектами»?

6 ПРИМЕР 2. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НАЛИЧНОСТЬЮ Автоматизированное денежное хранилище магазина Как обстоят дела с регулированием отношений с банком? Оправданы ли инвестиции? Устраняются ли риски? А что с «побочными эффектами»?

7 ПРИМЕР 3. РАДИОМЕТКИ - RFID У всех ли ритейлеров есть реальная потребность в RFID? Замена или дополнение к традиционным технологиям – ШК? Есть ли риски коллизий с регулирующими органами? Оправданы ли инвестиции?

8 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!