1/51 Инжиниринг и сервисные организации – автоматизация бизнес-процессов и функций отделов Инжиниринг и сервисные организации – автоматизация бизнес-процессов и функций отделов Управление конкурентоспособностью, эффективностью и рентабельностью в новых экономических условиях Управление конкурентоспособностью, эффективностью и рентабельностью в новых экономических условиях

2/31 Инжиниринг: вид деятельности и потребности

3/31 Инвестиционно-строительный процесс Инжиниринг – предоставление услуг по индустриальному созданию и эксплуатации объектов промышленности и инфраструктуры

4/31 Инжиниринговые компании, выбравшие наши решения Компания «Ситек» Компания «Строительное управление-25» Компания «Остров» Инженерный центр ЕЭС Компания «РусьИнвестПроект» Группа компаний «ADD» Компания «Гроссен Групп» Компания «Геодом» Сервисная компания «ВЫСО» Компания «Морские навигационные системы» «НПФ Комтерм» «Центр Экологического Сопровождения» Горнолыжный комплекс Манжерок

5/31 Поддержка бизнес-процессов Инжиниринга в ERP-системе

6/31 Бизнес-процессы по уровням управления в ERP-решении для Инжиниринга

7/31 Мониторинг и анализ показателей (KPI)

8/31 Монитор эффективности: индикаторы состояния и динамики, план-факта ключевых показателей деятельности

9/31 Управление портфелем предконтрактов и портфелем проектов

10/31 Представление портфеля проектов Показатели портфеля

11/31 Представление портфеля проектов Диаграмма Гантта портфеля

12/31 Представление портфеля проектов «Карта звездного неба»

13/31 Представления проекта Диаграмма Гантта

14/31 Планирование и управление финансами

15/31 Процесс планирования и бюджетирования

16/31 Бюджет движения денежных средств

17/31 Бюджет движения денежных средств

18/31 Бюджет доходов и расходов

19/31 Бюджет доходов и расходов

20/31 Общая схема финансового управления

21/31 Взаимосвязь этапов проектов, договоров и первичных документов Для анализа взаимосвязей первичных документов применяется инструмент «Дерево хозяйственных операций по проекту»

22/31 Навигатор по хозяйственным операциям проекта

23/31 Бухгалтерский и налоговый учеты Встроенный в ERP-систему самый массовый экономический программный продукт России Преемственность с «1С:Бухгалтерия 6.0, 7.7» Учет деятельности нескольких организаций Различные системы налогообложения Строгое соответствие законодательству Интеграция с управленческим учетом Однократный ввод первичных документов Более эффективная работа бухгалтерской службы

24/31 Анализ дебиторской задолженности

25/31 Диаграмма дебиторской задолжности

26/31 Заявка на расходование средств

27/31 Казначейство Формируемая отчетность

28/31 Казначейство Формируемая отчетность

29/31 Бизнес-процессы по уровням управления

30/31 Базовая схема бизнес-логики товарной логистики Результаты торговой деятельности Планирование платежей и управление взаиморасчетами Покупатели Управление закупками Менеджер по закупкам Управление ценообразованием Управление заказами покупателей Менеджер по продажам Руководство Аналитическая система Заказы поставщикам Заказы на продажу Учет взаиморасчетов с клиентами Управление складскими запасами Товарооборот Управление сборкой, комплектацией, производством Планирование продаж Поставщики

31/31 Инжиниринговая компания ООО «СУ-25» «Благодаря спаду на рынке мы получили небольшую передышку в привычном цейтноте и хотим инвестировать появившееся время в автоматизацию управления. Если не сделать этого сейчас, во время подъема мы опять окажемся в ситуации «Некогда точить пилы – пилить надо». Генеральный директор инжиниринговой компании ООО «СУ-25» Руслан Джафарович Хайров

32/51 Спасибо за внимание! (495) Москва (812) Санкт-Петербург