1 Проект «Создание ресурсных центров для развития сельских НПО» ОФ «Информационно- ресурный центр» г.Алматы Цель проекта: способствовать ускорению темпов.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 ОФ «Информационно- ресурный центр» г.Алматы. Миссия организации: Содействие созданию благоприятной среды для формирования и становления НПО, помощи.
Advertisements

«Изучение уровня профессионализма сотрудников НПО в контексте развития гражданского сектора»
ОГУ «Региональный центр развития образования» Инструментальные средства формирования информационной культуры руководителей дошкольных образовательных учреждений:
Руководитель – Белов Сергей Викторович. Ресурсный центр Северо- Казахстанской области Наша миссия: развитие неправительственного сектора в Северо-Казахстанской.
Проект «Ресурсное обеспечение развития» ЦИВИЛЬСК 2011 РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.
Деятельность стажировочной площадки при МБОУ «Еласовская средняя общеобразовательная школа» с. Еласы 2012.
Добро пожаловать в наш Ресурсный Центр! Общественное Объединение «Шарапатты Шанырак» областного значения Дата регистрации: 6 января 2006 года Директор.
ФЦПРО Проект «Разработка нормативной правовой и методической базы, обеспечивающей переход в субъектах Российской Федерации.
Формирование информационной компетентности участников образовательного процесса Подготовила: Санина З.А., зам.директора по НМР.
Министерство образования Республики Коми Государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения.
Н.И. Речкалова Н.И.. шаговая доступность, без пересечения проезжих дорог, договора сотрудничества с дошкольными образовательными учреждениями; _-шаговая.
Показатели необходимости развития рынка дошкольных образовательных услуг на территории МО «город Оренбург» Муниципальные ДОУ (99,2%) Негосударственный.
« Распространение на всей территории Российской Федерации моделей образовательных систем, обеспечивающих современное качество общего образования » Республика.
Организация многофункциональной открытой образовательной платформы «Интернет-школа дистанционного обучения» Кулакова Т.В., учитель МБОУСОШ 31 им. В.П.
Программа деятельности МАОУ гимназия 4 по развитию общественной составляющей в управлении образовательным учреждением Заместитель директора по ВР Фомина.
Критерии осуществление учреждением образования методической, организационной, информационной, консультационной поддержки деятельности других учреждений.
Комплексно-целевая программа Дата утверждения: решение педагогического совета от 30 ноября 2007 года Муниципальная общеобразовательная средняя школа 17.
Апробация и внедрение технологии публичных докладов о состоянии системы образования на региональном, муниципальном, окружном и школьном уровнях Н.П. Лыжина,
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ИНФОРМАТИЗАЦИИ МОУ СТРЕМУТКИНСКОЙ СРЕДНЕЙ ОБЩЕООБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ШКОЛЫ ПСКОВСКОГО РАЙОНА.
Роль представителей работодателей в организации подготовки кадров по программам опережающего обучения Гл.специалист НФПК Лыков М.М.
Транксрипт:

1 Проект «Создание ресурсных центров для развития сельских НПО» ОФ «Информационно- ресурный центр» г.Алматы Цель проекта: способствовать ускорению темпов развития и преобразования сельских сообществ, развитию и укреплению потенциала сельских НПО путем передачи (предоставления) базовых знаний и информации посредством ресурсных центров.

2 Проект «Создание ресурсных центров для развития сельских НПО» Задачи проекта: Организовать коммуникационную группу из числа сотрудников ИРЦ регионов Открыть ресурсные центры в крупных районах областей Централизовать управление сетью Создать тренерскую сеть для повышения квалификации сотрудников НПО

3 Предпосылки для создания и развития ресурсных центров: «Создание социальной сети в некоммерческом секторе» «Организация комплекса мероприятий по обучению представителей общественных объединений современным технологиям развития и управления организацией». «Создание социальной сети в некоммерческом секторе» «Организация комплекса мероприятий по обучению представителей общественных объединений современным технологиям развития и управления организацией». Результаты проектов показали необходимость развития и расширения сети Информационно- ресурсных центров В контексте повышения образовательного потенциала НПО и роста профессионализма сотрудников НПО нами были реализованы проекты:

4 Выводы по итогам социологического исследования в рамках проекта «Создание социальной сети» Оценка эффективности НПО в регионе, в % Участники исследования с пониманием относятся к результатам деятельности неправительственных организаций, действующих в регионе

5 Основные условия, необходимые для повышения эффективности деятельности НПО Необходимость квалифицированных специалистов - поддержка со стороны государственных органов; - наличие квалифицированных специалистов;

6 Роль информационно-ресурных центров в становлении НПО Казахстана 7,1% Поддержка в становлении НПО области 18,8% Оказание материально- технической помощи 60,7% Информационная поддержка 12,4% ИРЦ – это опора и поддержка НПО

7 Основные недостатки в работе ИРЦ ограниченность ресурсов, в том числе слабость технической базы (33,9%) низкий уровень инициативности (11,3%) отсутствие информационной поддержки (11,3%) низкая квалификация сотрудников (9,4%)

8 Экспертным сообществом положительно оценивается опыт работы информационно-ресурсных центров, который, по мнению участников опроса необходимо расширять, с учетом устранения имеющихся недостатков. 90,0% 50,0% 26,0% 12,3% утвердительно ответило на вопрос о необходимости проведения образовательных семинаров по управлению организацией необходимости квалифицированных специалистов необходимость увеличения степени информированности необходимости расширения сети ИРЦ

9 Ожидаемые результаты проекта Ресурсная сеть охватит все регионы, что повысит эффективность сбора и распространения информации Открытие ИРЦ стимулирует развитие сельской общины путем обеспечения доступа к полезной, социально значимой информации, которая позволит людям использовать свой потенциал для дальнейшего развития. Открытие ИРЦ в регионах повысит эффективность деятельности НПО, увеличит рост квалифицированных кадров, повысит индекс устойчивости гражданского сектора

10 Направления деятельности сети: Концентрация ресурсов Семинары, мастер-классы Консалтинг Разработка и внедрение новых программ Разработка и внедрение новых программ Индивидуальные консультации Профессиональная подготовка Наставничество Обучающие программы Лист рассылки тренерской сети Веб-сайт, электронные рассылки, база данных Веб-сайт, электронные рассылки, база данных Он-лайн обучение Информационный обмен Предоставление технических услуг Предоставление технических услуг Проведение исследований

ОФ «Информационно-ресурный центр» г.Алматы