Идеальный работодатель глазами топ-менеджера Американская торговая палата HR Комитет 26 октября 2006 Ольга Чеботкова, MBA, TopHunt International, Партнер.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Современный инструмент привлечения и мотивации персонала.
Advertisements

Мотивация менеджеров высшего и среднего звена Приоритеты при смене работы. (по материалам внутреннего исследования AVRIO Group Consulting) Санкт-Петербург.
Рынок труда в банковском секторе – рынок кандидата или рынок работодателя? IV конференци я «Рынок труда в финансовой сфере »
Определение степени готовности компании к привлечению внешнего финансирования Raising Capital New Opportunities for Regional Companies St. Petersburg 10.
Ожидания соискателей в условиях нового рынка Октябрь 2009.
Профессиональный менеджмент: путь к повышению инвестиционной привлекательности компании Первый заместитель Председателя Правления Бернштам Евгений Семенович.
Социальный пакет сейчас! Екатерина Варга, Руководитель направления «Обзоры заработных плат», 23 ноября 2005.
Внятная стратегия роста как ключевой фактор привлечения инвестиций средними компаниями ИКФ «АЛЬТ» Печерский Александр.
Корпоративная пенсионная система – эффективный инструмент управления кадрами Генеральный директор МКЦ «Виват Персонал» Екатерина Дианова.
© BusinessLink Personnel, 2008 Санкт-Петербург Особенности поиска работы в условиях современного рынка труда Наталья Мартикайнен, менеджер по развитию.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР HEWITT ASSOCIATES В РОССИИ УПРАВЛЯТЬ ТАЛАНТОМ?! НЕТ, ЕГО / ЕЕ ВОВЛЕЧЕННОСТЬЮ?!
Для просмотра презентации щелкните мышкой Обзор рынка заработных плат.
ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Презентация исследования «Что важно для покупателя, сегодня Действия компаний на нерастущих рынках Видение директоров.
Результаты опроса участников выставок НТТМ об эффективности деятельности движения Всероссийский выставочный центр Российский союз молодых ученых Всероссийская.
Фондовая биржа Российская Торговая Система Обслуживание клиентов на Срочном рынке как доходный бизнес Валерий Звягин, Заместитель руководителя Департамента.
Обзор рынка труда в сфере e-commerce. Востребованность специалистов по профобластям на рынке e-commerce.
Обзор рынка специалистов по финансам, стоимость сотрудников, рекрутмент Екатерина Колибовец, Руководитель группы по подбору персонала, Финансы АНКОР в.
Обзор рынка заработных плат. Эффективная система оплаты труда - ключевой фактор в управлении человеческими ресурсами. Выработать.
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
Влияние бизнес- образования на карьеру: тенденции рынка труда. январь 2011 г.
Транксрипт:

Идеальный работодатель глазами топ-менеджера Американская торговая палата HR Комитет 26 октября 2006 Ольга Чеботкова, MBA, TopHunt International, Партнер Санкт-Петербург

Ситуация на рынке труда топ-менеджеров Спрос на профессиональных управленцев превышает предложение. Возникновение феномена «Рынок кандидата». Кандидаты диктуют свои условия работодателям. Остро встает проблема привлечения и удержания топ-менеджеров. Компании все чаще выступают не в качестве покупателя, а в качестве продавца преимуществ работы в данной компании.

Исследование «Портрет идеального работодателя» Что может выступать в качестве преимуществ работодателя в глазах топ-менеджера? Для ответа на этот вопрос мы провели исследование «Портрет идеального работодателя». Цель исследования – формирование портрета идеального работодателя. Определение ключевых факторов, мотивирующих топ-менеджеров сменить работодателя или остаться на нынешнем месте работы.

Методика исследования В исследовании принимали участие топ-менеджеры 65 российских и западных компаний (40 российских и 25 западных).

4 группы факторов Характеристики работодателя Профессиональные факторы Компенсационный пакет Среда работы

Характеристики работодателя Репутация компании Положение компании на рынке Известность бренда Размер компании История компании Публичность Сфера деятельности Планы развития компании Восприятие рынком продукта компании

При выборе нового места работы Планы развития компании 4,42 Репутация компании 4,14 Восприятие рынком продукта компании (репутация, позиционирование) 3,68 При решении остаться на нынешнем месте работы Планы развития компании 4,58 Репутация компании 3,97 Положение компании на рынке 3,69

Профессиональные факторы Содержание и сложность поставленных задач Свобода в принятии решений Широта полномочий Возможность создавать что-то новое Перспективы профессионального роста Перспективы карьерного роста Возможность получения дополнительного образования Профессиональный уровень коллег Личное отношение к продукту/услуге компании

При выборе нового места работы Широта полномочий 4,62 Свобода в принятии решений 4,51 Содержание и сложность поставленных задач 4,48 Перспективы профессионального и карьерного роста 4,48 При решении остаться на нынешнем месте работы Широта полномочий 4,54 Свобода в принятии решений 4,49 Профессиональный уровень коллег по работе 4,42 Личное отношение к продукту/услуге компании 4,42

Компенсационный пакет Суммарная величина годового дохода Зависимость дохода от личного вклада в работу компании Наиболее важные составляющие соцпакета: страховки, корпоративный автомобиль, социальные льготы для членов семьи, рекреационные составляющие (отпуска, фитнесс) Возможность приобретения опционов

При выборе нового места работы Зависимость дохода от личного вклада в работу компании 4,31 Суммарная величина годового дохода 4,08 Возможность приобретения опционов 3,31 При решении остаться на нынешнем месте работы Суммарная величина годового дохода 4,54 Возможность приобретения опционов 4,42 Зависимость дохода от личного вклада в работу компании 4,25

Среда работы Коллектив Отношения с руководителем/собственником Положение возглавляемой структуры в иерархии компании Корпоративная культура Бытовые условия работы

При выборе нового места работы Отношения с руководителем/собственником 4,42 Положение возглавляемой структуры в иерархии компании 4,22 Корпоративная культура 3,82 При решении остаться на нынешнем месте работы Отношения с руководителем/собственником 4,49 Коллектив 4,15 Положение возглавляемой структуры в иерархии компании 3,91 Корпоративная культура 3,91

Идеальный работодатель Имеет четкие планы развития и доводит их до своих сотрудников, привлекая топ-менеджеров к разработке этих планов Заботится о своей репутации на рынке Предоставляет топ-менеджерам соответствующую широту полномочий и самостоятельность в принятии решений Целенаправленно уделяет внимание возможностям профессионального и карьерного роста топ-менеджеров Приводит в зависимость годовой доход кандидата от его личного вклада в развитие компании Строит конструктивные взаимоотношения среди топ-менеджеров и собственников компании.

Спасибо!

Санкт-Петербург пр. Чернышевского, д. 1 Телефон: (812) Факс: (812) Москва ул. Долгоруковская, д.33, стр.8 Телефон: (495) Факс: (495)