Управление электросетевым хозяйством Докладчик: Заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Комиэнерго» Вахрушев Сергей Анатольевич Сыктывкар 2012

2 Общие положения Управлением производственными активами - систематическая, регулярная и координируемая деятельность по оптимальному управлению техническим состоянием, надежностью, затратами, рисками и производительностью производственных активов (оборудования) на всем протяжении его жизненного цикла Цель – обеспечение заданного уровня надежности передачи и распределения электроэнергии за счет эффективного использования ресурсов и управления производственными активами на основе баланса затрат, риска и производительности активов

3 Задачи - создание условий для принятия обоснованных решений по управлению производственными активами на основе единых формализованных принципов, методик и процедур; - создание и поддержание в актуальном состоянии базы данных по активам и оборудованию; - создание и регулярное развитие нормативно-методической базы управления производственными активами; - внедрение интегральной оценки технического состояния активов на основе индекса состояния, как одного из элементов управления жизненным циклом активов; - разработка и внедрение методов и механизмов оценки последствий отказа активов; -формирование обоснованных планов диагностики, ремонта и замены активов с учетом ресурсных ограничений; - регулярная оценка эффективности управления производственными активами, определение на основе оценки эффективности целевых показателей управления производственными активами; - внедрение информационных систем, обеспечивающих решение задач управления производственными активами

4 Основные элементы системы 1 Планирование производственной программы 2 Выполнение производственной программы 3 Анализ эффективности системы управления активами 4 Управление методиками системы управления активами Первоначальный сбор данных Жизненный цикл актива

5 1 Планирование производственной программы 1 Планирование и выполнение диагностики 2 Планирование ТО, ремонтов и замен оборудования 3 Балансировка производственной программы и календарное планирование Оценка технического состояния Оценка последствий отказа Решение о периоде и виде воздействия на актив принимается на основании методик - Определяется приоритет в общем списке оборудования - Учитываются целевые значения технического состояния, удельного уровня затрат, уровня надежности

6 2 Выполнение производственной программы 1 Регулярный сбор данных о потребителях 1. Корректировка планов-графиков диагностики, ремонтов и замен, отключений оборудования 2. Организация работ 3. Выполнение диагностики оборудования 4. Выполнение ТО, ремонтов и замен оборудования 5. Учет отключений

7 3 Анализ эффективности СУА 1 Анализ отключений оборудования и потребителей 2. Комплексный анализ технического состояния оборудования 3. Расчет и анализ ключевых показателей эффективности Коррекция Корректирующие действия

8 4 Управление методиками 1 Управление методиками и регламентами 2. Управления требованиями к ресурсам Коррекция Корректирующие действия

9 Цели + ресурсы Система управления активами Результат

Спасибо за внимание! 10