Роль мировых рейтингов в развитии академической мобильности и интернационализации высших учебных заведений Республики Казахстан
Программы по развитию интернационализации Центр Болонского процесса и академической мобильности Болашак Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) DAAD, KOICA, Alliance Francais, American Councils, Global UGRAD, Fullbright program
Сравнение методологий международных рейтингов университетов
Методология QS Peer Review – 40% Оценка академического сообщества Recruiter Review – 10% Ответы представителей бизнеса. International Faculty – 5% Доля иностранных преподавателей International Students – 5% Доля иностранных студентов Student Faculty Ratio – 20% Соотношение числа преподавателей и студентов. PeerReview Citations per Faculty RecruiterReview Intl Faculty Intl Students StudentFacultyRatio Citations per Faculty– 20% Исследовательская деятельность относительного общего числа НИС
КАЗАХСТАН ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА: Усиление привлекательности страны как study and research destination Повышение узнаваемости национальных вузов Выпуск молодых профессионалов и ученых, способных конкурировать на мировом уровне
К 2020 году качество высшего образования Казахстана должно соответствовать лучшим мировым практикам в области образования, а также как минимум два ВУЗа Казахстана должны быть включены в рейтинги лучших мировых университетов! Назарбаев Н.А. Президент Республики Казахстан
Казахстан в QS World University Rankings 2012 Изменени е позиций QS WUR 2013 QS WUR 2012 QS WUR 2011 Университет Al-Farabi Kazakh National University L.N. Gumilyov Eurasian National University NEW Kazakh-British Technical University South Kazakhstan State University (SKSU) Kazakh National Technical University Kazakh National Pedagogical University Abai
Казахстан в QS World University Rankings по индикаторам
Пиар достижений Интернационализация профессорско- преподавательского состава Интернационализация студенческого состава -Версии своих сайтов на целевых языках -Размещение информации на международных ресурсах -Активное участие в B2B и B2C мероприятиях - Использование ресурсов Scopus и SciVal для идентификации потенциальных научных партнерств -Привлечение релевантных экспертов на семестр минимум -Работа с учеными, находящимися на sabbatical -Обеспечение нормальных условий проживания -Создание лабораторий и исследовательских центров мирового уровня - Success stories – скромность не украшает! Казахстан: пути решения поставленных задач
Повышение узнаваемости
Пиар достижений
12 Делитесь своим мнением!
Ключевые зоны изменений Репутация в академическом сообществе: Создании пула экспертов, знакомых с регионом Репутация среди работодателей : Постоянная работа с карьерными центрами и ассоциациями выпускников Создании пула экспертов, знакомых с регионом Научно-исследовательские публикации: Аудит вариантов названия и регламент стандартов Поощрение ППС на само-отчетность по публикациям и мониторингу индекса цитирования Работа с библиометрическими базами
Результаты: Методология и обсуждения: Библиотека анализа стран: Facebook: Айжан Кульжабаева ( вн. 109) Будьте в курсе
СПАСИБО! Спасибо!