Волгоградский ремонтный завод бурового оборудования ВРЗБО 2012г.

Цилиндровые втулки Цилиндровые втулки 1111 Ассортимент продукции ВРЗБО 2222 Клапаны Штока и полуштока Штока и полуштока Поршни Резинотехнические изделия (РТИ) Резинотехнические изделия (РТИ) Запасные части к буровым и тампонажным насосам: Запасные части к буровым и тампонажным насосам:ВРЗБО

Потребители продукции – буровые компании: Потребители продукции – буровые компании: Потребители продукции – буровые компании: Потребители продукции – буровые компании: - РФ; - РФ; - РФ; - РФ; - стран СНГ; - стран СНГ; - стран СНГ; - стран СНГ; - стран дальнего зарубежья - стран дальнего зарубежья - стран дальнего зарубежья - стран дальнего зарубежья Наши клиенты: Наши клиенты: Наши клиенты: Наши клиенты: - Роснефть - Роснефть - Роснефть - Роснефть - Уралмаш - Уралмаш - Уралмаш - Уралмаш - Газпром - Газпром - Газпром - Газпром - Лукойл и др. - Лукойл и др. - Лукойл и др. - Лукойл и др.ВРЗБО

ВРЗБО Рынок добычи нефти и газа Рынок бурового оборудования Рынок сервисных запчастей к буровому оборудованию

ВРЗБО Ориентировочная потребность рынка запасных частей 2 млрд. руб.

Концепция развития ВРЗБО основана на: Создании литейного производства Создании литейного производства Оптимизации энергохозяйства Оптимизации энергохозяйства Модернизации станочного парка Модернизации станочного парка Снижении себестоимости продукции Снижении себестоимости продукции Увеличении объемов выпуска Увеличении объемов выпуска ВРЗБО Создании новых рабочих мест Создании новых рабочих мест

ВРЗБО Этапы производства до модернизации Этапы производства до модернизации Этапы производства до модернизации Этапы производства до модернизации Себестоимость клапана по старой схеме производства – 2050 руб. Себестоимость клапана по старой схеме производства – 2050 руб. Себестоимость клапана по старой схеме производства – 2050 руб. Себестоимость клапана по старой схеме производства – 2050 руб.

ВРЗБО Установка автоматической линии Установка автоматической линии для изготовления стальных отливок, для изготовления стальных отливок, газопоршневых электростанций газопоршневых электростанций Отказ от аутсорсинга – снижение себестоимости Отказ от аутсорсинга – снижение себестоимости Отказ от аутсорсинга – снижение себестоимости Отказ от аутсорсинга – снижение себестоимости продукции на 400% продукции на 400% продукции на 400% продукции на 400%

ВРЗБО Установка машин центробежного литья Установка машин центробежного литья (производства Германии, 4 шт.), станков с ЧПУ (производства Германии, 4 шт.), станков с ЧПУ 6-го поколения 6-го поколения Повышение качества и снижение себестоимости продукции Повышение качества и снижение себестоимости продукции Повышение качества и снижение себестоимости продукции Повышение качества и снижение себестоимости продукции

ВРЗБО Этапы производства после модернизации Этапы производства после модернизации Этапы производства после модернизации Этапы производства после модернизации Себестоимость клапана по новой схеме производства – 514 руб. Себестоимость клапана по новой схеме производства – 514 руб. Себестоимость клапана по новой схеме производства – 514 руб. Себестоимость клапана по новой схеме производства – 514 руб.

После модернизации производства снижение себестоимости составит: для поршней – на 212% для поршней – на 212% для клапанов – на 275% для клапанов – на 275% для втулок цилиндровых на 339% для втулок цилиндровых на 339% ВРЗБО Отпускные цены для потребителей будут снижены на 30-40% Отпускные цены для потребителей будут снижены на 30-40%

ВРЗБО Возможность изготовления практически любых изделий Возможность изготовления практически любых изделий После модернизации возможно освоение продукции предприятий военного профиля и изделий РЖД

После модернизации производства возможен выпуск запасных частей для западного оборудования: производства Германии производства Германии производства Франции производства Франции производства Румынии и других стран производства Румынии и других стран ВРЗБО Низкая цена (-30%) залог конкурентоспособности с Низкая цена (-30%) залог конкурентоспособности с любым производителем (в том числе из Китая) любым производителем (в том числе из Китая)

При выходе на полную мощность объем производства составит При выходе на полную мощность объем производства составит 2-3 млрд. руб. 2-3 млрд. руб. ВРЗБО

ВРЗБО Для клапана Сравнительный анализ себестоимости детали «Клапан» при разных схемах производства Сравнительный анализ себестоимости детали «Клапан» при разных схемах производства Показатели До модернизации, руб. на ед. продукции После модернизации, руб. на ед. продукции 1 Стоимость сырья Расходы на изготовление заготовок Расходы на оплату труда и прочие расходы Расходы на электроэнергию Расходы на уплотнение клапана ИТОГО: Наименование продукции Себестоимость при старой схеме производства, руб. Себестоимость при новой схеме производства, руб. 1 Втулка цилиндра для Ø 170 мм Штока Поршень Ø 170мм Для других Для других

ВРЗБО График проведения модернизации производства Параметры по кредиту Сумма кредита руб. Срок кредита, мес. 60 мес. Процентная ставка До 13%

ВРЗБО Инвестиционные затраты 1. Литейно-формовочный цех – руб.: 2. Газопоршневые электростанции и сети – руб. 3. Металлообрабатывающее оборудование – Установки ТВЧ, 3 шт. – руб. 5. Постройка административных помещений – руб. 6. Устройство коммуникаций – руб. 7. Выкуп территории – руб. 8.Благоустройство территории и цех. помещений – руб. 9. Комплектование автотранспортного участка – руб. 10. Пополнение оборотных средств – руб. 11. Модернизация цеха РТИ руб.

ВРЗБО Механический передел Оптимальный вариант-токарно-обрабатывающие центры Приобретение высокоточного механообрабатывающего оборудования взамен морально устаревшего Повышение качества, снижение себестоимости продукции, исключение человеческого фактора

ВРЗБО Механический передел Станки с ЧПУ 6-го поколения позволяют : проводить токарную и фрезерную обработку изготавливать пресс-формы и штампы отказаться от операций шлифования обрабатывать изделия длиной до 3125 мм и с точностью 0,01 мм

ВРЗБО Механический передел Модернизация механического передела ООО ПО «ВРЗБО» продолжит реализацию приоритетеных направлений в Волгограде приоритетеных направлений в Волгограде Сокращениепотребленияэлектро- энергии в 3 раза на единицупродукцииСоздать более 500 высокотех- высокотех-нологичныхрабочихмест Внедритьпередовые технологии в области мех. обработкиОсвоитьвыпуск комплектую- щих для других предприятийВолгограда

ВРЗБО Энергохозяйство После модернизации возникает дефицит мощности по электроэнергии Установка газопоршневых станций мощностью 2кВт решает проблему - общая соимость 40 млн. руб. Снижение стоимости электроэнергии на 314%

ВРЗБО Энергохозяйство Срок окупаемости газопоршневых станций по проектным объемам менее 2-х лет Средняя стоимость электроэнергии до модернизации, руб/кВт Средняя стоимость электроэнергии после установки газовых станций (без учета эффекта возможности отопления и кондиционирования) руб./1 кВт Снижение стоимости электроэнергии 4,801,53314% Стоимость электроэнергии по старой системе электроснабжения на годовой выпуск, руб./год Стоимость электроэнергии после модернизации на годовой выпуск, руб./год Экономия, руб./год

Выгоды, получаемые от модернизации энергоснабжения: Энергохозяйство ВРЗБО Создание новых высокотехнологичных и высокооплачиваемых рабочих мест Использование экологически чистого топлива Дополнительные эффекты отопление и кондиционирование объектов предприятия

Генеральный директор Молчанов В.Ф. Технический директорЧубарь А.Г. Заместитель генерального директораМолчанов А.В. Заместитель технического директораБардецкий А.Г. Участники разработки презентации: ВРЗБО Волгоградский ремонтный завод бурового оборудования Автор разработки технологической схемы:

ВРЗБО Волгоградский ремонтный завод бурового оборудования