Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.
Advertisements

Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.
Внутренний контроль: проблемы, критерии эффективности и значение в управлении компанией Презентация для участников встречи Финансовой секции Института.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет как инструмент IR: советы по подготовке Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и.
Повышение эффективн ости системы корпоративного управления в банке ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ Магистрант : М.А. Богуш Научный руководитель: О.В. Тарасова.
Корпоративное управление как условие привлечения инвестиций и конкурентное преимущество компании Москва, марта 2006 года Александра Васюхнова.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет: как сделать его содержание интегрированным? Константин Гуляев зам. руководителя Экспертного.
Основные принципы организации эффективной системы внутреннего, внешнего контроля и финансовой безопасности компании.
Аудит корпоративного управления.. « Аудит корпоративного управления», «корпоративный аудит» – регулярное приведение внешним консультантом оценки соответствия.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Что хотят видеть инвесторы в годовом отчете? Константин Гуляев заместитель руководителя Экспертного.
Контроль операций с ценными бумагами. Вопросы и проблемы. А.В. Макаров ОАО Внешторгбанк Управление внутреннего контроля.
Зайцев Евгений Владимирович Управляющий партнер экспертной группы Академ Консалтинг Консультант по стратегическому управлению и контроллингу Член Совета.
Совет корпоративных секретарей группы компаний АО «Самрук-Қазына» как инструмент улучшения корпоративного управления Астана, 23 ноября 2011 года Руководитель.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Проблемы в подготовке годового отчета: взгляд консультанта Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Использование зарубежного опыта в подготовке годовых отчетов российских компаний Конференция «Годовой.
1 Тема выступления: Стратегия роста капитализации непубличной компании – разрабатывать самим или привлекать консультантов? Докладчик: Виктор Ларионов,
ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ Развитие корпоративного управления Потребность в укреплении доверия потребителей, кредиторов, сотрудников, партнеров.
ТЕМА ДОКЛАДА (докладчик Соколов Б.Н.) ПЕРСПЕКТИВЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ.
Основы нормативного регулирования внутреннего контроля в Федеральном казначействе и его территориальных органах Начальник Отдела административного и технологического.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Транксрипт:

Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.

IX МЕЖБАНКОВСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ сентября 2008г. Алматы, КАЗАХСТАН УПРАВЛЕНИЕ В ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТАХ: СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ Беликов Игорь Вячеславович Директор Российского института директоров (РИД), член Экспертного совета по корпоративному управлению при ФСФР член советов директоров ОАО «Акрон», ОАО «ЛУКойл», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Южная телекоммуникационная компания»

Российский Институт Директоров ©. Все права защищены. Резкое возрастание важности внутреннего контроля и управления рисками в финансовых институтах (ФИ) в настоящее время и обозримой перспективе. Качество внутреннего контроля и управления рисками будет являться ключевым фактором устойчивости ФИ в ближайшей и среднесрочной перспективе. УПРАВЛЕНИЕ В ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТАХ: СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Российский Институт Директоров ©. Все права защищены. УПРАВЛЕНИЕ В ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТАХ: СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ НЕОБХОДИМО задействовать потенциал наблюдательных советов/советов директоров финансовых институтов как органов стратегического контроля.

Российский Институт Директоров ©. Все права защищены. Основные направления использования потенциалов наблюдательных советов/советов директоров: Включение в состав советов членов, обладающих знаниями и опытом в вопросах внутреннего контроля и управления рисками. Регулярное (не менее 2 раз в год) рассмотрение советами практики внутреннего контроля и управления рисками в своих ФИ. Повышение веса оценки эффективности работы по организации системы внутреннего контроля в критериях оценки работы и мотивации высшего менеджмента ФИ. УПРАВЛЕНИЕ В ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТАХ: СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Российский Институт Директоров ©. Все права защищены. УПРАВЛЕНИЕ В ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТАХ: СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ Повышение качества информирования членов советов по вопросам внутреннего контроля и управления рисками: Повышение качества отчета высших менеджеров ИФ о работе системы внутреннего контроля и управления основными рисками(разработать и соблюдать соответствующий формат отчета). Анализ кризисов в других ФИ и сделанных на их основе выводов (в т.ч. с привлечением внешних экспертов); Регулярное (3-4 раза в год) заслушивание экспертов по актуальным вопросам внутреннего контроля и управления рисками с учетом новейшего опыта;

Российский Институт Директоров ©. Все права защищены. УПРАВЛЕНИЕ В ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТАХ: СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ Укрепление независимости службы внутреннего контроля (назначение/увольнение руководителя службы только с согласия НС, утверждение НС плана работы и бюджета СВК, возможность постоянного доступа руководителя СВК к председателю НС), квалификации ее сотрудников, ежегодная оценка НС работы СВК (адекватности полномочий, содержания и выполнения плана работы, качества работы, достаточности имеющихся ресурсов, степени независимости),

Российский Институт Директоров ©. Все права защищены. УПРАВЛЕНИЕ В ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТАХ: СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ Регулярный контроль за принятием мер по устранению недостатков, выявленных СВК; регулярное заслушивание руководителя службы внутреннего контроля (аудита) контролера профессионального участника рынка ценных бумаг, сотрудника по финансовому мониторингу (в случае, если собственники ФИ не участвуют в оперативном управлении такое обсуждение может осуществляться и без присутствия высшего менеджмента ФИ).

Российский Институт Директоров ©. Все права защищены. РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ДИРЕКТОРОВ , Москва, 1-й Смоленский пер., 5/1 тел./факс: +7 (495)