1 Законы организации
2 Закон синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров и т.д.), либо существенно меньше.
3 Закон самосохранения: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс, энергия удержания ).
4 Закон развития: каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.
5 Закон развития: - принцип инерции (или запаздывания) - изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания; -принцип эластичности - организация для обеспечения постоянного развития должна иметь возможности и ресурсы для своевременной адекватной реакции; -принцип непрерывности - развитие организации не должно останавливаться ; - принцип стабильности - организация должна максимально полно использовать те достижения, которые созданы, для этого требуется определённый период.
6 Закон информированности- упорядоченности: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).
7 Закон единства анализа и синтеза: любая материальная система стремится настроиться на более экономичный режим функционирования посредством применения анализа (разделения) и синтеза (объединения).
8 Закон композиции и пропорциональности: каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции).
9 Закон композиции и пропорциональности: Принцип планирования - каждая организация должна иметь план деятельности и развития. Принцип координации - каждая организации должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в исполнительный механизм. принцип полноты - любая организация должна осуществлять весь набор функций основной деятельности управления либо собственными силами, либо посредством привлечения независимых специалистов или сторонних организаций.
10 Спасибо за внимание!