Бизнес аспекты облачных вычислений Alexey Bokov / 3A Computing / * Сloud computing crash-course на примере IaaS * Инфраструктура как сервис для стартапов и крупных компаний – общие черты и различия при использования облачных вычислений.

Cloud computing crash course IaaS : Amazon, GoGrid, RackSpace PaaS : Google Appls, SalesForce, Microsoft Azure SaaS : WordPress.com, gmail

Infrastructure as a Service

IaaS – примеры Вычислительные ресурсы : EC2, RackSpace, GoGrid Хранилище : S3, GoogleDrive Сетевой трафик : Amazon CloudFront

IaaS - проекты Startups : dropbox, foursquare, sugarsync, 37signals … Netflix amazon.com (sic!) U.S. Department of State (ExchangesConnect social network) Washington Post Wowza

Бизнес потребности стартапов Маскимально эффективно сделать прототип для инвесторов Донести продукт до конечного пользователя - выход на рынок в минимальные сроки и с минимальным бюджетом Минимальное вложение в инфраструктуру и разработку

Зачем клауд стартапам Минимальное время на старт прототипа Концентрация усилий на продукте Минимальные вложения на начальном этапе Относительно безболезненный переход из прототипа в продакшн ( и завоевание мира ) Значительное количество готовых к использованию решений Широкое коммьюнити

Крупный бизнес - потребности Улучшить эффективность бизнеса – оптимизация расходов, процессов.. Не отставать от конкурентов – выходить на рынок с новыми техническими решениями Удерживать позиции в своих сегментах рынка Завоевать что то новое

Зачем клауд большим компаниям когда у них уже есть: Уже есть своя инфраструктура Уже есть своя разработка Уже есть налаженные процессы и запущенные проекты Уже есть (топ)-менеджемент который внедрил всё это и дружит с системными интеграторами

Почему? Конкуренты уже используют клауд Отлично работает для внутреннего пре- сейла – минимальные сроки, стоимость прототипа При выходе в продакшн – мировые масштабы, гибкая ценовая политика, Снижение расходов на разработку Прозрачность в расходах на инфраструктуру

Клауд для крупной компании : Публичный клауд это всегда операционные расходы Сопротивление консервативного менеджмента Технологические риски Требует изменения внутренних бизнес процессов Потенциальные юридические риски

Вопросы Спасибо за внимание ! Алексей Боков web : twitter : skype: alexey_bokov