Управление полиграфическим производством. Построение плана загрузки оборудования. Анализ производственных затрат.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Управление полиграфическим производством. Построение плана загрузки оборудования. Анализ производственных затрат.
Advertisements

Управление полиграфическим производством ( документооборот).
Модуль «Полиграфия» для 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»
Планирование продаж, закупок, производства Формирование плана запуска по сериям Иванов Алексей ЗАО «Алгоритм Успеха», т./факс (812) ,
© ЗАО «1С», С:Форум 1C:ПРЕДПРИЯТИЕ 8.0 Управление данными об изделиях и управление производством Управление производственным предприятием для Украины.
© ООО «1 С-Теллур», С:Форум 1C:ПРЕДПРИЯТИЕ 8.0 Планирование производства и управление данными об изделиях Управление производственным предприятием.
2-3 февраля 2010 г. Отраслевые решения 1С для обучения в УЗ полиграфического профиля (Полиграфия, Оперативная и Широкоформатная печать) ФИО, должность.
© ЗАО «1С», 2005 Повышение конкурентоспособности производственного предприятия с использованием современных информационных технологий и решений на платформе.
Управление оборудованием и его обслуживанием. Планирование ремонтов.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием» на «1С:ERP Управление предприятием 2.0», 24 сентября.
1 из 22 1С:Предприятие 8.0 1C: Полиграфия 8.0 Система управления полиграфическим предприятием Часть слайдов презентации доступна только в версии со звуковым.
Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Межцеховое планирование. График производства. Выпуск без.
Резаева Г.С.Малышева В.В Кафедра: «Бухгалтерский учет и аудит» Дисциплина: «Бухгалтерский учет» Преподаватель: Резаева Галина Степановна,
Армекс: Управление полиграфическим предприятием 8.0 Компания «Армекс» представляет новое решение для предприятий полиграфической отрасли «Армекс: Управление.
© ЗАО «1С», 2005 Повышение конкурентоспособности производственного предприятия с использованием современных информационных технологий и решений на платформе.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Обзор проблематики учета и управления на полиграфических предприятиях.
1C:ПРЕДПРИЯТИЕ 8.0 ПОЛИГРАФИЯ ПРОИЗВОДСТВО РЕКЛАМНОЙ И ПОЛИГРАФИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ.
Модуль «APS – Производство» Ведение портфеля заказов, планирование и диспетчирование производства, производственный учет.
Управление оборудованием. Планирование ремонтов Иванов Алексей ЗАО «Алгоритм Успеха», т./факс (812) ,
Транксрипт:

Управление полиграфическим производством. Построение плана загрузки оборудования. Анализ производственных затрат

Возможность нормирования приладки и технологических потерь печатного оборудования по времени печати или по листопрогонному тиражу в разрезе формата, красочности полиграфической продукции и оборудования; Возможность нормирования технологических потерь послепечатного оборудования в разрезе формата и количества выполненных операций; Возможность нормирования стоимости и времени выполнения операции; Возможность плановой загрузки рабочих центров в разрезе заказов на полиграфическую продукцию с возможностью ручной корректировки; Учет давальческого сырья и работ у переработчика; Учет незавершенного производства; Учет возвратных и безвозвратных отходов; Учет исправимого и неисправимого брака; Проверка достаточности ключевых ресурсов. Управление полиграфическим производством

План производства Посменное планирование Определяет общую потребность в продукции Определяет загрузку рабочих центров Формируются графики движения изделий в производстве Графики потребностей и полуфабрикатах и материалах График выпуска ГП Планирование документом «План производства по сменам» Заказы Произвольные выпуски Посменное планирование производства

Рабочие центры - объекты, на которых выполняются производственные операции Операции исполнимы только в периоды доступности рабочих центров. (ограничения по мощности ) Можно создавать группы рабочих центров Рабочие центры внутри групп взаимозаменяемы Доступность рабочих центров - основной ограничитель при формировании посменного плана производства Доступность рабочих центров - определяется назначением им графиков работы (периодическое) Рабочие центры

Схема планирования

Способы занесения данных в систему: Ввод и хранение данных по планируемым объемам Формирование планов по фактическим данным смежных подсистем и данных прошлых периодов Заполнение сценария Ввод данных в систему Контроль исполнимости Проверка данных Задачи: «Планирование производства» вручную автоматически «Помощник планирования» Планирование

Помощник планирования Сценарий Контроль Проверка Ввод в систему

Заполнение сценария Ввод данных в систему Контроль исполнимости Проверка данных Документ плана ??? Исполнимость !!! Ключевые ресурсы - наиболее дефицитные: ( транспорт, труд и т.д.) Состав ключевых ресурсов определяется предприятием. Хранятся в справочнике «Ключевые ресурсы предприятия» Ключевые ресурсы Контроль исполнимости плана

План исполним! Контроль исполнимости Проверка Сценарий Ввод в систему 1С Контроль исполнимости плана

Схема нормирования Нормирование операций Выбор значений параметров для операции Варианты Комбинаци й Оборудовани е Красочность Формат Плотность Тираж/Время/кв.м. Свободный параметр ОПЕРАЦИЯ

Схема нормирования КОНКРЕТНАЯ КОМБИНАЦИЯ ПАРАМЕТРОВ Значение Стоимости Значение Себестоимости Значение Приладки Значение Техпотерь

Пример нормирования печатной операции

Управление полиграфическим производством

Пример нормирования времени выполнения операции

Диаграмма загрузки рабочих центров

17 Документ «Перепланирование»

18 Отражение в диаграмме загрузки

Расчет заказа

Статусы заказов

Список заказов дизайнера

Смена статуса

Список заказов печатника

Список заказов менеджера

Полная картина себестоимости по каждому виду учета: Себестоимость налогового учета Себестоимость управленческого учета Себестоимость по МСФО Подсистема управления затратами позволяет осуществлять: Учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении Оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП) Учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода Расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и побочной продукции, производимой у переработчиков Расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска – по прямым затратам или плановой себестоимости Учет давальческого сырья и другие расширенные возможности учета затрат. Управление затратами и расчет себестоимости

Документ предназначен для отражения во всех видах учета следующих операций: Выпуск полуфабрикатов или продукции; Отражение в учете данных о прямых затратах; Распределение прямых затрат на выпуск продукции; Оприходование возвратных отходов на склад из производства.

Управление затратами и расчет себестоимости

Расчет себестоимости выпущенной продукции выполняется при проведении документа «Расчет себестоимости выпуска».