0 1-е совещание группы: сверка числа процедур Модель организации работы рабочих групп для создания региональной карты: совещания, цели и ожидаемые результаты - региональные предприниматели - независимые эксперты Анализ доклада администрации по процедурам и срокам Анализ видения предпринимателей по процедурам и срокам Фиксация «серых» зон и объективных показателей Разработка и согласование плана мероприятий Создание группы с участием бизнеса Ежеквартальный мониторинг исполнения данного плана представители региональных органов власти - личное участие вице-губернатора 2-е совещание группы: анализ рекомендаций 3-е совещание группы: синтез мероприятий Анализ исполнения – по достигнутым результатам: снижению числа процедур и сокращению сроков и стоимости Согласование и внесение корректив в региональные дорожные карты Приемка результатов – только предпринимателями в данной сфере, «общественный контроль» за реализацией дорожной карты Подготовка 2-х докладов по числу процедур – региональной администрацией и предпринимателями Срок: __________Срок: _________ Анализ результатов с публикацией отчетов на ежемесячной основе Предложения членов группы по оптимизации процедур Финализация плана (дорожной карты) Приложение 2

1 Правила и принципы для рабочих групп, которые работают Консолидация позиции группы, целостность дорожной карты САМОЕ ГЛАВНОЕ СРАЗУ – ВЫНОСИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПРИОРИТЕТУ И ВАЖНОСТИ ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ - КОРОТКО О ГЛАВНОМ - БЕЗ ПОВТОРЕНИЙ УВАЖЕНИЕ ПОЗИЦИИ ДРУГИХ И УМЕНИЕ СЛУШАТЬ ГРУППУ ПО ОСТРЫМ ВОПРОСАМ -- ЕДИНАЯ ПОЗИЦИЯ -- В СМИ ТОЛЬКО ПОСЛЕ СОГЛАСОВАНИЯ С ГРУППОЙ ДЕЙСТВИЕ БЕЗ ПРЕДУБЕЖДЕНИЯ – «ЭТО НЕВОЗМОЖНО» - НЕ РАБОТАЕТ КАК АРГУМЕНТАЦИЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА Поддержана всей группой Включает позицию региональных органов Объединяет рекомендации членов группы