Подходы к организации СУБП на предприятиях, входящих в ОАО «ОАК» А.Г. Колосов, директор Департамента управления качеством и стандартизации ОАО «ОАК» 15.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Понятие Системы управления безопасностью полетов Характеристиками СУБП являются… »Приверженность высшего руководства принципам управления безопасностью.
Advertisements

Внедрение системы управления рисками в ОАО «Сибирьтелеком» С.А. Гроза – директор департамента внутреннего аудита ОАО «Сибирьтелеком»
Построение политики безопасности организации УЦ «Bigone» 2007 год.
Г. Саратов 2011 г. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕПАРТАМЕНТА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОАО «МРСК ВОЛГИ»
Г. Саратов 2009 г. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕПАРТАМЕНТА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА ОАО «МРСК ВОЛГИ»
Одна из основных функций управления Система постоянного наблюдения Комплекс мер безопасности Процесс, осуществляемый руководителем и персоналом.
Программа второго этапа мониторинга развития ВСОКО в общеобразовательных организациях города Москвы Говорова Т.В., заведующая лабораторией отдела мониторинга.
ФАУ «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЦЕНТР «БЕЗОПАСНОСТЬ ПОЛЕТОВ НА ВОЗДУШНОМ ТРАНСПОРТЕ» в целях реализации Организациями по ТО норм пункта 3 статьи 8 Воздушного Кодекса.
Управление качеством. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ МС ИСО СЕРИИ И ИХ РОЛЬ В СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Принцип управления персоналом НаучностиФункциональностьАдаптивностьИерархичность ПропорциональностьЭкономичностьКомплексностьЦелеполагание КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ.
Регулирование проблем несостоятельности Выступление Председателя Комитета по работе с несостоятельными должниками МФ РК Бекбосунов С.М.
. Кафедра управления качеством и стандартизации. Презентация на тему: Система менеджмента качества Выполнил : Даниелян Р.Т. Руководитель : Привалов В.И.
Современные подходы к системному управлению охраной труда и профессиональными рисками Директор Департамента заработной платы, охраны труда и социального.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕПАРТАМЕНТА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА И КОНТРОЛЯ ОАО «МРСК ВОЛГИ» г. Саратов 2014 г.
Критические элементы ГПБП и основные требования к СУБП поставщиков услуг (по проекту приложения 19 к Чикагской конвенции) А.А. Дорофеев, заместитель директора.
Внутренняя и внешняя оценка качества функции внутреннего аудита в органах государственного сектора Украины Максим Тимохин, начальник ЦПГ Госфининспекции.
ФГОС общего образования в контексте системы государственной регламентации образовательной деятельности август 2012 года.
ОРГАНИЗАЦИЯ производственного контроля в вертикально-интегрированных Компаниях.
Ф е д е р а л ь н о е а г е н т с т в о п о т е х н и ч е с к о м у ре г у л и р о в а н и ю и м е т р о л о г и и Государственное образовательное учреждение.
// ПРИМЕР СОТРУДНИЧЕСТВА Разработка концепции реформирования системы управления дочерними и зависимыми обществами АО «АВТОВАЗ» Концепция реформирования.
Транксрипт:

Подходы к организации СУБП на предприятиях, входящих в ОАО «ОАК» А.Г. Колосов, директор Департамента управления качеством и стандартизации ОАО «ОАК» 15 мая 2012

БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ Базовые принципы 1.Полнота требований – соответствие установкам ICAO; 2.Адаптивность требований – адаптивность системы к структурам российских предприятий и действующим процедурам создания авиационной техники; 3.Наличие обратной связи – обеспечение возможности управления системой. 2

БАЗОВЫЕ УСТАНОВКИ ICAO Базовые установки ICAO (19 Приложение) 1.Ответственность руководства; 2.Наличие документации, регламентирующей функционирование системы; 3.Наличие персонала, программ обучения персонала, обеспечение необходимых коммуникаций; 4.Критерии безопасности (идентификация опасного состояния); 5.Управление рисками; 6.Постоянный мониторинг эффективности системы применительно к показателям, отражающим уровень безопасности; 7.Управление изменениями; 8.Постоянное повышение эффективности системы. 3

АДАПТИВНОСТЬ ТРЕБОВАНИЙ Адаптивность требований -Внесение дополнений в структуры предприятий, инвариантных к типу структуры -Внесение дополнений в функции предприятий, регламентированные действующими нормативными документами (БНКТ) 4

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ Механизм управления системой -Мониторинг показателей (индикаторов), влияющих на безопасность; -Внесение необходимых изменений в документацию, процедуры управления, производственные процессы; -Контроль за уровнем безопасности, планирование контрольных значений. 5

Спасибо за внимание! 6