«Стратегия Развития» - это профессионалы, имеющие многолетний опыт работы в бизнесе и консалтинге. Мы стремимся находить в своей работе оптимальный баланс.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Презентация услуг по организационно- управленческому консалтингу.
Advertisements

Управление персоналом как система Тема 2. Основные вопросы 2.1. Основы системного подхода к управлению персоналом Механизм управления персоналом.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ.
Экономические результаты деятельности HR подразделения Минина Вера Николаевна, проф., зав. кафедрой организационного поведения и управления персоналом.
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФСОЮЗОВ ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ «АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ» Выпускная квалифицированная работа на.
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ:
Управленческий баланс Тренинговая компания «Лиона» (812) «Эффективность организации или подразделения равна.
ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ: ВСЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСА Консалтинговая компания "Shorets Consult"
Антикризисное управление персоналом. Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей.
Профессиональный менеджмент: путь к повышению инвестиционной привлекательности компании Первый заместитель Председателя Правления Бернштам Евгений Семенович.
Экспресс-диагностика предприятия ООО «Мастерская бизнеса» Презентация.
Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально.
Построение системы обучения в банке Ваш тренер-консультант: Бадаева Светлана.
Менеджмент и менеджер
Технологии эффективного управления стратегией развития бизнеса Внедрение системы сбалансированных показателей; Планирование KPI.
Введение в менеджмент Менеджмент и Менеджер. Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью повышения.
Companion группа компаний телефон (495)
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
Поведенческий аудит Гаврилова Светлана Владимировна Кафедра Управления Человеческими Ресурсами.
Презентация компании Подготовлена старшим партнером Алексеем Ересковским Татьяной Ивановой.
Транксрипт:

«Стратегия Развития» - это профессионалы, имеющие многолетний опыт работы в бизнесе и консалтинге. Мы стремимся находить в своей работе оптимальный баланс между новизной и практичностью применяемых инструментов и методов. Миссия Центра - создание профессионального пространства, в котором эффективно развиваются и растут люди, организации, территории. ВМЕСТЕ с нами ВАШ БИЗНЕС может быть ЭФФЕКТИВНЕЕ!

Ваши выгоды: Построение чёткой стратегии развития бизнеса, определение и понимание Миссии компании. Улучшение психологического климата в коллективе, повышение мотивации и лояльности персонала. Повышение профессиональной квалификации сотрудников; раскрытие творческого, новаторского потенциалов у руководителей и персонала. Осознанное управление бизнес-процессами – залог ВАШЕГО успеха!

Мы предлагаем: Разработку стратегии развития компании. Ожидаемые результаты: Снижение затрат и повышение эффективности работы организации в целом (высвобождение ресурсов, повышение КПД работы, появление и реализация возможностей развития и т.п.). Наличие согласованного Видения, Целей компании и путей их достижения. Планомерное движение компании к поставленным Целям. Наличие органичной связи между текущей деятельностью и стратегическими планами. Появление единого «стержня», объединяющего весь персонал, текущую работу и планы ради достижения желаемого состояния компании. Повышение мотивированности и эффективности работы персонала (особенно управленческого).

Мы предлагаем: Диагностику компании. Ожидаемые результаты: Планомерное движение компании к поставленным целям. Снижение издержек и повышение коммерческой эффективности компании. Увеличение прибыли. Усиление рыночных позиций компании.

Мы предлагаем: Диагностику персонала. Ожидаемые результаты: Наличие ПЛП (профессионально-личностных портретов) на всех или ключевых сотрудников организации как реальный инструмент управления и повышения производительности труда персонала. Повышение качества и производительности труда персонала. Знание реальных мотивов, планов, лояльности сотрудника по отношению к компании. Наличие четкой стратегии работы с персоналом по его обучению и развитию.

Мы предлагаем: Управление мотивацией персонала, включает: -диагностику мотивации; -создание системы мотивации. Ожидаемые результаты: Повышение отдачи от ФОТ. Персонал, обладающий необходимыми характеристиками (качествами, навыками и т.д.), соответствующий портрету Идеального сотрудника и способный достигать поставленные перед ним цели и решать производственные задачи и проблемы. Повышение производительности труда персонала, наличие ориентации на результат и эффективность, а не на процесс и потребление ресурсов.

Мы предлагаем: Тренинги и семинары: авторский тренинг «Нестандартные способы управления продажами»; семинар-тренинг «Универсальное управление», тренинг «Харизма», тренинг по тайм-менеджменту «Машина времени», тренинг «Деньги: пути к финансовому успеху». тренинг креативности «Развитие предпринимательского мышления», тренинг-семинар «Start-up» для начинающих предпринимателей. Возможна разработка и адаптация программ под задачи заказчика.

Прайс-лист УслугаТипичные проблемы, при которых требуется данная услуга Стоимость Разработка стратегии развития компании. Отсутствие единого четкого Видения компании в целом (даже при наличии стратегических целей и планов их достижения). Отсутствие четких проработанных Целей компании, стратегии развития. Наличие проблем в текущей работе, снижающих её эффективность и мешающих компании развиваться. от руб. Диагностика компании. Низкая рентабельность компании/бизнеса. Большие издержки. Слабая позиция на рынке. от руб.

Прайс-лист УслугаТипичные проблемы, при которых требуется данная услуга Стоимость Диагностика персонала. Недостаток информации о профессиональных и личностных качествах, способностях и потенциале сотрудника. Конфликты с коллегами или подчинёнными. Низкие показатели труда сотрудников. Непонятные для руководства мотивы деятельности и жизненные планы сотрудника. Сомнения у руководства по поводу карьерного продвижения или дальнейшего обучения сотрудника. от руб./чел.

Прайс-лист УслугаТипичные проблемы, при которых требуется данная услуга Стоимость Управление мотива- цией персонала, в том числе: - диагностика мотивации; Требуются/планируются комплексные изменения системы управления персонала. Компания испытывает сложности с удержанием сотрудников (текучесть кадров). Компания планирует эффективно инвестировать средства в формирование удовлетворённости персонала. В Компании нет единого подхода в управлении персоналом, сложная организационная структура. договорная - создание системы мотивации. Затраты на ФОТ составляют значительную часть затрат Компании. В Компании отсутствует сбалансированная система оплаты труда: - оклады определены «исторически»; - оплата большей части должностей не привязана к результатам деятельности. Сотрудники считают систему оплаты не справедливой и не видят возможности влиять на свою заработную плату.

Контакты: Григорьева Наталья Николаевна тел. (812) моб