ORACLE E-BUSINESS SUITE В ФОКУСЕ ЛИНЗМАСТЕРА АВТОР / АВТОРЫ Дата.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
SAP GRC Access Control Оптимизация процессов управления предоставлением ролей и полномочий в системе SAP, обеспечение эффективного контроля рисков доступа.
Advertisements

УВЕЛИЧЕНИЕ КАПИТАЛА БАНКА С ПОМОЩЬЮ IPO ИЛИ СУБОРДИНИРОВАННОГО КРЕДИТА АЛЕКСАНДР АРТЕМЬЕВ Июнь 2010.
ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ» НАСТУПИЛ? ЛЮДМИЛА ШУСТЕРОВА, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА АУТСОРСИНГОВОГО.
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
Компания «ИТ-Сервис» Информационные технологии для управления современной компанией: решения корпорации «Галактика»
Дальнейшая интеграция в рамках таможенного союза России, Беларуси и Казахстана и ее влияние на бизнес 25 ноября 2010 года.
ИЕРАРХИЧЕСКОЕ ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СБЫТА И ПРОИЗВОДСТВА НА БАЗЕ РЕШЕНИЙ SAP ФЕОКТИСТОВ А.А
СВОИ ДАННЫЕ ЧУЖИМИ РУКАМИ риски аутсорсинга при защите персональных данных Владимир Наймарк Татьяна Коротаева PwC.
Sales & Marketing Auto Консалтинговая фирма «Дельта Менеджмент»
Презентация проекта по оптимизации системы управления запасами и закупками.
Вдвоем или втроем – выгоды и трудности организации прямой дистрибуции.
Система Галактика ERP Управление логистикой. Возможности Контура логистики системы Галактика ERP.
Создание единого информационного пространства на рынке кредитования, как фактор ускоряющий развитие цивилизованного рынка кредитования в РФ. Теребков Алексей.
PricewaterhouseCoopers Page 1 Взаимоотношения с налоговыми органами: сегодня и завтра.
Новые финансовые технологии повышения конкурентоспособности нефтегазовой отрасли РФ Антон Усов Октябрь 2014 г.
Умная система управления личными финансами Электронные финансовые услуги как способ вывода финансовых услуг на новый качественный уровень.
Консалтинговое агентство incorpore РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ, ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ, ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ Москва,
Актуальные проблемы автоматизации энергетических компаний Владимир Соркин, Директор по развитию бизнеса, Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»,
Открытие магазина «Бельпостель» На условиях франчайзинга.
Открытый конкурс по выбору компании(-ий) на выполнение комплекса работ по подготовке и реализации плана поддержки олимпийского спонсорства ОАО «Сбербанк.
Транксрипт:

ORACLE E-BUSINESS SUITE В ФОКУСЕ ЛИНЗМАСТЕРА АВТОР / АВТОРЫ Дата

Oracle e-Business Suite в фокусе Линзмастера 2 Портрет компании Торговая номенклатура Свыше товарных позиций Более 90 розничных магазинов по России Интенсивная маркетинговая деятельность Постоянные интенсивные рекламные кампании Широкий спектр инструментов привлечения покупателей 2 интернет-магазина Распределительный центр Персонал РЦ 20 человек Площадь РЦ 3000 кв.м. Розничное хранение

Oracle e-Business Suite в фокусе Линзмастера 3 BDO в России Ведущая национальная аудиторско-консалтинговая компания Уникальный 20-летний опыт поддержки быстрорастущих российских компаний В офисах группы, расположенных во всех федеральных округах РФ, работает свыше 2000 сотрудников 100 Оборот группы в 2009 году превысил 100 млн евро Безупречная репутация: более половины компаний, входящих в ТОП-100 российского бизнеса, являются нашими клиентами Совокупная выручка (млрд, руб) 3,0564,1124,388 1-я среди национальных аудиторско- консалтинговых групп (согласно рейтингу крупнейших аудиторско- консалтинговых групп агентства «Эксперт РА» за 2009 год) Финансовые показатели

Oracle e-Business Suite в фокусе Линзмастера 4 Цели и задачи проекта Повышение управляемости основных процессов закупочной деятельности управление запасами (в РЦ и в магазинах) управление продажами управление индивидуальными заказами управление ценообразованием управление затратами Повышение качества анализа бизнес- деятельности Обеспечение надежности и масштабируемость системы

Oracle e-Business Suite в фокусе Линзмастера 5 Карта решения Магазины.Продажи Oracle Продажи, 1C Управление спец.заказами Закупки, WMS, Продажи Маркетинг Продажи Изготовление линз Продажи, Запасы Распред.Центр Запасы, WMS От Логистики до Бух.Проводок OeBS, 1C Руководство Аналитика Oracle BI Департамент Закупок Закупки, Запасы

Oracle e-Business Suite в фокусе Линзмастера 6 Особенности реализации Территориальная распределенность компании Широкая номенклатура товаров и услуг Потребность в постоянном анализе деятельности Обработка индивидуальных заказов клиентов Использование внешних изготовителей Собственное изготовление линз Проведение инвентаризаций без остановки бизнеса Интеграция с фронт-офисными и бэк- офисными информационными системами

Oracle e-Business Suite в фокусе Линзмастера 7 Ключевые компоненты Магазины.Продажи Oracle Продажи, 1C Управление спец.заказами Закупки, WMS, Продажи Маркетинг Продажи Изготовление линз Продажи, Запасы Распред.Центр Запасы, WMS От Логистики до Бух.Проводок OeBS, 1C Руководство Аналитика Oracle BI Департамент Закупок Закупки, Запасы

Oracle e-Business Suite в фокусе Линзмастера 8 Oracle WMS для Распределительного Центра Приемка, контроль, размещение Сертификация Перемещения, инвентаризации, перегруппировка Планирование пополнения Отбор, консолидация (упаковка/переупаковка), отгрузка

Oracle e-Business Suite в фокусе Линзмастера 9 Oracle BI для Руководства компании

Oracle e-Business Suite в фокусе Линзмастера 10 Запуск Системы Наиболее существенные факторы успешного Запуска: Поддержка Руководства компании Подробнейший План Запуска Постоянный контроль исполнения Плана Запуска Полнота и качество исходных данных Производительность Системы Обеспечение поддержки пользователей Отлаженная интеграция систем Наличие обходных путей в случае отказа интеграции

Спасибо за внимание!

Несмотря на то, что данная публикация была тщательно подготовлена специалистами компании, она может быть использована только для получения общего представления об обсуждаемом в ней предмете. Не рекомендуется использовать представленную в публикации информацию в качестве профессиональной консультации по конкретному вопросу. Прежде чем предпринять какие-либо действия или воздержаться от принятия каких-либо действий на основании данной публикации, необходимо получить профессиональную консультацию специалиста. Группа компаний БДО, ее партнеры, сотрудники и агенты не несут никакой ответственности за любые убытки, понесенные в связи с принятием или отказом от принятия каких-либо действий или решений на основе информации, содержащейся в данной публикации. ЗАО «БДО», ЗАО «БДО Техническая Экспертиза», ООО «БДО Юникон Консалтинг», ЗАО «БДО Юникон Бизнес Солюшнс», ЗАО «БДО Юникон Бизнес Сервис», ООО «БДО Менеджмент», зарегистрированные в соответствии с законодательством Российской Федерации, являются членами международного объединения независимых компаний BDO. Название BDO относится к фирмам, являющимся участниками BDO International Limited, британского общества с ответственностью, ограниченной гарантией его участников. Каждая компания объединения является самостоятельным юридическим лицом и не выступает в качестве агента BDO International Limited или любой другой компании объединения. BDO торговая марка объединения BDO и каждой компании участницы объединения. © 2011 ООО «БДО Менеджмент». Все права защищены. Россия, , Москва, ул. Дубининская, дом 53, строение 7 Тел.: +7 (495) Факс: +7 (495) Контактная информация