Транспортная логистика «для себя» и «на продажу» на базе Oracle Transportation Management (OTM) Киселева Ирина Директор Дирекции по реализации проектов на рынке транспорта Optima Consulting

2 Какие компании выбирают ОТМ Транспортно- экспедиционная компания Логистический отдел производственной компании Клиенты компании Внутренние заказчики Поставщики транспортно- логистических услуг «для себя» «на продажу»

3 Зачем внедряют ОТМ? Детальное планирование входящего и исходящего транспортного потока Оперативное взаимодействие со всеми участниками транспортной сети на единой платформе Точное распределение транспортных затрат на каждую перевезенную позицию. Анализ себестоимости Планирование Исполнение Анализ Обеспечение оперативной информации и аналитической отчетности о выполнении перевозок Управление Производственная компания Логистическая компания Управление запросами и заказами клиентов. Управление оперативным балансом клиента Планирование и подбор перевозчиков. Оперативное взаимодействие со всеми подрядчиками и клиентом Точное распределение затрат на каждый выполненный заказ клиента. Анализ прибыли по сделкам Обеспечение оперативной информации и аналитической отчетности о выполнении заказов клиентов Управление взаимоотноше- ниями с клиентами Планирование и Исполнение Анализ Управление

4 Управление заказами на перевозку Заказ на закупку Заказ на внутреннее перемещение Заказ на продажу Заказ на перевозку Производственная компания Экспедиторская компания Запрос Разовый заказ на перевозку Долгосрочный заказ на перевозку Регулярный заказ на перевозку

5 Количество слоев на паллете = 3 Количество коробов в слое = 4 12 коробов = 1 паллета Паллета Короб Потребительская упаковка Расчет количества целых паллет

6 Расчет количества смешанных паллет Условная единица Короб 1 Короб 2 Смешанная паллета X 1 = X 8 = X 96 =

7 Детальное планирование перевозки с учетом маршрута, транзитного времени, времени работы расположений Консолидация заказов по одному направлению Расчет стоимости перевозки в соответствии с актуальным тарифом Планирование перевозок Заказ на перевозку 1 Перевозка Груз 1.1 Груз 1.2 Заказ на перевозку 2 Груз 2.1 Груз 1.1 Груз 1.2 Груз 2.1 Маршрут Тариф + + =

8 Моделирование загрузки ПС

9 Распределения заказов между исполнителями Определение нормативов процентного распределения заказов между перевозчиками в пределах заданного направления Отслеживание выполнения заданного распределения Автоматическое применение распределения при планировании перевозок и выбор перевозчиков ТК 1 – 20% ТК 2 – 20% ТК 3 – 60% Москва – Курск ТК 1 – 1 заказ ТК 2 – 1 заказ ТК 3 – 3 заказа Москва – Курск 5 заказов

10 Оперативный доступ перевозчиков к транспортными заказам для подтверждения и предоставления деталей по перевозке: –Номера подвижного состава и прочие коды для идентификации –ФИО и паспортные данные водителя –Контактный телефон водителя Заказ транспорта Перевозка TENDERED Перевозка ACCEPTED Отправка заказа Получение подтвержд ения Перевозка DECLINED Получение отказа

11 Планирование работы склада Моделирование ворот склада на основе расписания работы и пропускной способности Автоматическое и ручное назначение спланированных перевозок на свободные ворота Нерабочее время Свободное рабочее время Запланированная отгрузка

12 Оперативный доступ участников транспортной сети к транспортными заказам для внесения событий по ходу выполнения перевозки Отслеживание событий прибытия/отправления на контрольных точках Выполнение таможенных операций Выполнение и контроль перевозки Прибытие под загрузку :15 Прибытие под загрузку :15 Начало перевозки :20 Начало перевозки :20 Завершение таможенного оформления :40 Завершение таможенного оформления :40 Прибытие на таможню :30 Прибытие на таможню :30 Завершение перевозки :20 Завершение перевозки :20 Завершение разгрузки :00 Завершение разгрузки :00

13 Формирование первичных и консолидированных счетов на основе завершенных перевозок транспортными компаниями Принятие транспортных расходов к оплате в системе Распределение транспортных расходов на перевезенную продукцию Распределение затрат Счет за перевозку 100 $ Заказ на перевозку 2 ГрузВесСумма расходов Груз 220 kg 40$ Заказ на перевозку 1 ГрузВесСумма расходов Груз 130 kg 60$ Транспортные расходы

14 Детальные планы поставок Полную картину транспортных затрат и реальную оценку себестоимости Производственная компания Экспедиторская компания Полную историю взаимоотношений с каждым клиентом и поставщиком Прозрачность прибыли по каждой сделке Оперативное взаимодействие со всеми подрядчиками и клиентом Контроль расходов Больше транспортных решений Результаты или что получим в итоге

15 Управление заказами Планирование Работа с поставщиками Контроль выполнения Расчеты с контрагентами Анализ деятельности OTM Все процессы управления логистикой в одной системе Экспедиторская компания Вспомогательный процесс Производственная компания Производственный процесс

16 Ваши вопросы Киселева Ирина Директор Дирекции по реализации проектов на рынке транспорта Optima Consulting