Круглый стол «Плюсы и минусы процедуры Ассесмент-Центра»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Круглый стол «Плюсы и минусы процедуры Ассесмент-Центра»
Advertisements

Ассесмент-центр – это технология комплексной оценки персонала, включающая серию процедур, во время проведения которых моделируются ключевые моменты деятельности.
Ваше Решение1 HR СИСТЕМА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.
Оценка персонала методом ассессмент - центр. Цель оценки – задать единые стандарты оценки работников компании, оценить уровень компетентности персонала.
27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: «Assessment Сenter» Введение.
Профессиональная пригодность. Профессиональная пригодность совокупность психологических и психофизических свойств, а также специальных знаний, умений.
1 PEOPLE PERFORMANCE Применение Центров оценки… Мифы и реальность Наталья Сушко Директор SHL-Украина.
Оценка персонала. Процедура ассессмент. КОИПКРО. Кафедра педагогических инноваций. Старший преподаватель Кирпичник Наталия Витальевна.
Техника проведения интервью по компетенциям. Интервью по компетенциям Для внутренней аттестации персонала в компаниях При подборе персонала извне.
АССЕССМЕНТ ЦЕНТР применение модели компетенций Развивайся сегодня и будь на шаг впереди завтра!
МЕНЕДЖМЕНТ. Привлечение эффективной рабочей силы
г. Москва 2-ая Брестская ул., д.39, стр.4 Телефон/Факс: (495) БИЗНЕС-ТРЕНИНГ.
«Кадровый резерв- 2005». Кадровый резерв Высококвалифицированные сотрудники Компании, имеющие выраженный лидерский потенциал и готовые к занятию более.
ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА.
1 ОЦЕНКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ. 2 Цели: Проведение процедуры оценки лиц, входящих в состав резерва управленческих кадров Ханты-Мансийского автономного.
Комплексная система отбора персонала М.В.Борисова, к.пс.н., Институт гуманитарного образования и информационных технологий г. Москва ψ.
Ассессмент-центр Assessment center Процедура проведения.
Курсовая работа на тему АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ.
ПЕРМСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН. ПРОВЕДЕНИЕ КОНКУРСА (правовая основа) Статьей 17 Федерального закона от N 25-ФЗ (ред. от ) "О муниципальной.
Модель компетенций Описание задач и ожидаемых результатов работы Компетенции- способность действовать в соответствии со стандартами работы Описание поведения.
Транксрипт:

Круглый стол «Плюсы и минусы процедуры Ассесмент-Центра»

Необходимость процедуры Ассесмент-Центра 1950–70-е годы Появилось значительное количество рабочих мест, связанных с повышенным риском аварий и катастроф. Стал необходим отбор по физические характеристики человека (рост, вес, скорость реакции и т. д.) - стандартизированные методики оценки (например Гарвардский степ-тест, позволяющий проверить готовность сердечно-сосудистой системы человека к физическим нагрузкам).

Необходимость процедуры Ассесмент-Центра Конец 1970-х годов Потребность в оценке работников, занимающихся умственным трудом, в первую очередь менеджеров. - ввод термина элемент квалификации (знания, умения, навыки). Оценивались на основе опыта кандидата.

Необходимость процедуры Ассесмент-Центра 1990-е годы Необходимость определить готовность человека к эффективному выполнению определенной работы, а не просто его профессиональный опыт. -ввод новых критериев: мотивация, личностные качества, лояльность, ориентации на результат и т. д. - ввод понятия компетенция (Значения: 1. качества конкретного человека. 2. качества, необходимые для достижения конкретных результатов) - необходимость в новых методах оценки

Ассессмент-центр Assessment Centre в буквальном переводе «Центры оценки». Ассессмент-центр Это технология, серия процедур. Во время его проведения моделируется процесс реальной деятельности, поэтому люди демонстрируют поведение, очень близкое к реальному. Это даёт возможность определить уровень необходимых компетенций у кандидата.

Что нам может дать Ассесмент-Центр Технология Ассесмент-Центра используется для - отбора персонала - обучения и развития персонала

Ассесмент-центр может включать себя -Психологическое и профессиональное тестирование - объективные тесты (память, внимание), нормативные тесты (опросники) -Ситуационно - поведенческие тесты (кейсы) -Индивидуальные упражнения, выполняемые каждым участником -Групповые упражнения -Ролевые игры -Интервью -Анализ результатов - Составление итогового отчета по результатам оценки, выдача рекомендаций

Особенности проведения - индивидуальность каждого Ассесмент-Центра - Зачем будет проводиться? - Какие именно компетенции необходимо проверить? - Что именно будет с полученными результатами?

Спасибо за внимание