Социальная модернизация системы здравоохранения г. Астана, май 2013 года Парламент Республики Казахстан

Ключевые элементы программы по управлению заболеваниями Управление заболеванием Комплексная медицинская помощь Мультидисципланирная Экстренная Реабилитация Профилактика Интегрированная медицинская помощь Преемственность Координация различных компонентов Работа с населением Активные инструменты для внедрения ПУЗ: -Наличие клинических руководств, основанных на ДМ -Просвещение в области здоровья -Самопомощь -Информационные технологии -Непрерывное повышение качества -Оплата по результату Активные инструменты для внедрения ПУЗ: -Наличие клинических руководств, основанных на ДМ -Просвещение в области здоровья -Самопомощь -Информационные технологии -Непрерывное повышение качества -Оплата по результату 2 Баланс ответственности: население отвечает за ведение здорового образа жизни работодатель за осуществление мер по безопасности и охране труда, уплату налогов и обязательных платежей на здравоохранение, выплату компенсаций, связанных с утратой здоровья государство за разработку и реализацию государственной политики в области охраны здоровья

Внедрена Национальная скрининговая программа > 10,0 млн. чел. Осмотрено > 1,5 млн. чел. Выявлено > 600 тыс. чел. Оздоровлено Созданы службы социально-психологической помощи: 509 психолога Для усиления профилактической медицины: 87 антитабачных центров 201 центр укрепления здоровья 50 молодежных центров школ здоровья 2060 социальных работников вторых и третьих медицинских сестер

Оказание уникальных операций Доступность высоких технологий в медицине 4 Наименование 2009 год2010 год2011 год2012 год Пересадка сердца---1 Пересадка печени---2 Пересадка почек48926 Пересадка искусственного левого желудочка--650 Трансплантация почки и поджелудочной железы---1 Трансплантация костного мозга01916 Трансплантация костей--211 В 3,2 раза Динамика роста ВСМП В 1,5 раза В 1,2 раза Трансферт технологий в регионы 4

5 5 Передвижные мобильные комплексы: Осмотрено более 530 тыс. человек, проведено около 1,0 млн. лабораторно-диагностических исследований и 456 тыс. консультаций профильными специалистами Консультативно-диагностические поезда: В 2012 году осмотрено свыше 63 тысяч человек, в т.ч. 24,5 тыс. детей. Оказано более 231 тыс.диагностических услуг населению 234-х станций. Развитие транспортной медицины Центр санитарной авиации: осуществлено 1005 вылетов; оказано 1304 медицинских услуг

6 ГЧП - Эффективный механизм реализации социально значимых проектов. На примере программного гемодиализа: Частные - 34% от числа поставщиков гемодиализа, оказывают 40% услуг Потребность населения в 2012г покрыта на 90% (в 2010г – 50%) Достигнут международный стандарт – 11 сеансов в месяц (2009г – 5) Снижение потребления стационарной помощи Снижение потребления койко-дней в 2012г на 4% дает экономию 7,5 млрд.тг Показатели стационарной деятельности* 2009 год Смета расходов 2010 год МЭТ 2011 год МЭТ 2012 год КЗГ Объем госпитализаций в круглосуточный стационар (с онкологией и селом) СМП+ВСМП Уровень госпитализации в круглосуточный стационар на 100 жителей (с онкологией и селом) ВСМП (кол-во больных) Интенсификация работы коек Сокращено Перепрофилировано Среднее пребывание в круглосуточном стационаре, дней Оборот койки, дней Экономическая эффективность

Цель: повысить качество человеческого капитала через проведение политики укрепления здоровья граждан, направленной на улучшение оказания медицинской помощи и создание мотивации к ведению здорового образа жизни: 1.Увеличение ожидаемой продолжительности жизни населения до 72 лет 2.Снижение материнской смертности в два раза 3.Снижение младенческой смертности в два раза 4.Снижение общей смертности на 30% 5.Снижение заболеваемости туберкулезом на 20% Ожидаемая продолжительность жизни Материнская смертность, на 100 тыс. родившихся живыми Младенческая смертность, на 1000 родившихся живыми Общая смертность, на 1000 населения Заболеваемость туберкулезом, на 100 тыс. населения Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года 7