Лидеры в Executive Search ПОСТРОЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ Александр Мурзов, Odgers Berndtson 2 июня 2011, Москва

Два главных вопроса: Как сформировать? 2 Как удержать? Эффективная управленческая команда

Лояльность «Если Вы хотите получить лояльность – заведите кокер-спаниеля» Гордон Гекко, фильм Wall Street Майкл Льюис «Покер лжецов» 3

Как объединить ярких и разных ? 4

Принятие решения по ключевым людям в компании – это сложнейшее управленческое решение, которое требует: a)Времени b)Качественного анализа внешних и внутренних факторов c)Четкого осознания всеми участниками процесса критериев принятия решения d)Ответственности за это первого лица 5

ПРОЦЕСС ОБЕСПЕЧИВАЕТ РЕЗУЛЬТАТ! 6

Современные HR технологии позволяют с высокой степенью точности прогнозировать: Потенциал кандидата на этой позиции Его сильные и слабые стороны Факторы риска, то, где он может быть крайне неэффективен Систему ценностей и мотивацию кандидата Условия успеха в компании 7

Рекрутмент – прошлое кандидата 8 HR-консалтинг – прогнозирование его будущего

9 Лидеры в Executive Search 26 Bolshaya Yakimanka Moscow Russia Tel. : Fax: Спасибо за внимание!