Савочкин Александр ООО «ТНК-ВР Коммерс» Апрель 2012 Проблемы постановки и оценки KPI в крупных холдингах
© THK-BP presentation name2 Роль финансовой дирекции Финансовая функция – независимый арбитр, в основные задачи которого входит: Подготовка предложений по набору KPI каждого подразделения Управление конфликтами при согласовании целей Расчет фактических показателей, оценка выполнения целей Корректировка целевых показателей
Категории KPI KPI Финансовые Операционные Процессные Проектные КоличественныеКачественные Измеримые Экспертная оценка
Финансово-операционные KPI Стабильная система координат – главное требование успешного performance management: набор показателей принципы деления на бизнес-единицы сроки постановки целей/оценки результата оценивающие лица
Убедиться что: Применяемые показатели охватывают полную цепочку создания добавленной стоимости Компании Почва для конфликтов 5 Убедиться что: Существует связь между усилиями менеджмента и целевыми показателями Внешняя среда (environment) Убедиться что: Установленные показатели в прямом виде присутствуют в используемой в Компании управленческой отчетности Система отчетности Трансфертное ценообразование
Вместо послесловия… © THK-BP presentation name6 KEEP IT SIMPLE!!! Обратная связь: Савочкин Александр ООО «ТНК-ВР Коммерс» Директор Департамента финансового контроля (050)