Реализация Проекта «Передача технологий и проведение институциональной реформы в секторе здравоохранения Республики Казахстан» Министерство здравоохранения Республики Казахстан Международный Банк Реконструкции и Развития г. Караганда, 21 октября 2010 года

Проект «Передача технологий и проведение институциональной реформы институциональной реформы в секторе здравоохранения Республики Казахстан в секторе здравоохранения Республики Казахстан Проект «Передача технологий и проведение институциональной реформы институциональной реформы в секторе здравоохранения Республики Казахстан в секторе здравоохранения Республики Казахстан Общая стоимость проекта - 296, 0 млн. долларов США Займ – 117,7 млн. долларов США (40%) Софинансирование – 178,3 млн.долларов США (60%) Период реализации – до 2013 года

Приоритеты Государственная Программа ПрограммаГосударственная Проект Контракты Стратегический план Операционный план Планы развития территорий Цели и задачи Индикаторы Цели и задачи План мероприятий Предоставляемые документы

Цель: Обеспечение высокого качества медицинских услуг и создание конкурентоспособного здравоохранения Задачи: –Модернизация здравоохранения на основе внедрения международных стандартов –Формирование долгосрочного институционального потенциала Цель и задачи Проекта

Высокий темп экономического роста Готовность к интеграции в международное сообщество Приобретение современного оборудования Передача новых знаний

–Отбор компаний, имеющих международный опыт по передаче знаний и технологий в соответствующих областях –Выработка рекомендаций для Казахстана –Совместная разработка документов и стратегий внедрения – Повышение потенциала специалистов Передача технологий

Институционализация Создание и развитие институциональных структур Развитие потенциала Обеспечение долгосрочной устойчивости

Компоненты Проекта А B C D E F G

Компонент А: Модернизация финансирования и управления здравоохранением Оказание практической помощи в анализе результатов при внедрении новых методов финансирования Подготовка технических и практических материалов Укрепление функций управления, планирования, финансирования, внутреннего контроля и аудита

Инвестиционное планирование Изучение опыта Новой Зеландии, Австралии, Канады Разработка механизмов инвестиционного планирования

Модернизация управления здравоохранением Обучение членов рабочих групп и преподавателей Разработка новых квалификационных стандартов Создание Центра менеджмента здравоохранения и сети в составе ВУЗов Совершенствование учебных программ по менеджменту здравоохранения Обучение менеджеров

Компонент В: Улучшение качества медицинских услуг Разработка стандартов аккредитации организаций здравоохранения Поддержка мероприятий по проведению аккредитации Вручение аккредитационных сертификатов

Повышение качества клинической практики Изучение передового опыта Разработка и внедрение КР Обучение Внедрение ОМТ Интеграция в международное сообщество Развитие доказательной медицины и создание сети ЦДМ

Компонент С: Модернизация медицинского образования В 2009 году 65 специалистов прошли обучение по вопросам совершенствования медицинского образования Разработка новых стандартов и квалификационных требований к должностям и специальностям высшего и среднего медицинского образования

Участие ВУЗов в реализации Проекта

Компонент D: Развитие информационной системы здравоохранения Внедрение ЕИСЗ в г.Астана Поставка ИТ- оборудования и обучение персонала Акмолинской области Подготовка в внедрению ЕИСЗ в Карагандинской и Восточно- Казахстанской областях

Интеграционные функции ЕИСЗ и информационные стандарты Стандарты, технические спецификации для обеспечения интеграции (совместимости) различных программных продуктов Стандарты информационного обмена Стандарты индикаторов ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

Гармонизация разработки стандартов 18 OPM (А1) CSIH (В1, В2, С1) Ocean Informatics (D) Sanigest (А2-2) Euro Consultant (F) EPOS (А2- 1)

Обучение в рамках Проекта План повышения потенциала: -формирование на основе потребностей сектора здравоохранения -на основе компетенций, имеющихся навыков и знаний -Формирование проблемно-ориентированных учебных программ

Сформированная система обеспечения, которая филосовски и функционально интегрирована в систему здравоохранения Ранее существовавшая организация не имеет формальной или планируемой системы обеспечения качества Дорожная карта – Фазы институционализации Осведомле нность Накопление опыта Расширение/ Экспансия Усиление/ Консолидаци я THE INTERNATIONAL SOCIETY FOR QUALITY IN HEALTH CARE Устойчивое развитие здравоохранения – Что наиболее важно для институционализации? QA Project, USAID

Дорожная карта

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!