Personāla adaptācija Адаптация персонала
Adaptācijas vadīšana un tās mērķi Adaptācija: cilvēka pielāgošanās jaunajai videi Адаптация: приспособление человека к новой среде Izdevumu samazināšana/ Уменьшение расходов Jauno darbinieku nenoteiktības jūtas samazināšana/ Снижение неопределённости у новых работников Potenciālās personāla mainības samazināšana jauno darbinieku vidū/ Сокращение потенциальной текучести кадров среди новичков Vadītāja laika ekonomija/ Экономия времени руководства Apmierinātības ar darbu paaugstināšana/ Рост удовлетворённости трудом
Adaptācijas veidi Primārā un sekundārā/ первичная и вторичная Pēc ievirzes: 1) Profesionālā/ профессиональная 2) Organizatoriskā/ организационная 3) Psihofizioloģiskā/ психофизиологическая 4) Sociālpsiholoģiskā + kultūras/ социально-психологическая + культурная
Adaptācijas procesa posmi 1. Darbinieka sagatavotības līmeņa novērtēšana Оценка уровня подготовленности работника 2. Darbinieka orientēšana organizācijā Ориентирование работника в организации 3. Aktīvā adaptācija Активная адаптация 4. Darbinieka pāriešana stabilajā darbā Переход работника к стабильной работе Ietekme ar informāciju Воздействие информацией Informatīvais atbalsts Информативная поддержка