Personāla novērtēšana Оценка персонала. Novērtēšana ir nepieciešama: Atlases procesā Atlases procesā Personāla apmācības un attīstības plānošanā Personāla.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Personāla vadīšana un lietišķa etiķete Jekaterina Vozņuka
Advertisements

Personāla plānošana Планирование персонала. Personāla skaita vadīšana: Управление численностью персонала: Комплекс мероприятий, направленных на изменение.
Vadības efektivitāte Эффективность управления. Vadības efektivitāte: Konkrētās vadošās sistēmas darbības rezultativitātes relatīvā pazīme Konkrētās vadošās.
1 Эффективность деятельности службы ДОУ. Показатели оценки деятельности (KPI) Иритикова Вера Степановна, заведующий отделом документоведения ВНИИДАД, член.
Управление персоналом Personāla vadība. Управление персоналом Цель курса: сформировать знания о принципах, методах, функциях управления персоналом в организации.
Sociālais menedžments. Organizācijas uzvedība 3.kurss, 5.semestris Atvēlēto stundu skaits – 16 Lektore mg., Jekaterina Vozņuka Rēzekne 2008.
Цели и задачи, основные проблемы и механизм профессиональной стандартизации и сертификации в сфере HR Докладчик: Федин В.В., Генеральный директор ФГУП.
PR kā menedžmenta funkcija PR как функция управления.
Cilvēkresursu attīstība Развитие человеческих ресурсов Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности.
Personāla izraudzīšana Подбор персонала. Personāla salīgšana iekļauj: Найм персонала включает: Amata apraksta izstrāde Разработка описания должности Darba.
Оформление трудовых отношений с руководителем образовательного учреждения при введении «эффективного контракта» Докладчик: Ананьина Александра Александровна.
Отбор кандидатов в государственный кадровый резерв корпуса А на основе личностных и управленческих компетенций Астана,
Выполнили студенты группы ЗСР-401 С Трапезникова О. А. Груздева Л. А. Найдина О. А.
Motivācija. Motivēšana. Stimulēšana Мотивация. Мотивирование. Стимулирование Императрицу Екатерину II один иностранный посол как-то спросил: "Как вы, Ваше.
Тема 4. Функции управления качеством. Управление качеством, как всякий процесс управление, осуществляется путем реализации управленческих функций.
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ МАОК Преподаватель: Грабовский А.Е.
Менеджер Отдел управления персоналом Заявка Оценка наличных ресурсов Прогнозирование будущих потребностей в персонале и разработка программы их удовлетворения.
Korporatīvā kultūra Корпоративная культура. Korporatīvā kultūra Morālās normas, noteikumi u.c. Galvenie priekšstati,direktīvas utt. Базовые представления,
МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ГБОУ СПО СО «Екатеринбургский экономико- технологическй колледж» Опыт реализации.
Система управления персоналом органиизации
Транксрипт:

Personāla novērtēšana Оценка персонала

Novērtēšana ir nepieciešama: Atlases procesā Atlases procesā Personāla apmācības un attīstības plānošanā Personāla apmācības un attīstības plānošanā Stimulēšanas procesā Stimulēšanas procesā Personāla samazināšanas procesā Personāla samazināšanas procesā

Darbinieku vērtēšanu var veikt: Оценку работника может осуществлять: Tiešais vadītājs Tiešais vadītājs Eksperti Eksperti Darba kolektīvs Darba kolektīvs Personāldaļa Personāldaļa Vadītāju vērtēšanu var veikt: Kolektīvs Kolektīvs Augstākā vadība, Augstākā vadība, patērētājs patērētājs

Personāla darbības vērtējuma mērķis Цель оценки деятельности персонала Noteikt darba rādītāju atbilstību izvirzītajām prasībām un normatīviem; Noteikt darba rādītāju atbilstību izvirzītajām prasībām un normatīviem; Определить соответствие рабочих показателей установленным требованиям и нормативам; Noskaidrot personāla darbības aspektus, kuri jāpilnveido; Noskaidrot personāla darbības aspektus, kuri jāpilnveido; Выявить те аспекты работы персонала, которые нуждаются в совершенствовании Savākt nepieciešamu informāciju, lai izstrādātu personāla attīstības plānu; Savākt nepieciešamu informāciju, lai izstrādātu personāla attīstības plānu; Собрать необходимую информацию для планирования развития персонала Paaugstināt darbinieku motivāciju (iegūt pamatu darbinieku stimulēšanai) Paaugstināt darbinieku motivāciju (iegūt pamatu darbinieku stimulēšanai) Повысить мотивацию работников (получить основания для стимулирования работников)

Kritēriju izstrāde un ranžēšana Разработка и ранжирование критериев Должностная инструкция Amata instrukcija Amata funkcijas un uzdevumi Функции и задачи должности Kā jāizpilda katra funkcija un uzdevums Как должна выполняться каждая функция и задача Kritēriji Критерии

Kritēriju izstrāde un ranžēšana Разработка и ранжирование критериев 1) Izstrādā vadītājs (personāldaļa) 1) Izstrādā vadītājs (personāldaļa) Разрабатывает руководитель (отдел персонала и т.д.) 2) tiek izstrādāti kopā ar darba izpildītājiem 2) tiek izstrādāti kopā ar darba izpildītājiem Разрабатываются вместе с исполнителями работы

Kritēriju izstrāde un ranžēšana Разработка и ранжирование критериев kursi/izglītība utt? kursi/izglītība utt? kvalifikācijas vērtēšana kvalifikācijas vērtēšana 10 gadu stāžs? profesionālisms, lojalitāte profesionālisms, lojalitāte Punktualitāte, komunikabilitāte? īpašību vērtēšana īpašību vērtēšana Должностная инструкция Amata instrukcija Amata funkcijas un uzdevumi Функции и задачи должности Kā jāizpilda katra funkcija un uzdevums Как должна выполняться каждая функция и задача Kritēriji Критерии KPI