Бернард Кауфманн Генеральный директор IRIS Международный стандарт железнодорожной промышленности.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Проектирование и разработки (7.3) В центре особого внимания.
Advertisements

TRANSPORT Убер де Блэй ALSTOM Transport и стандарт IRIS Как оправдать очевидное?
1 Сертификаты соответствия железнодорожных колес требованиям ГОСТ , ТУ , ТУ , ТУ ,
Взаимоотношения ОАО «РЖД» с производителями подвижного состава на основе стандарта IRIS Заместитель начальника Департамента технической политики Липатов.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ IRIS International Railway Industry Standard Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной.
Бернард Кауфманн генеральный директор IRIS Международный стандарт железнодорожной промышленности.
Убер де Блэй Председатель правления IRIS Международный стандарт железнодорожной промышленности.
Учебный курс Разработка ИТ-стратегии Лекция 6 доктор технических наук, профессор Васильев Роман Борисович.
«IRIS – руководство восхождения к деловому совершенству» ЛАПИДУС Вадим Аркадьевич Генеральный директор ГК «Приоритет»
Управление технологическим процессом в библиотеке Мельник М.Ю., Зам.директора НТБ ДВГУПС.
«IRIS – обоюдная ответственность потребителя и поставщика» КОТОВ Сергей Сергеевич Главный специалист ГК «Приоритет»
Правовое регулирование экологической безопасности.
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА, УПРАВЛЕНИЕ КОНФИГУРАЦИЕЙ И ИНТЕГРИРОВАННАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА – взаимосвязь управленческих технологий Е.В.Судов, А.И. Левин НИЦ.
Система менеджмента качества ЗАО «АВТОМАТИКА» (на основе международных и национальных стандартов ИСО серии 9000) От менеджмента качества к качеству менеджмента.
Начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД», вице-президента НП «ОПЖТ» С.В.Палкина Москва 2010 г.
1. Анализ определений понятие «качество». 2. Эволюция понятия качества. Общая схема эволюции качества. 3. Сущность качества. Петля качества. 4. Модель.
Стандарт IRIS как инструмент технической политики поставщиков ОАО "РЖД"
Городская инфраструктура, обеспечивающая развитие высокотехнологического сектора (в рамках проекта стратегии развития г. Москвы)
ISO 9000 StatSoft® Russia Международные стандарты ISO 9000 и статистические методы.
Учебный курс Стандартизация и сертификация программного обеспечения Лекция 7 доктор технических наук, профессор, проректор по информатизации, заведующий.
Транксрипт:

Бернард Кауфманн Генеральный директор IRIS Международный стандарт железнодорожной промышленности

Технические аспекты IRIS: Содержание Выделение важных процессов: Управление тендерами Проектирование и разработка Проектное управление Взаимосвязь с качеством продукции Программа

Совместим с ISO 9001: вопросов ISO 19 вопросов смешанного характера Привязка к ISO 9004 Требования рекомендательного характера Таблица из Приложения 3 Технические аспекты IRIS

Сравнение стандартов IRIS и ISO

Основные требования, специфичные для отрасли : Управление знаниями (4.3) Управление многосторонними проектами (4.4) Бизнес-план (5.3.1) Обучение ( ) План непредвиденных расходов (6.5) Управление тендерами (7.2.4) Проектирование и разработки (7.3) Управление цепочкой поставок (7.4.4) Планирование выпуска продукции ( ) Технические аспекты IRIS Проектное управление (7.7) Управление конфигурацией (7.8) Проверка первого изделия (FAI) (7.9) Пуск-наладка/сервисная поддержка клиентов (7.10) Надежность, готовность, ремонтопригодность и безопасность / стоимость жизненного цикла продукции (RAMS/LCC) (7.11) Управление износом (7.12) Контроль изменений (7.13) Управление процессами, не соответствующими требованиям (8.3.1) Уступки клиентам (8.3.2)

Эволюция стандарта IRIS Редакция 00:2006 Отрасль Только производственная деятельность Редакция 01:2007 Отрасль Деятельность по производству + проектированию Редакция 02:2009 Железнодорожный сектор Деятельность по производству, проектированию, техподдержке Перечень поправок опубликован в мае 2010 г.

Управление тендерами (7.2.4) В центре особого внимания

Важно: Проект начинается с тендера, а не в момент заключения договора! Требования по IRIS: Выполнение процесса должно быть ориентировано на соблюдение требований, обозначенных на стадии тендера Выявление, контроль и утверждение требований к Проекту/Продукту Управление тендерами (7.2.4)

Приоритетный подход: Междисциплинарные группы Ключевой показатель эффективности Выявление рисков и возможностей Влияние на Качество : Очень сильное на Продукты Очень сильное на Проекты Управление тендерами (7.2.4)