Управление ПланированиеОрганизацияКоординацияМотивацияКонтроль

Методы управления техническими системами строятся на базе естественных наук могут реализоваться в виде автоматических систем Методы управления социально-экономическими системами Строятся на базе ряда общественных наук задачи формирования отношений управления

Методы управления социально- экономическими системами экономические социально- психологические организационно- распорядительные

Это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, прибыль

стимулируется проявление инициативы реализуется творческий потенциал работников + остаются неудовлетворенными многие потребности Снижение мотивации -

Это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер, основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении. организационное проектирование, регламентирование, нормирование.

приказ, распоряжение, указание Административные закон, положение инструкция, план Нормативные Процент прибыли, цена продукта, зарплата Экономические Выговор, награждение грамотой, благодарность в приказе Соц-психологические

Единство воли Крупные денежные вложения + Подавление инициативы Повышение компетентности -

Осуществляются путем руководящего воздействия на социальные принципы деятельности коллектива. изучение социального состава и условий трудовых коллективов, индивидуальные особенности интересы работника

воздействие руководителя на межколлективные отношения изучение условия включения в коллектив новых членов влияние стиля руководства на взаимоотношения членов коллектива влияние отдельной личности в коллективе психологические основы авторитета личности

Трудовая мотивация Не нужны материальные затраты + Не используются материальные стимулы Прогноз результатов -

на каждый пост назначены самые способные сотрудники непрерывно функционирующая и постоянно обновляемая образовательная программа каждый член организации должен постоянно находить новые и более эффективные пути выполнения собственной работы люди, занимающие высокие посты в управлении, не имеют права полагаться только на свой энтузиазм