Стратегический Аудит России Поиск новых возможностей для повышения конкурентоспособности Москва, 2006

2 Постановка задачи Выявление новых возможностей для повышения конкурентоспособности Привлечение внимания общества Привлечение внимания политиков

3 Направления Стратегического Аудита Конкурентоспособность предприятий Конкурентоспособность человека Конкурентоспособность государства

4 Направления Стратегического Аудита Исследование М. Портера Менеджмент и предпринимательство Инновационное развитие Человеческий капитал Демография и миграция Долгосрочные сценарии развития Внешнеэкономическая стратегия Структурные реформы

5 Повышение конкурентоспособности России: определение приоритетов для исследования и политики Сильные и слабые стороны деловой конъюнктуры Сильные и слабые стороны компаний Мировые тенденции в области конкурентоспособности Аспекты политики, общее направление реформирования

6 Эффективность Российского менеджмента и предпринимательства Продвижение российских компаний на внешние рынки Проблемы менеджмента и организации производства в крупных и средних корпорациях Предпринимательская активность и внутренняя среда в России

7 Инновационное развитие Стратегия институциональных реформ и развития сектора науки и инноваций Инновационная активность российских предприятий

8 Человеческий капитал в России: баланс имеющегося и необходимого Способность человека эффективно действовать в условиях глобальных изменений в мире Связь психологических параметров и социально-экономических характеристик Возможные меры для проведения политики

9 Анализ взаимосвязей между миграционными процессами, пространственным развитием и экономическим ростом в Российской Федерации Тенденции пространственного развития России с учетом миграционных потоков Влияние этих процессов на экономическое развитие Сценарии долгосрочных изменений в размещении населения и трудовых ресурсов

10 Анализ долгосрочных сценариев развития Российской экономики Направления: –макроэкономический прогноз и бюджет –энергетика –банковский сектор Два аспекта: –долгосрочная динамика –риски

11 Стратегия внешнеэкономической деятельности России Диверсификация экспорта Снижение транзакционных издержек Увеличение доли мелкого и среднего бизнеса Импорт оборудования и технологий вместо импорта готовых товаров Привлечение инвестиций и кредитов

12 Долгосрочные приоритеты структурных и институциональных реформ Оценка инвестиционного климата (ICA) Последовательность реформ и их последствия

13 Анализ всех исследований и написание итогового отчета

14 Представление первых результатов Октябрь 2006 –Исследование М. Портера –Менеджмент и предпринимательство

15 Спасибо за внимание!