Поддержка развития и информационное обеспечение производственной кооперации - субконтрактации Региональный центр промышленной субконтрактации Республики Беларусь

Корпоративность Поиск и внедрение технологий

Субконтрактация – вид сделки, в ходе которой одно предприятие (контрактор) поручает другому (субконтрактору) осуществить изготовление некоторой продукции (деталей, комплектующих) в соответствии с предоставленными чертежами и требованиями.

Классификация форм субконтрактных отношений Общепроизводственная Специализированная На основе перемещения производства На основе использования сырья С использованием спец. инструментов

Инфраструктура поддержки Региональный центр субконтрактации: инфраструктурная организация, способствующая развитию предпринимательства в промышленности.

Региональный Центр промышленной субконтрактации Создан 28 апреля 2003г. На основании соглашения между: Межрегиональным центром промышленной субконтрактации и ОО «Минский столичный союз предпринимателей и работодателей» В информационную базу включены около 300 предприятий.

Основное направление деятельности Центра содействие развитию частного производственного бизнеса развитие кооперационных связей промышленных предприятий на региональном уровне и межрегиональном уровне

Цели Развитие кооперационных связей между предприятиями Развитие информационного пространства производственной кооперации и субконтрактных отношений Популяризация современных и эффективных методов организации производства Использование потенциала ЦПС для реализации совместных проектов, направленных на развитие предпринимательства в промышленности Подготовка специалистов в области субконтрактных отношений

Услуги Регионального ЦПС регистрации и размещения информации о своем предприятии/организации на страничке белорусского представительства Центра информационное обслуживание целевой поиск поставщика получать открытую и закрытую информационную рассылку о имеющихся и размещенных производственных заказах экспертная оценка проектов

Сотрудничество 96 белорусских предприятий, постоянно пользующихся системой субконтрактации Белорусские участники «Бирж субконтрактов»: ООО «Интерсталь ВУ» ИП «Точная механика» Белорусское оптико-механическое объединение УП "ММЗ им. С.И. Вавилова" «Гомельский завод измерительных приборов» РУП «Молодечненский радиозавод «Спутник» «Новогрудский завод металлоизделий»

Биржа субконтрактов – серия подготовленных переговоров по вопросам кооперационных поставок «Биржа субконтрактов» – серия подготовленных переговоров по вопросам кооперационных поставок Благодаря предварительной подготовке все потенциальные поставщики точно знают, что планирует закупить Заказчик, а Заказчик имеет на руках заполненные квалификационные карты поставщиков и уже знает, какие вопросы и кому необходимо задать.

Информационные ресурсы

Информационная система Предназначена для развития информационной составляющей рынка субконтрактации и межрегиональных кооперационных связей малых, средних крупных предприятий промышленности и оборонно-промышленного комплекса

Информационная система Включает в себя: - базу данных производственных возможностей промышленных предприятий, детализированных до уровня отдельного производственного процесса; - базу данных поступающих заказов и информации о предприятиях-заказчиках. Обе базы данных выполнены в едином формате и объединены автоматизированной системой поиска.

Информационная система - обеспечивает хранение информации о производственных возможностях промышленных предприятий; - обеспечивает быстрый и удобный поиск партнеров по производственной кооперации; - предусматривает возможность подключения региональных и отраслевых центров субконтрактации, а также крупных предприятий, объединений, холдингов, заинтересованных в более полной загрузке производственных мощностей.

Подготовка специалистов Курс рассчитан на: - Руководителей малых и средних производственных предприятий; - Специалистов отделов закупок и кооперационных предприятий. Курс размещен для дистанционной формы обучения на сайте.

Преимущества для контрактора - возможность сконцентрировать усилия и ресурсы на стратегических направлениях своей деятельности; - сокращение сроков постановки на производство новых изделий; - снижение издержек; - ускорение оборачиваемости средств в производстве; - снижение себестоимости за счет применения тендерной системы отношений с субконтракторами; - доступ к технологиям; - возможность оперативно наращивать объем и расширять модельный ряд производимой продукции.

Преимущества для субконтарктора - более полная загрузка производственных мощностей субконтрактными заказами; - повышение эффективности производства за счет: = высокой специализации; = интенсивного использования и обновляемости оборудования; = обучения персонала; = внедрение систем управления качеством; = освоение новых видов продукции.

Мероприятия Центра 27 марта 2007 года – Третья белорусская конференция по промышленной субконтрактации (г. Минск) 10 апреля 2007 года – Биржа субконтрактов (более 50 позиций изделий) (г. Москва) 15 мая 2007 года – Биржа субконтрактов (г. Минск), круглый стол по инновационному развитию Приглашаем принять участие!

Спасибо за внимание! Зам. директора Регионального центра промышленной субконтрактации Шкред Сергей Леонидович т. ( ) , ( )