Модели управления качеством Лекция 5

Содержание лекции: Бережливое производство Кайдзен

5.1 Бережливое производство

Принципы бережливого производства Определение ценности Поток создания ценности Организация движения потока Вытягивающее производство Совершенство

Добавление ценности Процесс 1Процесс 2Процесс 3

Добавление ценности Процесс 1Процесс 2Процесс 3

Потери на сборочной линии Комплектующие подаются к сборочной линии Оператор проходит 7 м, чтобы взять деталь Оператор протягивает руку Оператор берет деталь Оператор подбирает болты Оператор проходит 7 м, возвращаясь к шасси Оператор устанавливает деталь на шасси Оператор идет туда, где хранится инструмент Оператор возвращается с инструментом Оператор кладет инструмент Оператор крепит деталь болтами Оператор затягивает болты с помощью инструмента

Хранение Литье Транспортировка Промежуточный склад Установка Механообработка Контроль Сборка Промежуточный склад

Пример. Производство гаек

Пример. Производство банок для «Кока- колы» 2 нед. 3 мес. 2 нед. 4 нед. 2 нед.

4 дня

Потери в производстве банок для «Кока- колы» Муда!

Виды потерь (муда) Перепроизводство Ожидание (потери времени) Лишняя транспортировка или перемещение Излишняя обработка Избыток запасов Лишние движения Дефекты

Массовое производство

Организация непрерывного потока ССССС

Непрерывный поток

Выравнивание производства Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница МУРА!

Бережливое производство

Принцип бережливого производства Распределяй объем работ равномерно (хейдзунка): работай как черепаха, а не как заяц Массовое производство Бережливое производство

5.2 Кайдзен

Кайдзен и инновации Отличное качество