ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА и ЛОГИСТИКА 14 марта 2013 года г. Екатеринбург Президент Ассоциации к.т.н. С.С. Шавзис НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ УРАЛЬСКАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ АССОЦИАЦИЯ
ЦЕПЬ ПОСТАВОК – объекты инфраструктуры, по которым происходит продвижение материального потока от производителя к потребителю Производитель Потребитель Материальный поток Транспорт
ИНФРАСТРУКТУРА ПРОИЗВОДИТЕЛЯ СКЛАД СЫРЬЯ ПРОИЗВОДСТВО СКЛАД ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
ИНФРАСТРУКТУРА ПОТРЕБИТЕЛЯ Р Ц МАГАЗИНЫ
ЛОГИСТИКА - наука об УПРАВЛЕНИИ потоковыми процессами в экономике. Аникин Б.А. Производитель Потребитель Транспорт УПРАВЛЕНИЕ В ЦЕПОЧКЕ
ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА - - Транспортная инфраструктура – физические объекты, которые используются для функций перемещения и преобразования материального потока в пространстве и во времени. - - Транспортные средства – объекты Транспортной Инфраструктуры, служащие для перемещения материального потока в пространстве. - - Склады - объекты Транспортной Инфраструктуры, служащие для преобразования и перемещения материального потока во времени.
АУТСОРСИНГ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА V, T V j, T j V i, T i Склад Готовой Продукции Р Ц СГПСГП
СРАВНЕНИЕ СТОИМОСТИ ДОСТАВКИ ГРУЗА (палл.- 0,625т) (Санкт-Петербург – Екатеринбург) Вид ТС Допустимый груз нетто 1 ярус т / палл. Срок доставки сут. Цена доставки руб./ТС Факт. загрузка в 1 ярус т/палл. Стоимость доставки руб./палл. Автомобиль 20т/33п т/33п Контейнер 2022 т/11п ,8т/11п Контейнер т/24п т/24п 4 195
СХЕМА ПОГРУЗКИ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ Автомобиль (полуприцеп L =14 м) 33 палл. в 1 ярус 40-фут. контейнер 18 палл. – 2 ярус 24 палл. – 1 ярус 20 - фут.конт. 11 палл х 3 яруса
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРАНСПОРТА (для «тяжелых» грузов) Склад Готовой Продукции Р Ц 33палл. х 1яр руб./п Стандартный погрузчик 1,0 т 11 палл. х 3 яр. Погрузчик 2,0 т Специальные вилы Замена механизмов Автомобиль 20-фут. конт руб./п
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ Эк. стоимости перевозки = руб./палл. Окупаемость механизмов 2 х руб. / 1535 руб.палл. = 1042 палл.= 32 конт. Определение максимальной стоимости товара при условии «Экономия = Потерям» Увеличение срока доставки 11 – 5 = 6 сут. Потери по кредиту (20% годовых) 20 х 6 /365 = 0,33% Пропорция = 0,33% Стоимость 1 палл. товара Х = 100 % Стоимость товара руб./палл.
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ИНТЕГРАТОР – ЦЕНТР ОТВЕТСВЕННОСТИ ЗА ПОЛУЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА Производитель Потребитель Транспорт ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ИНТЕГРАТОР
СПАСИБО! +7 (343)