Решения корпорации Галактика для построения интегрированных информационных систем Концепция, Решаемые задачи, Преимущества Денис Игнатенко Начальник департамента продаж ИП «Топ Софт»

Структура корпорации «Галактика» МОСКВА КИЕВ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ХАБАРОВСК МИНСК 24 года на рынке Центральные офисы и региональные отделения - 9 Региональные партнеры - более 200 Центр разработки ИС «Галактика» – Минский Центральный офис ТЮМЕНЬ ЕКАТЕРИНБУРГ АЛМАТЫ НОВОКУЗНЕЦК

ИП «Топ Софт» - разработчик ИС «Галактика » Руководство Управление по работе с клиентами Отдел продаж Отдел маркетинга Учебный центр Отдел технической поддержки Отдел внедрения ПО Отдел системной интеграции Управление Разработки ПО Отдел аналитического сопровождения Отдел интегрального тестирования Отделы прикладного программирования Отделы технической документации Департамент перспективных проектов Департамент прикладных проектов Количество сотрудников ИП «Топ Софт» человек; Пройдена сертификация по системе качества СТБ ИСО и DIN EN ISO 9001:2000; Резидент Парка высоких технологий с 2006 года

Мы предлагаем решение РЕШЕНИЕ от ГАЛАКТИКИ от ГАЛАКТИКИ Организацию внедрения комплексной автоматизированной системы Пуско-наладочные работы Поддержка эксплуатации Опытная эксплуатация Обучение персонала Обследование предприятия (консалтинг)

Более 1500 заказчиков в Республике Беларусь ГТК РБ Речицкий метизный завод

Тольятти-Азот Щелковский витаминный завод Заказчики в СНГ.

Функциональные компоненты системы Бухгалтерск ий учет Производствен ная логистика Спецификация продукции Управление персоналом Заработная плата Розничная торговля Управление логистикой Бюджетиро- вание Управление строитель- ством Планирование производства Управление договорами Целевой учет Управление транспортом Управление МТО Спецодежда Галактика BI: мониторинг деятельности, поддержка принятия управленческих решений Технологическая платформа: Atlantis, Microsoft.NET, OLAP СУБД: Pervasive, ORACLE, MS SQL Контроллинг PDM - система MES - система GPS - системы и т.д. WMS - система

Построение учета с использованием ИС «Галактика ERP» Управление ремонтами МТО Спецификация продуктов Учет в производстве Планирование производства PDM- системы Управление заказами Сервисное обслуживание Капитальное строительство Управление транспортом Управление качеством Сметная документация Контроллинг Целевой учет Давальческое сырье Консигнация Розничная торговля Управление договорами Поставщики и получатели Складской учет Управление сбытом Управление снабжением Векселя и кредиты Учет ОС и НМА Спецоснастка Финансовые операции Клиент-банк Касса Хозоперации Спецодежда МСФО Платежный календарь Консолидация Бюджеты Финансовый анализ НИОКР Поддержка принятия управленческих решений: Business Intelligence Средства администри рования ПерсоналЗарплата Многоплатформенность, современный инструментарий, качественная поддержка, пользователей, соответсвие законодательству РБ.

Галактика BI как инструмент для контроля и анализа Кадры Финансы Производство Модули выгрузки Логистика Хранилище данных OLAP Бизнес-Монитор Другие задачи…

Галактика BI как инструмент для контроля и анализа

Карты анализа

Управление основным производством Данные о продукции Спецификации изделий, услуг, работ Маршрутные карты Планирование производства Производственная программа Производственные заказы Контроллинг Предконтрактная оценка стоимости заказов Планирование и учет затрат Калькуляции себестоимости продукции Экономические показатели Заказы на изготовление График ремонтов оборудования Данные о затратах Управление заказами Регистрация и обработка заказов Нормы Управление ремонтами Графики ремонтов и ТО Ресурсы на ремонты Потребности в материалах Отпуск материалов в производство Материально-техническое обеспечение Заявки на обеспечение План снабжения, Заказы на закупку Управление договорами на закупку и субподряд Управление качеством Показатели качества Складской учет Запасы Управление договорами на продажу Графики отгрузок Графики оплат Управление производственной логистикой Производственные заказы Первичные учетные документы

Необходимые составляющие для автоматизации деятельности предприятия 1.Заинтересованность первых лиц предприятия в конечном результате. 2.Достаточное финансирование проекта. 3.Техническая оснащенность предприятия. 4.Программные продукты. 5.Команда опытных специалистов по внедрению. 6.Наличие грамотных сотрудников предприятия, способных подробно изложить бизнес-процессы, подлежащие автоматизации.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Учет персонала Расчет заработной платы ЛОГИСТИКА Управление договорами Учет операций снабжения ТМЦ Учет операций реализации ТМЦ Учёт расчётов с контрагентами Складской учет БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ Касса Закупки Реализация Нематериальные активы Основные средства Банк Взаиморасчеты Материалы Затраты Налоги Бухгалтерская отчетность Отчетность МСФО Инвентарь, спецодежда Кап. вложения УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ Управление Бюджетами Платежный календарь ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ПР-ВО Техническое обслуживание и ремонт оборудования Учет сервисного обслуживания Учет разовых заказов 1 этап 2 этап 3 этап ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО Планирование сбыта Учет труда и МПЗ Планирование производства Оперативное управление производством Ведение НСИ Расчет себестоимости Управление качеством Управление МТС Этапность проекта автоматизации СПЕЦ. РЕШЕНИЯ Управление транспортом Управление капитальными вложениями и строительством Управление НИОКР Управление недвижимостью

Временные параметры ведения работ t Общая продолжительность проекта мес. Обследование предприятия 1-2 мес Обследование предприятия 1-2 мес Обучение персонала 1 мес Обучение персонала 1 мес Проведение пусконаладочных работ мес Проведение пусконаладочных работ мес Опытная эксплуатация 1-3 мес Опытная эксплуатация 1-3 мес

Временные параметры ведения работ t Общая продолжительность проекта от 12 до … мес. Обследование предприятия 1-2 мес Обследование предприятия 1-2 мес Обучение персонала 1 мес Обучение персонала 1 мес Проведение пусконаладочных работ 10 - … мес Проведение пусконаладочных работ 10 - … мес Опытная эксплуатация 1-3 мес Опытная эксплуатация 1-3 мес Нарушение технологического цикла ведения работ Ограниченное финансирование Пассивность руководства Неготовность к изменениям

Текущие проекты в машиностроении Гомельский авторемонтный завод ФГУП «Уралтрансмаш», Екатеринбург ОАО «Машиностроительный завод Арсенал», С.-Петербург ОАО «Невский завод», С.-Петербург ОАО «Электропульт», С.-Петербург Казанское авиационное производственное объединение Волжский завод цементного машиностроения, Тольятти ОАО «Тесис», Киев ФГУП «Калужский завод телеграфной аппаратуры» ФГУП «ЦНИИ Электроприбор», С.-Петербург ОАО «Равенство», С.-Петербург ОАО «Радиозавод», Пенза Завод автомобильных прицепов и кузовов МАЗ-Купава ОАО «Белкоммунмаш» РУП «Речицкий метизный завод» ОАО «Опытный завод Микрон», Великие Луки ЗАО «Комплексное обеспечение» (Концерн Тракторные Заводы), Чебоксары ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов» и др.

Результаты внедрения системы Галактика ERP Срок оборачиваемости оборотных средств сокращается на 12% Уровень неликвидных запасов на складе снижается на 10-20% Затраты на материалы снижаются на 5% и более Снижение уровня запасов неиспользованного НЗП до 50% Дебиторская задолженность предприятия снижается на 18% и более Общее снижение затрат составляет до 15% годового оборота

Денис Игнатенко Начальник департамента продаж ИП "Топ Софт", Центрального офиса Корпорации "Галактика" в РБ тел (17) Республика Беларусь, г.Минск, ул. Сурганова, 28В Контактная информация