Системный подход к непрерывному совершенствованию ТОС Голдратта.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Адаптированная Теория Ограничений Голдрата (ATOC), Часть 2 Eugene Veselov Project manager, Magento Core Team.
Advertisements

Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании Евгения Фирсова.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЯ СИСТЕМ В ПРАКТИКЕ ДИСТРИБУТОРСКОЙ КОМПАНИИ 1.
ФОКУС НА ПРОДАЖИ: ОПРЕДЕЛИТЕ ТОЧКУ ПРИЛОЖЕНИЯ УСИЛИЙ 1.
Цель: развитие логического мышления.
1 Обеспечение устойчивости сервисной модели. Цель. Задачи. Путь «АйТи Энерджи МИКС»
Реализация стратегии компании в области управления запасами на основании принципов ТОС.
Выполнил: Гильматдинов М.М.. Системный Процессный Ситуационный.
Государственный университет информационно- коммуникационных технологий, НКРЗ Управленческий учет по ТОС Доц. Ещенко Петр Степанович Киев 2010.
Тема 1. Предмет и метод макроэкономики. Макроэкономика учение об общем уровне национального объема производства, безработицы и инфляции; имеет дело со.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Internal Программа обучения для начальников смен (нижнего управленческого звена) – 30% теории\ 70% практики Лидия Архипова, Руководитель отдела обучения.
СОВРЕМЕННАЯ СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА Сергей Багузин 1.
Лидер, организация, системы Структура и логика Бизнес как финансовая система Системный подход. Решение управленческих проблем и принятие решений Executive.
Фессиональноизводство Кислов Алексей Сергеевич Руководитель направления «Машиностроение и дискретное производство» Фирма "1С", Москва, Россия тел. (495)
Р.Х. Марданов, Председатель Национального банка Республики Башкортостан Банка России СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ БАНКАХ –
Тема 7. Управление организационными изменениями. План лекции Природа организационных изменений Сопротивление изменениям Управление организационными изменениями.
Разработка ИТ- стратегии Вспомогательные материалы А.В. Евтюшкин.
Будущее принадлежит тем, кто критически анализирует информацию и выстраивает свою собственную реальность.
Организационное поведение и показатели ее работы.
Транксрипт:

Системный подход к непрерывному совершенствованию ТОС Голдратта

Теория Организация как система; Система – цепочка; Ограничение системы – слабое звено; Производительность (T) – деньги, поступающие в систему; Вложения (I)- деньги, удерживаемые внутри системы; Операционные расходы (OE)- деньги, уходящие из системы.

Принципы Субоптимизация или оптимизация системы; Причина и следствие; Нежелательные явления и ключевая проблема; Снижение эффективности решения; Физические и организационные ограничения; Идеи – это не решения.

Предписания Найти ограничение системы; Ослабить влияние ограничения системы; Сосредоточить все усилия на ограничителе системы; Снять ограничение; Вернуться к первому шагу.

Методы Прием контроля производства («Барабан- Буфер-Веревка») Управленческий учет по ТОС

Инструменты Дерево текущей реальности; Диаграмма разрешения конфликтов; Дерево будущей реальности; Дерево перехода; План преобразований.

Процесс логического мышления

Подготовила: Истомина Ольга