«МГУ имени М.В. Ломоносова, конференция «Ломоносов – 2010»

1. Государственная корпорация «Внешэкономбанк» 2. Государственная корпорация «Роснанотех» 3. Особые экономические зоны (ОЭЗ) 4. Венчурные институты - ОАО «Российская венчурная компания», региональные венчурные фонды, ОАО «Российский инвестиционный фонд информационно- коммуникационных технологий» 5. Инвестиционный фонд Российской Федерации 6. Научные фонды - Фонд содействия развитию малых форм предприятия в научно-технической сфере, Российский фонд фундаментальных исследований, Российский фонд технологического развития, Российский гуманитарный фонд 7. Государственная корпорация «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» Основные институты внедрения инноваций

Проблемы Институтов внедрения инноваций 1. Слабость системы поддержки НИОКР частного сектора 2. Необходимость поддержки инновационных предприятий при ВУЗах и НИИ 3. «Посевное» финансирование 4. Доступ к иностранным технологиям, необходимым для достраивания технологических цепочек в России 5. Финансирование сегмента средних компаний 6. «Инновационный» лифт 7. Координация Институтов развития как в рамках приоритетных проектов, так и общей среды

Фонд содействия развитию малых форм предприятий Инвестиционный Фонд ГК «Роснанотех» Программа поддержки малого и среднего предпринимательства ФЦП «Национальная технологическая база» Массовое производство Запуск продукта на рынок Создание прототипа Бюджетные инвестиции Частное финансирование Посевной фонд РВК Региональные венчурные фонды Создание идеи Программа фундаментальных научных исследований государственных академий наук ФЦП «Исследования и разработки…» ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в РФ» Венчурные фонды с участием ОАО «РВК» и Роснано Внешэкономбанк Бизнес-ангелы Недостаток частного финансирования НИОКР Проблема превращения идей в рабочий прототип

Элементы системы Зворыкинского проекта

ДОРОЖНАЯ КАРТА Дорожная карта инноватора – это схема, которая описывает обобщенную траекторию развития молодежного инновационного проекта и включает набор основных этапов, для которых в информационной системе Зворыкинского проекта предусматриваются конкретные инструменты поддержки. В ходе своего развития проект проходит через 6 основных этапов, отраженных на «дорожной карте». Регистрация инноватора в базе данных Зворыкинского проекта КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА Описание инновационной идеи/проекта/разработки. Коммуникация с участниками, знакомства. Создание экономического обоснования коммерциализации проекта и бизнес-плана. Обучение, консультации, повышение рейтинга проекта. Формирование команды инновационного проекта Регистрация юридического лица, оформление интеллектуальных прав, контакты с представителями венчурного бизнеса Выпуск продукции, выход на рынок, развитие производства и каналов сбыта Демонстрация истории успеха, участие автора проекта в ключевых общественных мероприятиях в качестве эксперта, передача опыта и предпринимательской энергии новым участникам

Необходимость совершенствования работы по развитию инновационной деятельности 1. Государственная программа софинансирования НИОКР 2. Специальная программа поддержки инновационных проектов по 5 приоритетным направлениям 3. Приоритетная поддержка малых компаний при институтах и ВУЗах в рамках федеральной программы поддержки малого и среднего предпринимательства 4. Приобретение иностранных технологий необходимых для достраивания технологических цепочек в России (в том числе через фонды прямых инвестиций)