КОГДА ИМЕЕТ СМЫСЛ УМЕНЬШАТЬ ДОХОД СОТРУДНИКА ? УДЕРЖИВАЕМ ЛИ МЫ ЕГО В ДАННОЙ СИТУАЦИИ ? Сокращение доходов сотрудников как вынужденная мера, обусловленная экономическими условиями работодателя Алена Н. Ильич Руководитель департамента по работе с персоналом « Фаюр - Союз Трейдинг » Алена Н. Ильич Руководитель департамента по работе с персоналом « Фаюр - Союз Трейдинг »

В жизни каждой компании случаются « трудные времена »

Статистика показывает, что психологически приемлемый уровень снижения дохода до 20% от первоначального уровня

В условиях вынужденных непопулярных мер HR - служба в первую очередь должна сосредоточить внимание на персонале категории « А »

Поскольку изменение существенных условий трудовых отношений строго регламентировано ТК РФ, юридическое оформление подобных изменений возможно только на основе соглашения сторон.

Сотрудник должен быть уверен, что сокращение дохода – мера вынужденная и временная

Временное сокращение доходов, сопровождаемое грамотным внутренним PR - ом, позволяет даже оптимизировать состав сотрудников по признаку их лояльности.

Возможны компенсации « урезанной » зарплаты в виде услуг или товаров ( ликвидной продукции ) компании.

В виде компенсаций возможно предоставление сотрудникам : оплачиваемого отпуска ; лечения ; туристической поездки ; обучения за счет компании

По возможности персонал, продемонстрировавший свою лояльность, должен быть поощрен, когда финансовые условия компании наладятся.

Экономически оправданное временное, частичное сокращение дохода сотрудника ( ков ) не влечет опасных для компании последствий только в случае целенаправленной работы HR - службы.