ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ Инновационно - образовательный кластер столичного региона в сфере Железнодорожного транспорта и ГУП «Московский метрополитен», 2012 год

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ А КТУАЛЬНОСТЬ, ТЕМАТИКА И ПРОБЛЕМА, НА РЕШЕНИЕ КОТОРОЙ НАПРАВЛЕН ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ Актуальность проекта «Инновационно - образовательный кластер столичного региона в сфере Железнодорожного транспорта и ГУП «Московский метрополитен» обусловлена: Общим повышением значения развития железнодорожного транспорта для экономики и социальной сферы столицы (Общий объем отправления пассажиров в пригородном сообщении к 2020 г. составит около 1600 млн. человек, т.е. в 2 раза больше по сравнению с 2006 г. Общие размеры пригородного движения в целом превысят 1600 пар в сутки, что на 43% больше существующего и т.д.). Ростом востребованности специалистов среднего звена, способных быстро и адекватно реагировать на инновационные изменения в железнодорожном транспорте. Необходимостью решения проблем в модернизации подготовки кадров для железнодорожного транспорта: - реализации механизма оперативного обновления содержания образования; -повышения интеграции обучения и производства; -внедрения новых форм взаимодействия образовательных учреждений и их социальных партнеров, обеспечивающих инновационное изменение структуры, содержания и процесса подготовки кадров, повышения инвестиционной привлекательности образовательных учреждений ж/д транспорта.

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ Ц ЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА Цель проекта – реализация механизмов укрепления кооперации учреждений среднего профессионального образования с работодателями, обеспечение системного внедрения инноваций в сфере железнодорожного транспорта на основе отработки механизма кластерного взаимодействия образовательных учреждений различных уровней и бизнес-партнеров транспортной индустрии в условиях реализации основных принципов частно-государственного партнерства и повышения инвестиционной привлекательности колледжей.

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ З АДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА отработать модель взаимодействия участников инновационного – образовательного кластера сферы Железнодорожного транспорта не менее чем на 5 потенциальных участниках кластера; отработать нормативно-правовую базу и пакет локальных актов, регламентирующих деятельность структурных элементов кластерного объединения не менее чем с 10 участниками кластера; отработать механизм и процесс создания условий для поэтапного перехода к новому уровню образовательного процесса, построенному на основе кластерного подхода, не менее чем с 2 учреждениями профессионального образования; осуществить обновление программно-методического обеспечения образовательного процесса, его форм, методов не менее чем по 6 профессиям и специальностям, востребованным на железнодорожном транспорте, не менее 2 УМК на основе взаимодействия колледжа, работодателей, социальных партнеров в рамках кластерного подхода;

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ З АДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА обеспечить повышение профессионального уровня педагогического коллектива колледжа за счет привлечения высококвалифицированных специалистов со стороны работодателей, организацию стажировок не менее 30% педагогов колледжа на инновационных предприятиях отрасли; провести презентацию результатов Проекта для образовательных учреждений СПО столицы в ходе научно- практической конференции; создать сайт Проекта с использованием информационного ресурса колледжа, обеспечивающего свободный доступ к результатам Проекта; отразить результаты Проекта не менее чем в 5 публикациях в СМИ (включая электронные ресурсы); организовать стажировочную площадку на базе колледжа по распространению эффективных решений создания инновационных образовательных кластеров, разработав не менее 3 сценариев круглых столов. да;

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ М ЕХАНИЗМЫ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА Наименование работы Сроки выполнения 1. Формирование организационной и правовой базы основных направлений и форматов кластерного взаимодействия. Июнь-Декабрь 2012 год 2. Подготовка программы и предварительного плана конкретных действий по созданию инновационно-образовательного кластера города Москвы в сфере железнодорожного транспорта и ГУП «Московский метрополитен». Июнь-Декабрь 2012 год 3. Формирование списка потенциальных участников инновационно – образовательного кластера железнодорожного типа (колледжи, вузы, организации работодателей, сервисные и смежные организации), проведение вводных семинаров, организация вовлечения колледжей в работу кластера. Июнь-Декабрь 2012 год 4. Организация исследовательских мероприятий по выявлению требований к кадрам кластера в краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном периодах. Июнь-Декабрь 2012 год 5. Реализация пилотного проекта ГБОУ СПО города Москвы ЖК 52 «Инновационно - образовательный кластер столичного региона в сфере Железнодорожного транспорта и ГУП «Московский метрополитен» с сетевым участием колледжей в рамках Инновационной площадки. Январь-Декабрь год 6. Отработка организационно-методического сопровождения, обеспечивающего создание устойчивых кластерных связей ГБОУ СПО ЖК 52 с остальными участниками взаимодействия по «Иинновационно-образовательному кластеру города Москвы в сфере Железнодорожного транспорта и ГУП «Московский метрополитен», для тиражирования на регионы. Январь -Декабрь год

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ О ЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА Основными результатами реализации проекта являются: формирование в профессиональном образовании столицы образца практики эффективной интеграции науки, образования и производства в области железнодорожного транспорта (отработка модели инновационного- образовательного кластера); Внедрение документов нормативно-правового обеспечения (регламентов, локальных актов и др.) регламентирующих деятельность структурных элементов кластерного объединения; внедрение механизма поэтапного перехода к новому уровню образовательного процесса, построенному на основе кластерного подхода; внедрение нового программно-методического обеспечения образовательного процесса, его форм, методов по профессиям и специальностям: «Слесарь- электрик по ремонту электрооборудования подвижного состава (электровозов, электропоездов)», «Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования» и «Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования», «Машинист локомотива», «Помощник машиниста тепловоза», «Помощник машиниста дизель-поезда», «Помощник машиниста электровоза», «Помощник машиниста электропоезда (метрополитена)», «Слесарь по ремонту подвижного состава»; распространение результатов проекта среди участников проекта (Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования Политехнический колледж 39) и на уровне РФ.

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ С ОСТАВ И КОМПЕТЕНЦИИ УЧАСТНИКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА Научные руководители проекта. Анисимов Никита Юрьевич проректор, начальник Управления непрерывного и дополнительного образования МГУ им. М.В. Ломоносова, кандидат физико-математических наук, конт.тел.: Финансовый оператор проекта. ДОгМ Базовые учреждения проекта. Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города Москвы Железнодорожный колледж 52 (ГБОУ СПО ЖК 52) Юридический адрес: ; г. Москва, ул. Каланчевская, д. 26. Директор ГБОУ СПО ЖК 52 - Запорожченко М.Н., действующий на основании Устава. конт.тел.: Учреждения сети инновационной площадки. Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования Политехнический колледж 39, Юридически адрес: Дмитрия Ульянова улица, 26, к.1, Директор ГОУ СПО ПК 39 – Мадилов С.П., действующий на основании Устава. конт.тел.: (499) Научные консультанты: Башкатов Игорь Петрович, заместитель директора НИИРПО, д.т.н., доцент, конт.тел.: , Ткаченко Галина Владимировна, заместитель начальника службы управления персоналом ГУП «Московский метрополитен», конт.тел.: (495) , Колошин Антон Борисович, руководитель отдела кластерного взаимодействия и инновационных программ УМЦ, конт.тел.: ,

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ С ОСТАВ И КОМПЕТЕНЦИИ УЧАСТНИКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА Компетенции и опыт проектной деятельности участников проекта, в том числе имеющиеся результаты научно-исследовательской и инновационной деятельности по тематике проекта. ГБОУ СПО ЖК 52 участвовал совместно с Департаментом образования города Москвы, УМЦ ПО, НИИРПО и работодателями от предприятий железнодорожного транспорта и служб ГУП «Московский метрополитен» в таких направлениях как: Разработка и выполнение колледжем Инновационных образовательных программ. Разработка и внедрение 6-ти ФГОС 3-его поколения по профессиям НПО, утвержденных приказами Министерства Образования и науки РФ. Формирование содержания профессиональных компетенций для рабочих кадров и специалистов, потенциальных работников, включая вариативное углубленное содержание подготовки кадров в условиях постоянно меняющейся транспортной технологии. Формирование и финансовое обеспечение Перечня материально-технического оснащения колледжа нового поколения, приобретение современного специализированного учебного оборудования для опережающей подготовки рабочих кадров и специалистов, участие в его установке и проверке в условиях эксплуатации. Организация производственного обучения и практики студентов и обучающихся на базе предприятий, предоставление рабочих мест для трудоустройства выпускникам колледжа, проведение обучающих семинаров для образовательных учреждений железнодорожного профиля, повышение квалификации, подготовка и переподготовка взрослого населения по заявкам работодателей. Участие в профориентационной работе колледжа при проведении ярмарок вакансий; организации экскурсий на предприятия железнодорожного транспорта, предоставление сведений в средства массовой информации в части рекламы о колледже по вопросам, касающимся поступления молодежи в ГБОУ СПО ЖК 52, трудоустройстве выпускников колледжа и их закреплении на рабочих местах. Финансовая деятельность, направленная на материально-техническое оснащение практической подготовки кадров и оказание помощи в эксплуатации тренажеров, например: для лаборатории электровозов (тренажерный комплекс машиниста электровоза современного типа ВЛ 11К), для лаборатории электропоездов (по действующей схеме ВЛ10, ЧС-7, электропоезда ЭР-1), в интерактивном технологическом учебно-лабораторном комплексе «Тренажер головного вагона метрополитена серии 81/717-5М». Помощь при внедрении линии «Экспресс 3» для практической подготовки операторов по обработке перевозочных документов, кабинета «Безопасность движения» (ПТЭ), кабинета «Автотормоза».

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ П РЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ И ТИРАЖИРОВАНИЮ ИННОВАЦИИ Продвижение полученных инноваций предполагается в процессе образовательных выставок, форумов образовательной и инновационной направленности; в публикациях материалов (в т.ч. в формате электронных ресурсов): 2012 г. – внедрение полученных продуктов не менее чем в 2 ОУ; гг. – проведение научно- практической конференций по результатам реализации проекта; создание и поддержка информационного ресурса проекта.

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ Н ЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ, ТРЕБУЕМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ И ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ Код статьиНаименование статьи затрат (но 2012 год)Сумма,тыс. руб. (бюджетные) 1.Сырье и материалы 2.Фонд оплаты труда Начисления на оплату труда 130 единый социальный налог (взнос) 4.Приобретение предметов снабжения и расходных материалов 30 горюче-смазочные материалы; канцелярские и хозяйственные товары; расходные материалы для обслуживания оргтехники и автотранспорта; запчасти; печатная и книжная продукция; прочие предметы снабжения и расходные материалы 5.Командировки 60 6.Услуги связи 100 почтовые расходы; услуги телефонной связи; услуги прочих видов связи 7.Коммунальные услуги 300 арендная плата; расходы по текущему ремонту и содержанию помещений, включая коммунальные платежи, и пр. 8.Прочие текущие расходы на закупки товаров и оплату услуг 300 ремонт и содержание оборудования и оргтехники; техническое обслуживание транспорта; обязательное страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств; оплата вневедомственной охраны; другие расходы 9.Оплата работ и услуг сторонних организаций, в том числе: 50 Оформление документов, установка оборудования и др. 10.Капитальные расходы 150 капитальные вложения в основные фонды (приобретение оборудования и предметов длительного пользования) 11. Расходы на проведение конференций, организации выставок и других презентационных мероприятий 150 Итого 2000 (2 мил. руб.)

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ Н ЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ, ТРЕБУЕМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ И ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ Научное обеспечение Научные организации (УМЦ, НИИ РПО) ВУЗы (МИИТ) Собственный научный потенциал участников инновационной площадки (не менее 10 работников ОУ, входящих в состав кластера, имеющих ученые степени и звания) Экспертное обеспечение Городской ресурсный инновационный центр Ресурсный инновационный центр СПО Независимая экспертиза работодателей и социальных партнеров Экономическое обеспечение Государственная программа города Москвы на среднесрочный период ( гг.) «Развитие образования города Москвы» («Столичное образование») Привлечение средств представителей индустрии детства и общественных организаций и фондов, в том числе международных Материально- техническое обеспечение Презентационное оборудование, расходные материалы для обслуживания оргтехники, печатная и книжная продукция, расходные материалы для обслуживания презентационного оборудования. Информационно- технологическое обеспечение Информационно-технологические ресурсы ОУ – участников инновационной площадки Сайт инновационно-образовательного кластера Информационно-технологическая поддержка Городского ресурсного инновационного центра Финансирование в размере 2000 тыс. рублей Источники финансирования – из средств Государственной программы города Москвы на среднесрочный период ( гг.) «Развитие образования города Москвы» («Столичное образование»), мероприятие 03Д0800. «Развитие инновационной инфраструктуры в сфере образования (Распоряжение Департамента образования города Москвы от 20 апреля 2012 года 119р); привлечение средств инвесторов и социальных партнеров

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ К ОНТАКТЫ : (Запорожченко Михаил Николаевич, Директор ГБОУ СПО ЖК 52 действующий на основании Устава. конт.тел.: Инновационно-образовательный кластер столичного региона в сфере железнодорожного транспорта и ГУП «Московский метрополитен», 2012 год